公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)
成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)
添加時間:2011-07-20      修改時間: 2011-07-20      課程編號:100134223
《成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)》課程大綱
第一單元 知識工作者面臨的挑戰(zhàn)
討論:快速變化的世界
速度致勝:信息時代的競爭法則
美好的時代:知識經(jīng)濟時代
知識經(jīng)濟的特質(zhì)
未來屬于知識工作者
你是知識工作者嗎
知識工作者的十項特質(zhì)
知識工作者面臨的三大挑戰(zhàn)

第二單元 KM:知識工作者的成長利器
討論:信息爆炸的時代
知識需要有效的管理
DIKW模型:數(shù)據(jù)、信息、知識和智慧
知識的分類
顯性知識與隱性知識的相互轉(zhuǎn)化
知識管理的概念
知識管理六要素-5W1H
知識管理的實質(zhì)
PKM:組織知識管理第一步

第三單元 個人知識管理PKM入門
練習:個人知識管理現(xiàn)狀評估
個人知識管理的概念
個人知識管理的目標
個人知識管理的核心思想
個人知識管理的三要素
個人知識管理的知識體系
個人知識管理的基本流程
個人知識管理的作用
個人知識管理的概念圖

第四單元 個人知識管理的導入實施
討論:你如何解決這些問題
解決問題的思路
BIG6模式:基于網(wǎng)絡(luò)的問題解決
基于PKM的解決方案
個人知識管理實施五步法
第一步 知識的收集
構(gòu)建個人學習網(wǎng)絡(luò)PLN
快速學習模型
個人學習工具庫
練習:快速學習
第二步 知識的整理
個人知識管理的內(nèi)容管理
核心專長管理
時間效能管理
人脈資源管理
文檔資料管理
個人知識內(nèi)容管理的核心方法
建立個人知識地圖的基本原則
建立個人的主題知識樹
個人知識的保存?zhèn)浞莨ぞ邘?
第三步 知識的分享
第四步 知識的應(yīng)用
第五步 知識創(chuàng)新
練習:知識創(chuàng)新練習
個人知識管理的核心工具
個人知識管理工具的選擇標準

第五單元 個人知識管理的核心工具
Google簡介
案例:Google高級搜索
筆記管理軟件Microsoft Onenote
頂級筆記管理軟件EVERNOTE
通訊管理Microsoft Outlook 2010
存儲同步軟件Dropbox
思維導圖
博客
微博

第六單元 個人知識管理的心得建議
討論:個人知識管理再認知
DIKW模型再回顧
個人知識管理的四項原則
個人知識管理的五大優(yōu)勢
個人知識管理的七種能力
個人知識管理的四大誤區(qū)
個人知識管理的九項心得
基于問題解決的PKM模式
個人核心競爭力模型
個人知識管理:卓有成效的密碼

說明:以上為完整版(2天)的詳細課程提綱,精華版(1天)及定制版在雙方深入溝通后再針對性確定授課內(nèi)容和時間安排,強烈建議至少可與負責培訓、銷售管理及參訓人員三方溝通,以確保取得各方都滿意的實際效果。

《成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)》課程目的
個人知識管理PKM不僅是個人提高工作效率的利器,而且更是組織學習和知識管理的第一步,也是最為關(guān)鍵的一步。如果沒有個人知識管理做為核心基礎(chǔ),學習型組織建設(shè)也只會浮于表面,成為空中樓閣。本課程設(shè)計的出發(fā)點是在深入了解個人知識管理PKM的基礎(chǔ)上,掌握運用相關(guān)方法、步驟與技巧,解決以往課程不夠全面、深入的弱點。如何提升個人知識管理能力是本課程解決的主要問題。

