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房地產(chǎn)企業(yè)融資管理轉型及實際運作

添加時間：2013-11-22 修改時間： 2013-11-22 課程編號:100160676

《房地產(chǎn)企業(yè)融資管理轉型及實際運作》課程大綱

1 當前房地產(chǎn)企業(yè)的融資現(xiàn)狀
1.1 當前房地產(chǎn)企業(yè)資本市場現(xiàn)狀
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資現(xiàn)狀以及主要問題
1.3 國家對房地產(chǎn)企業(yè)融資的監(jiān)管情況
2 房地產(chǎn)企業(yè)金融市場
2.1 房地產(chǎn)企業(yè)資金來源構成
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資的特點
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)融資成本
2.4 房地產(chǎn)企業(yè)融資的風險
3 房地產(chǎn)企業(yè)融資策劃與策略
3.1 提高企業(yè)融資的能力
3.1.1 做好房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略
3.1.2 調整房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式
3.1.3 提高房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資能力
3.1.4 打造專業(yè)的融資隊伍
3.2 策劃融資的核心內容
3.3 債權融資的風險防范策略
3.4 股權融資的盈利模式策略
3.5 資本融資的發(fā)展模式策略
4 房地產(chǎn)企業(yè)的常規(guī)融資模式及操作
4.1 債權融資操作
4.1.1 銀行信貸融資
4.1.2 工程墊付融資
4.1.3 預售融資
4.1.4 拆借典當融資
4.1.5 租賃融資
4.2 股權融資操作
4.2.1 權益合作融資
4.2.2 股權轉讓融資
4.2.3 企業(yè)并購融資
4.2.4 信托融資
4.2.5 信托融資—REITS
4.3 資本融資操作
4.3.1 票據(jù)貼現(xiàn)融資
4.3.2 項目融資
4.3.3 債務重組融資
4.3.4 債券融資
4.4 衍生融資操作
4.4.1 資產(chǎn)證券化融資
4.4.2 房地產(chǎn)投資基金融資
4.4.3 回租回購融資
4.4.4 夾層融資
4.4.5 遠期合約融資
4.5 上市融資操作及策略
4.5.1 IPO
4.5.2 借殼
4.5.3 上市流程
4.5.4 上市企業(yè)監(jiān)管
5 房地產(chǎn)企業(yè)的融資創(chuàng)新展望
5.1 民間資本融資模式
5.2 境外融資模式
5.3 融資產(chǎn)品的創(chuàng)新
5.4 從開發(fā)新模式到融資新模式
6 房地產(chǎn)企業(yè)融資操作流程
6.1 融資流程及必備資料
6.2 編寫商業(yè)計劃書
6.3 按捺投資者實地考察
7 房地產(chǎn)企業(yè)融資管理
7.1 加快資金周轉
7.2 控制過度開支和成本費用支出
7.3 定期制作收、支計劃
7.4 促進銀企關系
7.5 制作集團融資匹配分析與計劃
7.6 展開表外融資業(yè)務
7.7 嚴格貸款擔保與定期清理銀行保函

《房地產(chǎn)企業(yè)融資管理轉型及實際運作》課程目的

1 了解我國目前房地產(chǎn)企業(yè)融資現(xiàn)狀和主要面臨的問題；
2 掌握如何通過有效的策劃達到有效融資的目的；
3 掌握目前各類融資手段以及具體操作方法；
4 了解房地產(chǎn)企業(yè)未來融資的方向和創(chuàng)新模式；
5 掌握房地產(chǎn)融資管理的方法和操作。

《房地產(chǎn)企業(yè)融資管理轉型及實際運作》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)企業(yè)融資管理轉型及實際運作》所屬專題

房地產(chǎn)行業(yè)培訓、企業(yè)轉型、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、企業(yè)融資、

《房地產(chǎn)企業(yè)融資管理轉型及實際運作》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師李豪老師簡介

李豪

相關背景：金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產(chǎn)特聘講師；國內知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

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