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卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練
添加時(shí)間:2015-01-12      修改時(shí)間: 2015-01-12      課程編號(hào):100173676
《卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
為什么工作指令的執(zhí)行往往會(huì)走樣?
為什么老板在的時(shí)候員工是一種表現(xiàn),不在的時(shí)候又是另外一種表現(xiàn)?
為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖往往難以貫徹?
為什么中層有責(zé)任就推,有功勞就搶?zhuān)?br />為什么激勵(lì)和授權(quán),忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動(dòng)力?
為什么忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)而言,已成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話?
為什么目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施總是要打折?
為什么策略相同而效果卻大不相同?
為什么應(yīng)該自己解決的問(wèn)題總是去找領(lǐng)導(dǎo)?
為什么管理總拉橡皮筋、總打太極拳?
為什么重復(fù)性的錯(cuò)誤太多?
為什么制度訂一套,口頭說(shuō)一套,行動(dòng)卻是另一套?......
這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?
針對(duì)以上問(wèn)題,易文睿老師將告訴你:想法再好,不如執(zhí)行到位!要使企業(yè)文化落地生根,企業(yè)管理有條不紊,企業(yè)任務(wù)完美執(zhí)行,企業(yè)業(yè)績(jī)蒸蒸日上——執(zhí)行到位是關(guān)鍵!


本課程的兩大特色:
內(nèi)容高效實(shí)用:側(cè)重企業(yè)的管理實(shí)際,注重心態(tài)與技能的相互融合話語(yǔ)影響,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與互動(dòng),即學(xué)即用;
課程輕松愉快:課程通俗易懂,穿插案例分析、互動(dòng)游戲等錯(cuò)落有致,使您在學(xué)習(xí)過(guò)程中自然的參與并樂(lè)在其中。

培訓(xùn)收益:
幫助管理者架好從高層到基層的橋梁,擔(dān)當(dāng)起“承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后”的重任。
對(duì)上提高執(zhí)行力,對(duì)下提升領(lǐng)導(dǎo)力,避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減,讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好。
徹底改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計(jì)劃性不強(qiáng)、檢查流于形式等問(wèn)題,營(yíng)造積極向上、高效率的工作氛圍。讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作,每天產(chǎn)出您想要的結(jié)果,讓企業(yè)利潤(rùn)最大化。


課程大綱:
第一講:高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念
1、做問(wèn)題的終結(jié)者
2、承諾法則
3、堅(jiān)決服從,找方法不找借口
4、你的原則性測(cè)試
5、崗位價(jià)值


第二講:高效執(zhí)行力的底線
1、執(zhí)行力的心理底線
2、執(zhí)行力的職責(zé)底線
3、執(zhí)行力的實(shí)效底線
4、執(zhí)行前的復(fù)述
5、鎖定責(zé)任
6、商業(yè)人格


第三講 打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
1、執(zhí)行力的潤(rùn)滑劑--真誠(chéng)溝通
2、構(gòu)建執(zhí)行力文化
3、執(zhí)行過(guò)程中的用人
4、系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化
5、執(zhí)行力思維:外包思維、果因思維
6、監(jiān)督和檢查制度化
7、執(zhí)行結(jié)果后的檢查


第四講 中層執(zhí)行的責(zé)任管控要點(diǎn)
1、猴子管理法
2、組織執(zhí)行力訓(xùn)練
3、流程執(zhí)行力訓(xùn)練
4、業(yè)績(jī)管控體系實(shí)操
5、執(zhí)行管控工具

第五講 4R制度執(zhí)行管控
1、4R制度執(zhí)行管控之R1
2、4R制度執(zhí)行管控之R2
3、4R制度執(zhí)行管控之R3、R4

第六部分:高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
1、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
2、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
3、高效執(zhí)行力對(duì)管理者的要求
4、管理者的執(zhí)行力與精細(xì)化管理



備注:
課程適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時(shí)間:1—2天(每天標(biāo)準(zhǔn)安排:上午3小時(shí),下午3小時(shí)))
培訓(xùn)方式:激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗(yàn)游戲等。

《卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練》課程目的
幫助管理者架好從高層到基層的橋梁,擔(dān)當(dāng)起“承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后”的重任。
對(duì)上提高執(zhí)行力,對(duì)下提升領(lǐng)導(dǎo)力,避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減,讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好。
徹底改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計(jì)劃性不強(qiáng)、檢查流于形式等問(wèn)題,營(yíng)造積極向上、高效率的工作氛圍。讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作,每天產(chǎn)出您想要的結(jié)果,讓企業(yè)利潤(rùn)最大化。


《卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
綜合管理

《卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力卓越服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
《卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師易文睿老師簡(jiǎn)介
易文睿
易文睿
專(zhuān)業(yè)資歷

 工商管理MBA
 著名潛能培訓(xùn)師
 四川大學(xué)客座教授
 培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
 情境式行動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)始人
 清華研修名師團(tuán)高級(jí)講師
解決方案式咨詢(xún)訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 CCVP(中國(guó))教育培訓(xùn)委員會(huì)副主任
 中國(guó)企業(yè)管理研究與評(píng)定中心特聘教授



任職經(jīng)歷:上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團(tuán)南通分公司集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官


在培訓(xùn)中善于運(yùn)用情景模擬等訓(xùn)練手段,全面解密管理思維及技巧,具有立竿見(jiàn)影的業(yè)績(jī)提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問(wèn)。年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力,課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實(shí)際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高業(yè)績(jī)、增加收入,受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱(chēng)為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲(香港)配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢(xún)及顧問(wèn)服務(wù),主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)等。

工商管理MBA,曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂(lè)、眾人行等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢(xún)公司的簽約講師,年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力,課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實(shí)際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高業(yè)績(jī)、增加收入,受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱(chēng)為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
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卓越服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
艾賁
  • 培訓(xùn)師:艾賁
  • 所在地:長(zhǎng)沙
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周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
卓越服務(wù)相關(guān)公開(kāi)課
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶(hù)服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
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  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專(zhuān)家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
高效執(zhí)行力相關(guān)公開(kāi)課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認(rèn)知中高層管理者所需...
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法...
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