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客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護技巧
添加時間:2013-12-24      修改時間: 2013-12-24      課程編號:100161092
《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護技巧》課程大綱
第一部分 金融客戶管理與服務(wù)營銷理念革新
1. 回歸客戶:探析服務(wù)營銷本質(zhì)
2. 如何分類匹配客戶以適合的金融產(chǎn)品與服務(wù)
3. 客戶為核心的營銷價值鏈
4. 建立客戶為中心的大營銷思維
案例:花旗銀行客戶管理的營銷方式

第二部分 這樣進行客戶營銷與維護更高效——客戶分類
1. 客戶分類的必要性:有限的營銷資源得以合理分配
案例:傳統(tǒng)金融客戶產(chǎn)品銷售的模式與現(xiàn)代模式的對比
2. 客戶分類經(jīng)常失效的原因
案例:客戶經(jīng)理忙碌的日常工作安排
3. 金融服務(wù)營銷的客戶分類學(xué)
4. 第一資本的零售客戶分類
案例:四層級客戶分類法
ü 高價值客戶:成為伙伴,知己知彼
ü 潛力客戶:時常關(guān)心,主動溝通
ü 大眾客戶:分類總結(jié),一箭多雕
ü 潛在客戶:擴大宣傳,提升服務(wù)
5. 不同資金量客戶的營銷及維護要點
案例:王老板的流動資金
6. 不同投資風(fēng)格客戶的營銷及維護要點
7. 性格色彩分類法——快速觸動客戶的內(nèi)心
ü 紅色性格客戶營銷與維護方法
ü 黃色性格客戶營銷與維護方法
ü 藍色性格客戶營銷與維護方法
ü 綠色性格客戶營銷與維護方法

第三部分 客戶分級分類的五大應(yīng)用 ——為客戶量體裁衣
1. 客戶獲取
ü 開發(fā)客戶,從客戶分層分析中尋找客戶目標
ü 掌握客戶分級分類的過程性
案例:高價值客戶的活動區(qū)域分析
2. 忠誠營銷
ü 投其所好,更好的為客戶提供高效率的價值服務(wù)
ü 如何利用信息建立客戶信任
案例:一位老人的存款……
3. 客戶價值提升
ü 深度開發(fā),產(chǎn)品
ü 如何應(yīng)對客戶的行為多樣性
案例:渣打銀行在客戶價值提升中的策略
4. 產(chǎn)品營銷優(yōu)化
如何應(yīng)用客戶分類最大化營銷績效
案例:客戶經(jīng)理小張如何從以往營銷中的忙、盲、茫發(fā)生了轉(zhuǎn)變……
5. 服務(wù)優(yōu)化
為各層客戶提供個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),快速提升客戶滿意度
案例:客戶李先生為什么最終選擇了他?

《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護技巧》所屬分類
市場營銷

《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護技巧》所屬專題
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李正老師簡介
李正
李正
8年金融行業(yè)工作經(jīng)驗,4年銀行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行總行及各分行進行全崗位培訓(xùn)及流程再造導(dǎo)入輔導(dǎo);曾負責(zé)過江西中行、重慶中行全轄營銷活動項目咨詢輔導(dǎo)。重點關(guān)注轉(zhuǎn)型中網(wǎng)點廳堂流程的優(yōu)化,研究網(wǎng)點一線人員的服務(wù)營銷技能提升方向,幫助銀行完成轉(zhuǎn)型過渡,打造流程銀行。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型研究涉及4大模塊:網(wǎng)點管理轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點流程轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點布局規(guī)劃、網(wǎng)點功能布局優(yōu)化及環(huán)境優(yōu)化。曾作為北京建行客戶經(jīng)理期輪訓(xùn)、江西中行選拔培訓(xùn)訓(xùn)練營、各大城商行及農(nóng)信社轉(zhuǎn)型培訓(xùn)外聘專家完成100多場次的培訓(xùn)授課,獲得銀行培訓(xùn)系統(tǒng)的高度認可。
擅長領(lǐng)域 :網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、服務(wù)、營銷
擅長行業(yè):金融
主講課程:
網(wǎng)點型:《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及流程再造》《導(dǎo)入技能之四大流程六大關(guān)鍵點》《銀行網(wǎng)點“軟”轉(zhuǎn)型》《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》《網(wǎng)點精細化管理》《中國零售銀行的網(wǎng)點“轉(zhuǎn)型”》《網(wǎng)點主任銀行現(xiàn)場全面管理(管理篇)》《網(wǎng)點主任銀行現(xiàn)場全面管理(營銷篇)》等。
服務(wù)營銷類:《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準與客戶投訴處理》《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準與主動營銷技巧》《大堂經(jīng)理的廳堂管理與服務(wù)》《柜員柜面服務(wù)營銷技巧》《個人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧》《客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理技巧》《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護技巧》《金融市場細分及差異化營銷》《卓越廳堂協(xié)作營銷》《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)及營銷提升》《大堂經(jīng)理廳堂管理和服務(wù)》《對公客戶經(jīng)理對公業(yè)務(wù)營銷技巧》《對公客戶經(jīng)理溝通技能全面提升》《高績效團隊建設(shè)與管理》《個人客戶經(jīng)理顧問式營銷與大客戶開發(fā)管理》《理財營銷經(jīng)理高效營銷技巧》《內(nèi)訓(xùn)師“軟轉(zhuǎn)”技能提升》《商業(yè)銀行高端客戶的營銷與服務(wù)—行長、網(wǎng)點主任》《銀行網(wǎng)點主動服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升》《銀行現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》《銀行營銷團隊的管理與執(zhí)行》等。
授課風(fēng)格:學(xué)識淵博,善于引經(jīng)據(jù)典;授課輕松愉快,課程互動性高。有效地現(xiàn)場控制和調(diào)節(jié),寓教于樂。
解決方案:授課內(nèi)容實用、有效,無空洞說教,能切實幫助學(xué)員解決工作中的難題。
培訓(xùn)客戶:
中國農(nóng)業(yè)銀行:總行、重慶分行、山東分行、陜西分行、山西分行、蘇州分行、荊門分行、江西分行、大連分行、臺州分行、內(nèi)蒙古分行等;
中國銀行:總行、蘇州分行、上海分行、江西分行、廣西分行,山西分行,重慶分行,新疆分行、內(nèi)蒙古分行、河北分行、遼寧分行等;
中國建設(shè)銀行:山西分行、北京分行、浙江分行、杭州分行、陜西分行等
股份制商業(yè)銀行:華夏銀行總行、民生銀行總行、光大銀行總行
其他銀行:大連銀行、徽商銀行、包商銀行、河北銀行、泗陽農(nóng)商行、洪澤農(nóng)信社、鄭州銀行、泉州銀行、等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·廳堂管理和服務(wù)
·對公業(yè)務(wù)營銷技巧
·對公客戶經(jīng)理溝通技能全面提升
·高績效團隊建設(shè)與管理
·個人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧
·個人客戶經(jīng)理顧問式銷售與大客戶開發(fā)管理
·柜員柜面服務(wù)營銷技巧
·客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理技巧
·理財營銷經(jīng)理高效營銷技巧
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