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員工職業(yè)化塑造
添加時間:2015-01-12      修改時間: 2015-01-12      課程編號:100173740
《員工職業(yè)化塑造》課程大綱
■課程對象:公司全體
■課程時長: 2天
■課程背景:
員工作為一個企業(yè)最核心、最具競爭力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關鍵性因素。
因此,企業(yè)是否擁有高素質的員工,能否把員工恰如其分地融入企業(yè)的組織管理文化中,直接關系著企業(yè)的成敗榮辱。為培養(yǎng)員工高水平的職業(yè)化素養(yǎng),全力打造優(yōu)秀企業(yè)的員工組織文化,使員工以職業(yè)化的水準完善自我、提升自我,以發(fā)揮自身最大的職業(yè)價值。

■課程收益:
1、清楚地認知作為職業(yè)人應該具備的職業(yè)意識,努力達到企業(yè)的高標準、嚴要求
2、掌握作為一個職業(yè)人應該具備的基本職業(yè)技能
3、學會打造一個職業(yè)人正確的職業(yè)生涯規(guī)劃
4、將自己的行為與積極向上的企業(yè)文化在職業(yè)化過程中有機結合起來,推動
企業(yè)文化走向卓越、經(jīng)濟效益不斷提高
■課程特色:
知識講授+思想引導+個人分享+小組討論+活動體驗+案例分析

■課程內(nèi)容:
第一部分 心態(tài)篇
1、積極的心態(tài)
(1)積極心態(tài)的魔力;
(2)導致消極心態(tài)的八個原因;
(3)消極心態(tài)為什么使人不能成功;
(4)如何調(diào)整心態(tài);
(5)調(diào)整心態(tài)的四個信念;

2、認識企業(yè)
(1)企業(yè)是什么;
(2)企業(yè)的本質;
(3)企業(yè)的組織架構;
(4)組織的目的;
(5)組織的內(nèi)涵;
(6)一個能發(fā)揮效能的組織的特性;
(7)工作場所是什么;
(8)您做為新進人員的自覺;

第二部分 行動篇
1、科學的工作方式與了解您的職務
(1)工作進行的科學程序;
(2)秉持強烈的“目的意識”及“問題意識”;
(3)任何小事都不要疏忽了創(chuàng)意;
(4)了解您的職務;
(5)責任、權限、義務的關聯(lián);
(6)了解您工作的前手與后手;
(7)客戶投訴中心的前手與后手;

2、如何更好進行工作
(1)接受命令的三個步驟;
(2)接受命令的注意事項;
(3)6W3H 方法;
(4)如何進行您的工作之一;
(5)如何進行您的工作之二;
(6)如何進行您的工作之三;

第三部分 技巧篇
1、人際關系的技巧
(1)理解企業(yè)人際關系的含義;
(2)如何贏得合作的人際關系;
(3)如何贏得合作的人際關系;
(4)贏得合作的談話技巧;
(5)與上司的相處之道;

2、有效溝通的技巧
(1)溝通的定義;
(2)溝通的過程;
(3)溝通的六大要素;
(4)有效溝通的要決;
(5)語言使用原則;
(6)身體語言比語言更可信;
(7)積極的聆聽者;

3、時間管理的技巧
(1)時間的概念;
(2)時間的特性;
(3)時間的三大殺手;
(4)時間管理的陷阱;
(5)如何跨越時間陷阱;
(6)時間管理矩陣圖;
(7)時間管理的工具;

4、會議的技巧
(1)企業(yè)現(xiàn)狀;
(2)定義會議;
(3)開會的常見原因;
(4)考慮其他交流方式;
(5)會議的價值;
(6)會議形式;
(7)會議規(guī)模;
(8)準備議程;
(9)安排座位;
(10)準備會議用品;
(11)與會者的準備工作;
(12)與會者的責任;
(13)會議主持人的八大職責;
(14)形成決議;

5、商務演講技巧
(1)演講的定義;
(2)商務演講種類;
(3)過程設計之一;
(4)過程設計之二;
(5)過程設計之三;
(6)環(huán)境布置;
(7)克服緊張情緒的技巧;
(8)非語言行為;
(9)走動與手勢;
(10)眼神接觸;
(11)聲 線;
(12)語 言;
(13)激發(fā)聽眾熱情的技巧;
(14)綜合運用各種演講方式;
(15)調(diào)整步伐;
(16)提問的技巧;
(17)問題運用的方式;

第四部分 禮儀篇
1、專業(yè)形象一
(1)男士西裝選擇的技巧;
(2)穿西裝的七原則;
(3)不同款式的領帶;
(4)女士套裙選擇的技巧;