本課程包含學習力是知識工作者面臨的挑戰(zhàn)、KM:知識工作者的成長利器、個人知識管理PKM入門、個人知識管理的導入實施、個人知識管理的核心工具、個人知識管理的心得建議共六個部分內(nèi)容。首先介紹知識工作者的特質(zhì)等,第二部分介紹知識管理KM的相關(guān)知識等;第三部分介紹個人知識管理的概念、目標、體系、流程及作用等;第四部分介紹基于問題解決的BIG6模式、實施五步法及相關(guān)學習工具庫;第五部分介紹核心工具Google、Onenote、Evernote、Outlook、Dropbox、思維導圖等工具的使用;第六部分介紹個人知識管理PKM的誤區(qū)及簡要回顧。全面快速掌握個人知識管理PKM相關(guān)知識和技能。

《成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)》適合對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理人員
職能部門人員、骨干員工
人力資源及培訓部門人員
對學習型組織、組織學習、個人學習技術(shù)及知識管理KM關(guān)注的相關(guān)人員

《成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)》所屬分類
綜合管理

《成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)》所屬專題
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理
《成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師肖剛老師簡介
肖剛
肖剛
學習教練 肖剛
Gavin Xiao
學習家 知識家 創(chuàng)新家

【講師資質(zhì)】
組織學習&知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長,學習與培訓發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人,提問式培訓倡導者。國內(nèi)首創(chuàng)組織學習教練,即全面系統(tǒng)提升個人與組織的學習能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力,具體實踐為學習型組織LO、學習技術(shù)e-learning、知識管理KM、培訓發(fā)展TD、行動學習AL、催化技術(shù)FT及創(chuàng)新思維。

肖剛老師是兼具經(jīng)營管理與IT技能的復合型專家,西安交通大學工商管理碩士,華僑大學信息管理系統(tǒng)學士,超過15年的專業(yè)經(jīng)驗:3年大學教師經(jīng)驗,12年學習科技(E-Learning)及培訓機構(gòu)高層經(jīng)營管理經(jīng)驗。對于如何利用IT科技推進組織學習成效及業(yè)績提升有著豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。積累了相當豐富的組織學習、培訓開發(fā)實施及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,并擔任了多家企業(yè)的學習教練和銷售導師。

肖剛老師針對目前培訓出現(xiàn)的“缺乏理論深度、缺乏系統(tǒng)思考、缺乏有效方法、缺乏實操工具、缺乏后續(xù)跟進”等問題,一方面系統(tǒng)講述基礎(chǔ)理論以提供支持,另一方面重點強調(diào)方法和工具的實操應(yīng)用,將理論與實踐良好結(jié)合起來,通過深度啟發(fā)和互動溝通,快速解決常見疑問與困惑,同時盡可能創(chuàng)造在現(xiàn)場進行應(yīng)用演練的機會,加深學員的記憶和理解,同時做為授課的重要特色,特別重視實踐后的問題解決,針對性持續(xù)跟進課程后期執(zhí)行效果,促進學員良好思維及行為模式之養(yǎng)成,從而達成提升個人能力和組織績效的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
肖剛老師其他內(nèi)訓課
·智慧向?qū)В核季S導圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)
·智慧火花:創(chuàng)新思維工作坊
·集思廣益:頭腦風暴工作坊
·攻關(guān)鑰匙:問題分析與解決
·學習大師2.0™ 《智慧結(jié)晶:欣賞式探詢AI工作坊》
·心靈對話:世界咖啡館工作坊
·提問技巧:焦點討論法工作坊
·開啟心門:未來探索工作坊
·點燃智慧:催化技術(shù)全攻略
·參與技術(shù):團隊共創(chuàng)法工作坊
相關(guān)專題
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 基于知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理
[內(nèi)訓課] 檔案管理實務(wù)
[內(nèi)訓課] 公文寫作與檔案管理
[內(nèi)訓課] 學習型組織與知識管理
[內(nèi)訓課] 企業(yè)文件檔案管理
[內(nèi)訓課] 公司客戶分析與檔案管理 ——經(jīng)營客戶,打造忠誠
[內(nèi)訓課] 檔案管理實務(wù)培訓方案
[內(nèi)訓課] 成效密碼:個人知識管理PKM實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 智慧拼圖:知識管理完全攻略
[內(nèi)訓課] 知識管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 93.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×