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優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)——九型人格與員工成長(zhǎng)
添加時(shí)間:2013-11-27      修改時(shí)間: 2013-11-27      課程編號(hào):100160839
《優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)——九型人格與員工成長(zhǎng)》課程大綱
第一章:優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)模型,人才成長(zhǎng)的公司,老師已經(jīng)根據(jù)這個(gè)公司輔導(dǎo)了相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)業(yè)者和銀行業(yè)精英
V=(X+Y)xZxK
V:個(gè)人價(jià)值、K:客戶價(jià)值(外部客戶、內(nèi)部客戶)
X:你的能力和能力特點(diǎn)、Y:你的交付方式
Z:你所在的組織
模型的講解和應(yīng)用
小組討論:優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)模型在自身的應(yīng)用(2天版)


第二章:九型人格工具學(xué)習(xí)
九型人格的基礎(chǔ)知識(shí)
個(gè)性的形成以及對(duì)人生事業(yè)的影響
性格測(cè)試
應(yīng)用九型人格回顧自己的成長(zhǎng)歷程
發(fā)現(xiàn)自己的本性和識(shí)別本性中的強(qiáng)項(xiàng)
體驗(yàn):每位學(xué)員的性格研判(2天版)


第三章:發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),施展強(qiáng)項(xiàng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
每個(gè)性格人員在銀行系統(tǒng)的崗位匹配
每個(gè)性格在不同崗位上的極致發(fā)揮
分組體驗(yàn):按性格分組,每個(gè)性格的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮交流


第四章:優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng),海闊天空
按個(gè)性應(yīng)用優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)模型
學(xué)習(xí)能力的建立:通過學(xué)習(xí)改變能力,學(xué)習(xí)書籍推薦
合作能力,最需要合作的性格、合作心態(tài)和方法
影響力的養(yǎng)成:強(qiáng)大意志和自信的形成方法,作品推薦
分組體驗(yàn):最互補(bǔ)的個(gè)性搭配體驗(yàn)
1天版以演講為主不限人數(shù)
2天版強(qiáng)化體驗(yàn)和內(nèi)化人數(shù)限40人左右



《優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)——九型人格與員工成長(zhǎng)》課程目的
1)激發(fā)每位銀行員工的內(nèi)在成長(zhǎng)動(dòng)力2)通過九型人格工具了解自己性格的核心優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)組合3)各種性格優(yōu)勢(shì)如何在銀行工作中發(fā)揮到極致,在不同崗位的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮4)人才發(fā)展模式,學(xué)習(xí)能力、合作能力與影響力的養(yǎng)成

《優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)——九型人格與員工成長(zhǎng)》所屬分類
人力資源

《優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)——九型人格與員工成長(zhǎng)》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
《優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)——九型人格與員工成長(zhǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅樹忠老師簡(jiǎn)介
羅樹忠
羅樹忠
國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷及管理咨詢專家
美國(guó) IAPC( 國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì) ) 授權(quán)的國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練( RCC )
管理教練( MCC )訓(xùn)練導(dǎo)師
國(guó)內(nèi)第一批企業(yè)高管教練訓(xùn)練導(dǎo)師
九型人格導(dǎo)師
近五年來(lái)活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練,取得了卓越的教練成果。
國(guó)內(nèi)資深企業(yè)教練,清華大學(xué)、中山大學(xué)、西北大學(xué)等總裁班客座教授。近年教練客戶有:中國(guó)移動(dòng)、金地地產(chǎn)、今朝科技、騰訊科技、匯?萍嫉冉偌,特別是輔導(dǎo)了十多家高成長(zhǎng)企業(yè)(銷售規(guī)模從幾千萬(wàn)到數(shù)億)的企業(yè)家,使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導(dǎo)的企業(yè)中成功應(yīng)用,得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。
專業(yè)的能力:羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價(jià)值鏈視野和深度價(jià)值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價(jià)值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化功底和心理學(xué)功底,使其能在具有中國(guó)文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進(jìn)組織建設(shè)和管理。
羅樹忠教練是國(guó)際著名教練機(jī)構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊(cè)教練,國(guó)內(nèi)第一批高管教練導(dǎo)師,是九型人格注冊(cè)導(dǎo)師,專業(yè)訓(xùn)練保證了教練的技巧和操守。
專業(yè)的工具:五年左右的教練服務(wù)中,羅教練整理提煉了近百個(gè)教練架構(gòu),充足地保證了為企業(yè)服務(wù)的實(shí)用管理工具。
羅教練 具有多余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)邀在全國(guó)近三十個(gè)省市主辦公開課近百場(chǎng)。在營(yíng)銷及企業(yè)管理領(lǐng)域進(jìn)行較深入的理論研究。在《銷售與市場(chǎng)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇,累計(jì) 10 多萬(wàn)字。
羅老師著作:《和諧團(tuán)隊(duì)》
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)、欣賞你的伙伴,打造以十當(dāng)一的和諧團(tuán)隊(duì)。
本書是教練過程中自身體驗(yàn)的總結(jié),九型性格部分雖占有很大篇幅,但從本質(zhì)上來(lái)說,主要內(nèi)容還是講團(tuán)隊(duì)合作的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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