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企業(yè)戰(zhàn)略管理
添加時(shí)間:2015-04-13      修改時(shí)間: 2015-04-13      課程編號(hào):100178308
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程大綱
1. 戰(zhàn)略理論核心
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題
戰(zhàn)略管理的基點(diǎn)與準(zhǔn)則
戰(zhàn)略管理的任務(wù)

2. 企業(yè)邊界
縱向邊界
橫向邊界

3. 戰(zhàn)略定位原理
SWOT分析
波特五因素分析
內(nèi)外匹配原理
互動(dòng)整合原理

4. 戰(zhàn)略定位
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略定位
成本和差異化定位分析
持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5. 企業(yè)的使命與目標(biāo)
科林斯—保羅斯愿景規(guī)劃框架

6. 戰(zhàn)略決策過(guò)程
職能水平的戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)水平的戰(zhàn)略
公司水平的戰(zhàn)略

7. 戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程
組織結(jié)構(gòu)重整
設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)
組織、戰(zhàn)略與控制的整合

8. 變革管理
變革透視:十問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)作用
制度文化的建立

9. 戰(zhàn)略管理成功五要素
理念和價(jià)值
執(zhí)行的堅(jiān)定性
持續(xù)的改善
員工的整體參與
始終如一的導(dǎo)向

10. 魏斯曼十步驟系統(tǒng)

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》所屬分類
特色課程

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》所屬專題
戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、工廠精細(xì)化管理、戰(zhàn)略合并、企業(yè)戰(zhàn)略管理、
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王琛老師簡(jiǎn)介
王琛
王琛
學(xué)習(xí)與企業(yè)任職情況
 北京大學(xué)工商管理學(xué)院(現(xiàn)光華管理學(xué)院)企業(yè)管理碩士
 四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營(yíng)銷管理博士
 國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強(qiáng)雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國(guó))公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場(chǎng)公開(kāi)上市的美國(guó)公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
 多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)、高管一對(duì)一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會(huì)職務(wù) 
 北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
 阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問(wèn)學(xué)者
 蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
 清華大學(xué)研究院總裁班講師
 北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
 香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、菲律賓國(guó)立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國(guó)博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn),長(zhǎng)期研修高級(jí)管理,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后,憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力,還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國(guó)公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問(wèn)學(xué)者履歷,理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,授課具有鮮明特點(diǎn):
 基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)視角和專業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻(xiàn)
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
 臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,互動(dòng)性強(qiáng),以教練式培訓(xùn)的方式,注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王琛老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·營(yíng)銷推廣策劃與執(zhí)行
·現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣策略
·市場(chǎng)營(yíng)銷管理
·目標(biāo)市場(chǎng)定位與定位營(yíng)銷
·客戶價(jià)值指導(dǎo)下的戰(zhàn)略營(yíng)銷
·B2B國(guó)際戰(zhàn)略營(yíng)銷
·思維管理和創(chuàng)新
·你會(huì)解決問(wèn)題并做出正確決策嗎?
·六頂帽子與銷售模式創(chuàng)新
·企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級(jí)講師
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開(kāi)課
1.理解采購(gòu)品類戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)價(jià)值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購(gòu)品類管理流程與工具3.掌握采購(gòu)品類管理工具的操作與應(yīng)用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項(xiàng)目實(shí)施落地
2025-05-16 戰(zhàn)略視角下的績(jī)效管理
2025-05-16 人才戰(zhàn)略羅盤:戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理
2025-05-17 企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)戰(zhàn)略:找到增長(zhǎng)關(guān)鍵解
2025-06-07 用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻
2025-06-13 戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn):策略、方法與實(shí)踐
企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略合并相關(guān)培訓(xùn)師
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問(wèn)題;3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)用ERP系...
2025-05-17 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-06-21 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-07-10 工廠安全檢查研修班
2025-07-19 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-08-16 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
戰(zhàn)略合并相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
企業(yè)重組相關(guān)公開(kāi)課
人力資源關(guān)鍵價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)Ø掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法Ø掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案Ø掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均...
1.掌握最新資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)向,建立企業(yè)家資本運(yùn)作思維2.理解不同層次資本市場(chǎng)板塊的要求和功能定位,自主選擇適合登陸的資本市場(chǎng)3.從長(zhǎng)期視角和投資視角...
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