《非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》課程大綱
模擬課程涵蓋基本內(nèi)容:
1.企業(yè)經(jīng)營基本能力
1)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
2)財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用
2.公司理財能力
1)公司理財?shù)幕驹瓌t
2)風(fēng)險與收益的權(quán)衡
3.盈虧平衡分析
1)固定成本分?jǐn)?
2)盈虧平衡圖
4.財務(wù)預(yù)算能力
1)預(yù)算的方法
2)利潤表預(yù)算
5.財務(wù)報表
1)學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
2)掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
3)掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系
6.制定營銷決策
1)盈利能力分析:毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等指標(biāo)分析等
2)償債能力分析:資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率以及現(xiàn)金比率分析等
3)營運能力分析:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等
4)杜邦分析: ROE分解,綜合財務(wù)分析
7.資金運作能力
1)有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金
2)控制資金收支平衡
3)監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險
4)有效提高資金運營效率
8.產(chǎn)品定價能力
1)定價戰(zhàn)略與方案
2)產(chǎn)品定價方法:以需求為導(dǎo)向的定價方法、以成本為導(dǎo)向的定價方法
3)定價修訂
9.成本控制能力
10.企業(yè)成長分析
1)企業(yè)成長的方式
2)企業(yè)價值評估
《非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》適合對象
職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)管理人員
《非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》所屬分類
特色課程
《非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、
財務(wù)人員技能培訓(xùn)、