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企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)
添加時間:2011-11-11      修改時間: 2011-11-11      課程編號:100137801
《企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)》課程大綱
【課程大綱】
第一講 如何甄選人才——慧眼識才 打牢根基
 人才甄選的五大圈層與實質(zhì)
 人才甄選標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”
 著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)舉例
 企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的三級劃分
 企業(yè)人才甄選應(yīng)考慮的因素
 招聘渠道的選擇與利弊分析
 招聘產(chǎn)出的漏斗原理之認(rèn)知
 六種基本的招聘方法之詳解
 面試的維度與行為問題設(shè)計
 怎樣根據(jù)維度設(shè)定面試計劃
 面試內(nèi)容與結(jié)構(gòu)化面試技巧
 面試評估與背景調(diào)查的技巧
第二講 如何培育人才——精耕細(xì)作 提升技能
 企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型
 企業(yè)分層分類的培訓(xùn)開發(fā)
 如何做好培訓(xùn)需求調(diào)研與分析
 如何制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
 員工培訓(xùn)課程設(shè)置實例討論
 培訓(xùn)課程的實施與管理
 如何做好新員工入職培訓(xùn)
 培訓(xùn)效果評估的四個層次
 培訓(xùn)效果落地六步法
 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
 成人學(xué)習(xí)特點與應(yīng)對策略 第三講 如何用好人才——績效考評 挖掘潛力
 企業(yè)績效管理的六步大循環(huán)
 如何設(shè)定企業(yè)的年度績效目標(biāo)
 怎樣建立KPI指標(biāo)體系
 績效指標(biāo)四分法的運用實例
 確定指標(biāo)權(quán)重的原則與關(guān)鍵點
 定量指標(biāo)與定性指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)
 績效計劃應(yīng)包含的內(nèi)容
 有效溝通績效計劃的技巧
 如何進(jìn)行有效的績效監(jiān)控
 如何進(jìn)行有效的績效輔導(dǎo)
 如何進(jìn)行完美的評估面談
 如何運用好績效考評結(jié)果
第四講 如何留住人才——留人有道 各有一招
 如何獲得員工的最大承諾
 了解各類人員的職業(yè)傾向
 落定關(guān)鍵人才的“職業(yè)錨”
 拓寬人才的晉升通道
 幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃
 工作輪崗用活人才挖掘潛力
 做好人才儲備與接替計劃
 了解員工需求掌握激勵策略
 愿景激勵——企業(yè)文化留人
 用心待人——親情感化留人
 溝通無阻——團(tuán)隊氛圍留人
 優(yōu)者有股——事業(yè)共享留人

《企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)》課程目的
 強(qiáng)化人力資源管理者在人才甄選、人才培育、用好人才和留住人才等方面的職能;提升人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;

《企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)》適合對象
 企業(yè)從事人力資源管理工作的各級人員。

《企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽:國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強(qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集團(tuán)董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
閆偉老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職場壓力與情緒管理(1天)
·中層實戰(zhàn)執(zhí)行力提升訓(xùn)練(2天)
·中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項職業(yè)修煉(6課時)
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·經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 閆偉-企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)
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