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客戶服務(wù)管理與服務(wù)技巧
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172100
《客戶服務(wù)管理與服務(wù)技巧》課程大綱
一、服務(wù)認知的360°
1、什么是服務(wù)?
A、有形服務(wù)
B、無形服務(wù)
C、服務(wù)價值
D、服務(wù)增值
E、內(nèi)部服務(wù)
F、外部服務(wù)
2、為什么要做服務(wù)?
A、服務(wù)對于企業(yè)的重要性
B、服務(wù)對于組織的重要性
C、服務(wù)對于個人的重要性
3、誰是我們的客戶?
A、認知內(nèi)部客戶
B、服務(wù)內(nèi)部客戶的重要性
C、認知外部客戶
D、外部客戶的重要性
4、尋服務(wù)之“根”
A、“付出”=“滿意”?
B、客戶感知服務(wù)滿意的起點
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成:
A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)是解決客戶問題
B、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素是提供滿意服務(wù)
C、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵是“超值服務(wù)”
6、服務(wù)意識的五項修煉:
A、擔(dān)當(dāng)修煉——重點強化責(zé)任和執(zhí)行力
B、主能修煉——重點強化主動意識
C、善客修煉——重點強化服務(wù)姿態(tài)
D、協(xié)同修煉——重點強化團隊意識
E、應(yīng)變修煉——重點強化靈活技能
互動體驗:“服務(wù)”與“滿意”的距離有多遠?

二、客戶管理的360°
——客戶期望值的有效管控
1、客戶期望值與客戶滿意的關(guān)系
A、滿足客戶期望值=客戶滿意?
B、客戶滿意=滿足客戶期望值?
C、滿足客戶期望值>客戶滿意?
D、滿足客戶期望值<客戶滿意?
2、正確認識客戶期望值
A、客戶期望與“自我”期望的區(qū)別
B、過高的期望值
C、有歧義的期望值
D、無理的期望值
E、正常的期望值
3、客戶期望值的前期風(fēng)險管控要素
——引導(dǎo)客戶調(diào)整期望值
4、客戶期望值的中期處理管控要素
——快速解決,避免期望值膨高
5、客戶期望值的后期收縮管控要素
——趨利避害,提高滿意度
6、客戶管理的其他要素管控
演練:誰讓服務(wù)“難”到位?

三、客戶服務(wù)溝通技巧的360°
1、面對面溝通的利與弊
2、電話溝通的利與弊
3、充分了解客戶的需求把握溝通的主動權(quán)
A、你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧
a、聽事實,也聽情感-聆聽是最好的安撫技巧
b、聽客戶的訴求,也聽言下之意-避免先入為主
B、你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧
a、結(jié)構(gòu)化的提問方法――把握談話的方向
b、通過提問引導(dǎo)結(jié)論――保證溝通的主動性
C、你說的客戶能接受嗎——專業(yè)話術(shù)
4、令客戶愉悅的語言技巧
5、確認雙方責(zé)任的技巧
6、創(chuàng)建雙方相似性的技巧
7、永遠不使用破壞性的語言模式
8、提高個人影響力-對抗性溝通表達技巧
A、面對表達不清晰的客戶的引導(dǎo)技巧
B、面對喋喋不休的客戶的引導(dǎo)技巧
C、面對憤怒的客戶的引導(dǎo)技巧
D、面對有備而來的客戶的引導(dǎo)技巧
9、突破障礙,提升客戶對你的正面感知
10、及時判斷客戶需求技巧
11、學(xué)會贊美
演練:客戶為啥能是對我說“不”?
(采集工作實際案例,現(xiàn)場演練并解答)

四、認知客戶的360°
1、客戶的性格分析
——四類不同性格及處理的趨向點
2、客戶的情緒管理
3、不同行為風(fēng)格客戶的主導(dǎo)需求及應(yīng)對溝通技巧

五、處理客戶投訴的360°
1、常見客戶抱怨與異議的原因
2、有效處理客戶抱怨的好處
3、萌芽控制-接待投訴客戶的技巧
4、提升正面價值,延長客戶的滿足感
5、完美的服務(wù)彌補
6、彈回式服務(wù)彌補技巧
7、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法
8、客戶投訴處理的回訪要素
演練:期待投訴就像“老鼠愛大米”

六、客戶服務(wù)體系的360°
1、服務(wù)體系的建設(shè)原則
——以客戶滿意為導(dǎo)向
2、服務(wù)體系的基本流程
A、前臺服務(wù)展形象
B、后臺服務(wù)展技術(shù)
C、中間服務(wù)展技巧
3、服務(wù)體系的核心要素
A、有效
B、高效
C、保質(zhì)
D、滿意
4、服務(wù)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
A、迅速了解需求
B、解決關(guān)鍵問題
C、安撫不良因素
D、發(fā)揚良性要素
5、服務(wù)體系的有效實施
——責(zé)任、執(zhí)行力


授課方式:講授、案例分析、體驗游戲、討論、實例演練等。
授課時間:2天(12小時)


《客戶服務(wù)管理與服務(wù)技巧》課程目的
正確認識服務(wù)理念及其重要性
解讀服務(wù)意識的重要性
正確認識客戶關(guān)系對個人及企業(yè)的重要性
學(xué)習(xí)有效管理客戶期望值的重要價值
學(xué)習(xí)有效識別客戶技巧
了解客戶服務(wù)工作必備的素質(zhì)、挑戰(zhàn)及主要難點
掌握客戶服務(wù)的溝通技巧
掌握處理客戶抱怨與投訴的方法,享受客戶服務(wù)全過程
加強客戶服務(wù)人員的能力修煉
掌握服務(wù)體系的重要性及其核心關(guān)鍵點
本培訓(xùn)課程專門針對渠道及終端客戶服務(wù)人員特征,就客服人員在服務(wù)方面出現(xiàn)的弊端進行剖析,并力爭精益求精,采用講授、實際演練、互動體驗相結(jié)合的方式,具有極強的針對性、指導(dǎo)性、實操性、示范性。

《客戶服務(wù)管理與服務(wù)技巧》所屬分類
市場營銷

《客戶服務(wù)管理與服務(wù)技巧》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理、客戶服務(wù)培訓(xùn)卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)、服務(wù)溝通培訓(xùn)員工客戶服務(wù)意識提升、卓越服務(wù)微笑服務(wù)培訓(xùn)、工廠精細化管理
《客戶服務(wù)管理與服務(wù)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師欒秋蔚老師簡介
欒秋蔚
欒秋蔚
山東培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長
青島培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長
服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家、管理咨詢專家

個人經(jīng)歷:
欒老師曾任某跨國通信公司服務(wù)營銷總監(jiān)、知名地產(chǎn)公司高層管理等職務(wù),擁有多年的服務(wù)營銷管理經(jīng)驗和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,一直專注于服務(wù)營銷的研究與提升,服務(wù)用戶實戰(zhàn)性強,善于抓住用戶核心需求和實際問題進行咨詢式服務(wù)。
欒老師服務(wù)用戶涉足國有大型集團公司、民營集團公司、中小型民營公司等多種體制的企業(yè)。曾為多家企業(yè)進行過專業(yè)服務(wù)營銷體系方面的咨詢和輔導(dǎo),深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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