《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》課程大綱
一、探尋企業(yè)長(zhǎng)壽的奧秘
1、中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)如何？
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是什么？
競(jìng)爭(zhēng)力資源+競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)換+環(huán)境與機(jī)遇
二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
1、戰(zhàn)略概念產(chǎn)生的背景
2、企業(yè)戰(zhàn)略的概念：
3、戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略系統(tǒng)
4、從三個(gè)層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)
三、確定企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)問(wèn)題
1、我們的業(yè)務(wù)是什么？
2、如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
3、如何在動(dòng)態(tài)發(fā)展中把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)？
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的涵義與特征
（1）用戶(hù)價(jià)值性
（2）延展性，核心競(jìng)爭(zhēng)力→核心技術(shù)→核心產(chǎn)品→最終產(chǎn)品
（3）獨(dú)特性，這種獨(dú)特性既具有技術(shù)特性又有組織特性
（4）動(dòng)態(tài)性
（5）局部?jī)?yōu)勢(shì)性：關(guān)鍵環(huán)節(jié)、整體流程、時(shí)間超前
2、基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)
（1）對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力 “生存空間 ”的競(jìng)爭(zhēng)；
（2）產(chǎn)品平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)；

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》課程目的
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略理論，企業(yè)能超越自我視角，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來(lái)前瞻性的把握未來(lái)，以獨(dú)特的眼光和更寬的視野詮釋競(jìng)爭(zhēng)合作，在越來(lái)越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位。

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》適合對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》所屬分類(lèi)
人力資源

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》所屬專(zhuān)題
企業(yè)戰(zhàn)略管理、

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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