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工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法
添加時(shí)間:2013-03-20      修改時(shí)間: 2013-03-20      課程編號(hào):100156577
《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程大綱
第一講:銷(xiāo)售準(zhǔn)備
優(yōu)秀銷(xiāo)售顧問(wèn)具備的條件
制定目標(biāo)——SMART原則
你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎?
拜訪前需要準(zhǔn)備的道具
化解客戶(hù)拒絕,電話約見(jiàn)的技巧
第二講:建立信任
信任的含義
建立信任路徑圖
獲得客戶(hù)好感的方法
打開(kāi)話題的技巧
30S內(nèi)建立親和力的秘訣
成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
建立信任10大招
第三講:發(fā)現(xiàn)需求
確定需求的技巧——需求漏斗
隱含需求與明確需求的辨析
有效問(wèn)問(wèn)題方法——5W2H
傾聽(tīng)技巧——如何聽(tīng)出話中話?
需求調(diào)查提問(wèn)四步驟——SPIN
如何讓客戶(hù)感覺(jué)痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)?
第四講:介紹產(chǎn)品
FABE法則
特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益對(duì)成單的影響
如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
同行產(chǎn)品之間的對(duì)比分析 ——競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)分析矩陣
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
如何介紹產(chǎn)品的益處
第五講:異議處理
如何用提問(wèn)來(lái)了解客戶(hù)想要什么
如何通過(guò)舉止透視客戶(hù)的個(gè)人意愿
如何讓客戶(hù)感到自己是贏家
如何摸清客戶(hù)拒絕的原因
客戶(hù)常見(jiàn)的三種異議
客戶(hù)異議處理的六個(gè)方法
第六講:進(jìn)展成交
如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)
如何分析銷(xiāo)售的進(jìn)展
如何判斷是否可以開(kāi)始銷(xiāo)售的最后沖刺
如何達(dá)到雙贏成交
最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
怎樣打破最后的僵局
第七講:不同性格與銷(xiāo)售風(fēng)格

運(yùn)用“六步銷(xiāo)售法”銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)模擬

《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程目的
大多數(shù)銷(xiāo)售人員把銷(xiāo)售看成一門(mén)直覺(jué)藝術(shù),而不是一門(mén)條理清楚、可重復(fù)操作的科學(xué)。他們的銷(xiāo)售拜訪既沒(méi)有條理性也沒(méi)有連貫性,在一次銷(xiāo)售訪問(wèn)中,他們技藝高超,很有說(shuō)服力,但下一次他們就“機(jī)毀人亡”。他們認(rèn)為,每一次訪問(wèn)都迥然不同,難以預(yù)測(cè),所以他們就只能在每次訪問(wèn)中“即興表演”。

《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程目標(biāo):就是訓(xùn)練工業(yè)品銷(xiāo)售人員,按照一套特定的步驟考慮、設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的銷(xiāo)售拜訪,以組織嚴(yán)密、條理清楚、連貫一致的銷(xiāo)售技巧呢,完成每一次銷(xiāo)售拜訪。最終使團(tuán)隊(duì)的所有銷(xiāo)售人員以高水平復(fù)制技巧掌握可重復(fù)操作的銷(xiāo)售方法,達(dá)到有效客戶(hù)拜訪、完成銷(xiāo)售目標(biāo)的目的。

《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》適合對(duì)象
工業(yè)品銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管、大區(qū)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等

《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》所屬專(zhuān)題
工業(yè)品管理、工業(yè)品銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、
《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陸和平老師簡(jiǎn)介
陸和平
陸和平
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師;渠道和終端管理專(zhuān)家同時(shí)對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售有獨(dú)到的見(jiàn)解和深入的研究。多家世界500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,歷任大客戶(hù)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)等職;曾任上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn),F(xiàn)為上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師。
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《銷(xiāo)售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)專(zhuān)欄作家.;博銳管理在線專(zhuān)欄作家;華夏營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)專(zhuān)欄作家;第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)和市場(chǎng)報(bào)撰稿人。各類(lèi)媒體發(fā)表的營(yíng)銷(xiāo)管理文章超過(guò)100余篇。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·定價(jià)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——改變定價(jià)博弈,驅(qū)動(dòng)營(yíng)利性增長(zhǎng)
·大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理
·工業(yè)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案
·從銷(xiāo)售明星到管理者
·大客戶(hù)雙贏談判技巧
·(工業(yè)品)大客戶(hù)銷(xiāo)售制勝策略和技巧
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蔣觀慶
  • 培訓(xùn)師:蔣觀慶
  • 所在地:杭州
王天昊
  • 培訓(xùn)師:王天昊
  • 所在地:北京
  • 美國(guó)紐約大學(xué)管理學(xué)碩士
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周文富
  • 培訓(xùn)師:周文富
  • 所在地:鐵嶺
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許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人民企業(yè)績(jī)提升導(dǎo)師
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