2、專業(yè)形象二
(1)化 妝;
(2)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣;
(3)站 姿;
(4)坐 姿;
(5)蹲 姿;
(6)上車、下車;
(7)職業(yè)便裝;
(8)職業(yè)禮服;
(9)行禮的方式;

3、商務禮儀
(1)介紹的禮節(jié);
(2)握手的禮儀;
(3)交換名片的禮儀;
(4)會客室入座的禮儀;
(5)記程車的座位次序;
(6)主人開車時的座位次序;
(7)乘火車時的座位次序;
(8)商務交往的四忌;
(9)與下屬相處的禮儀;
(10)與上司相處的禮儀;
(11)與同事相處的禮儀;
(12)目光接觸的技巧;
(13)電話溝通的技巧;
(14)接打電話的技巧;
(15)電話注意事項;
(16)拜訪客戶的禮儀;
(17)中餐的禮儀;
(18)西式自助餐的禮儀;
(19)奉茶和咖啡的禮儀;
(20)共乘電梯的禮儀;
(21)商務禮儀測試;


《員工職業(yè)化塑造》課程目的
1、清楚地認知作為職業(yè)人應該具備的職業(yè)意識,努力達到企業(yè)的高標準、嚴要求
2、掌握作為一個職業(yè)人應該具備的基本職業(yè)技能
3、學會打造一個職業(yè)人正確的職業(yè)生涯規(guī)劃
4、將自己的行為與積極向上的企業(yè)文化在職業(yè)化過程中有機結合起來,推動
企業(yè)文化走向卓越、經(jīng)濟效益不斷提高


《員工職業(yè)化塑造》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)化塑造》所屬專題
職業(yè)化塑造、員工關系與企業(yè)管理培訓、贏在職場--職業(yè)化企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
《員工職業(yè)化塑造》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師彭永紅老師簡介
彭永紅
彭永紅
【資歷背景】
中國人民大學管理碩士
PTT(國際)職業(yè)培訓師
AIE國際注冊高級講師
中國十佳職業(yè)心態(tài)培訓師
中國企業(yè)教育百強專業(yè)十佳培訓師
全球華人講師會星級認證講師
深圳大運會特聘講師
深圳市總工會特聘專家
前沿講座特約講師
多家高校特聘導師
全國知名培訓機構、網(wǎng)站簽約講師
【行業(yè)榮譽】
2009 美國AITA國際訓練協(xié)會授予PTT(國際)職業(yè)培訓師
2010 深圳市文明委聘任為深圳大運會講師
2011 誠信培訓師委員會授予中國誠信培訓師 入編《誠信培訓師大全》
AIE國際教育協(xié)會授予國際注冊高級講師執(zhí)業(yè)資質
2012 中華講師協(xié)會授予中國千強講師 入編《中國千強講師排行榜》
中國企業(yè)教育百強組委會授予百強專業(yè)十佳培訓師
2013 中華講師協(xié)會授予中國500強講師 入編《中國500強講師排行榜》
誠信培訓師委員會授予中國誠信公益培訓師
中國人力資源開發(fā)研究會授予中國十佳職業(yè)心態(tài)培訓師
深圳市總工會聘任為職業(yè)素質教育專家
2014 全球華人講師會授予星級認證講師
中國講師認證中心授予誠信品牌認證講師
【工作履歷與研究領域】
16年企業(yè)管理與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年企業(yè)高管經(jīng)驗,曾先后就職于大型民企行政主管、總經(jīng)理助理,外資集團公司培訓經(jīng)理,在企業(yè)行政、人力資源、運營管理與企業(yè)培訓體系搭建、培訓課程研發(fā)、實施與評估等方面積累了豐富的經(jīng)驗;8年的職業(yè)講師經(jīng)歷專注于員工職業(yè)素養(yǎng)與技能提升領域的研究與培訓,將自己在企業(yè)管理與培訓中積累的經(jīng)驗用到自己的專業(yè)領域課程的研發(fā)與培訓實施落地中,同時彭老師熱愛中國傳統(tǒng)文化,研讀過許多中國傳統(tǒng)經(jīng)典著作,將傳統(tǒng)文化的精髓加以提煉,融入自己的培訓當中,提升培訓的高度與深度,幾年以來,先后為幾百家企業(yè)進行了培訓輔導,企業(yè)學員反饋良好。
【擅長領域】
職業(yè)素養(yǎng)+心靈成長+技能提升
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·情緒管理與壓力釋放
·快樂工作成就卓越績效
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