《企業(yè)家如何贏人贏心》課程大綱
【授課方式】
 現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
【課程特色】
 系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)家贏心而就、贏人而解、人才素養(yǎng)的三大模塊；
 實戰(zhàn)：實操案例+操作工具和方法，模擬場景即可體驗。
 易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白。
 易用：易于復制，立竿見影。
【課時安排】
 一天（6課時）。

【課程大綱】
第一模塊 企業(yè)家贏心而就的智慧
一、樹信念鑄就基業(yè)長青
 從喬致庸看企業(yè)家贏心智慧
 現(xiàn)代企業(yè)最嚴重的三大缺失
 如何販賣夢想進而統(tǒng)一思想
二、建機制才能留人贏心
 家庭組織凝聚力的深層解密
 用親情感化每一位組織成員
 獎懲激勵機制的有效建立
第二模塊 企業(yè)家贏人而解的魅力
一、挖渠道打通人力資源
 企業(yè)家為什么感到“累”？
 衡量優(yōu)秀企業(yè)家的標準
 把握各類人才的職業(yè)傾向
 打通人力資源的有效方法
二、會領(lǐng)導方顯無窮魅力
 布萊克的管理方格理論
 被領(lǐng)導者的工作準備度
 領(lǐng)導者匹配的領(lǐng)導風格 第三模塊 企業(yè)家必備的人才素養(yǎng)
 甄選人才的素養(yǎng)
 渴求人才的心情迫切
 識別人才的慧眼獨具
 制訂人才的清晰標準
 挖掘人才的技巧嫻熟
 培育人才的素養(yǎng)
 樹立正確的育才理念
 創(chuàng)造良好的育才環(huán)境
 完善流暢的育才流程
 建立規(guī)范的育才體系
 用好人才的素養(yǎng)
 人無完人的用人理念
 相信人才的忠誠可靠
 舉薦人才的不拘一格
 看重人才的品行人格
 留住人才的素養(yǎng)
 容納人才的豁達大度
 保護人才的過人膽識
 凝聚人才的魅力人格
 激勵人才的方法得當

《企業(yè)家如何贏人贏心》課程目的
【課程意義】
 松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”作為企業(yè)的總裁，更是承擔著贏人更要贏心的重任，只有留住人心在，企業(yè)就不怕沒“才”燒。而現(xiàn)代的許多企業(yè)家卻都有留住了人卻留不住心的困惑。閆偉導師根據(jù)自己20余年的人力資源管理成功經(jīng)驗，融合中國傳統(tǒng)文化和中國民營企業(yè)當下的實際情況，從人性入手，通過商戰(zhàn)實踐與管理理論的提煉，研發(fā)了這套符合中國本土企業(yè)特色且行之有效的企業(yè)“總裁贏心實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)”。
【課程目標】
 通過學習本課程，您將學會用智慧贏心而就，用魅力贏人而解，掌握打造教導型企業(yè)組織的方法與技巧，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青。

《企業(yè)家如何贏人贏心》適合對象
 企業(yè)董事長、總裁及高層管理人員。

《企業(yè)家如何贏人贏心》所屬分類
特色課程

《企業(yè)家如何贏人贏心》所屬專題
企業(yè)家培訓、

《企業(yè)家如何贏人贏心》內(nèi)訓服務流程

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