《心態(tài)與激勵》課程大綱
一、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)?
現(xiàn)場互動了解。
二、遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
現(xiàn)場訓練:如何做到不再推卸責任,而是主動解決問題。
三、你在為誰工作?
現(xiàn)場互動:你現(xiàn)在投入工作的激情有多少?
四、自己工作的狀態(tài)是全力以赴、盡力而為、還是混?
案例:獵狗與兔子的故事
現(xiàn)場互動訓練:哪些員工是盡力而為,別些員工是混。
五、樹立和培養(yǎng)良好的心態(tài)
1、自信;
現(xiàn)場訓練:《挑戰(zhàn)自我》
2、歸零;
3、謙虛;
4、積極主動;
5、交給;
現(xiàn)場訓練:《交給》
6、贊美;
現(xiàn)場訓練:《有效贊美》
7、堅持;
8、合作;
現(xiàn)場訓練:《南水北調(diào)》
9、責任;
案例分享:喬吉拉德、奧運冠軍孫楊
現(xiàn)場訓練:《責任》
深刻詮釋自己才是一切問題的根源。
你的地盤你作主,你的責任你承擔。
10、感恩。
現(xiàn)場訓練:《感恩》。
六、優(yōu)秀員工應該具備的心態(tài)——任勞不怨
七、優(yōu)秀員工的衡量標準:愛自己+感恩+忠誠+能力。
案例分享:華為選人標準;
案例分享:《把信送給加西亞》
八、人與人根本的差別在于什么?(你如何看待業(yè)績比你好的同事)
現(xiàn)場訓練:每個人都要善于發(fā)現(xiàn)別人身上的長處,并取長補短。
九、員工的最大價值如何體現(xiàn)?
現(xiàn)場訓練:如何提升大家解決問題的能力。
十、遇到問題是主動想辦法解決還是應該拋給上級?
現(xiàn)實工作中我們遇到問題是如何做的?
現(xiàn)場訓練:應如何給上級提問題。
十一、領導看重的是結果還是過程?樹立以結果為導向,學會用結果說話。
案例:張瑞敏、鄧小平。
現(xiàn)場訓練:培養(yǎng)大家深刻認識到只要結果不好,就是自己做的不夠好。
十二、成熟的職業(yè)心理素質
1、停止抱怨;
2、承擔責任;
3、追求效果。
十三、學會自我激勵,讓自己始終保持工作的激情和狀態(tài)
現(xiàn)場訓練:《激情節(jié)拍》引爆大家激情。
視頻欣賞:《神槍》。
現(xiàn)場訓練:《目標管理》、《公眾承諾》。
《心態(tài)與激勵》課程目的
讓學員轉變思維,樹立良好的心態(tài),培養(yǎng)敬業(yè)、忠誠、感恩、承擔責任、團隊合作精神,提高工作積極性和主動解決問題的能力。樹立工作目標,學會自我激勵,讓自己更有激情和狀態(tài),實現(xiàn)工作業(yè)績的攀升。
《心態(tài)與激勵》適合對象
基層全體員工
《心態(tài)與激勵》所屬分類
人力資源