公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 群監(jiān)員、青安崗員培訓(xùn)
群監(jiān)員、青安崗員培訓(xùn)
添加時(shí)間:2015-02-09      修改時(shí)間: 2015-02-09      課程編號(hào):100175384
《群監(jiān)員、青安崗員培訓(xùn)》課程大綱
【適合對(duì)象】:
群監(jiān)員、青安崗員等生產(chǎn)一線基層管理干部。
【訓(xùn)練目的】:
1、 明確自身的管理角色以及工作職責(zé)。
2、 打開心智模式,建立積極工作心態(tài)。
3、 掌握管理工具,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
4、 提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,打造高效團(tuán)隊(duì)。
【訓(xùn)練課時(shí)】:6小時(shí)/天
【訓(xùn)練方式】:
根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),訓(xùn)練采用“理念引導(dǎo)、要領(lǐng)解析、案例研討、故事啟發(fā)、分組討論、技能測(cè)試、角色扮演、學(xué)員分享、團(tuán)隊(duì)游戲、小組競(jìng)賽、即時(shí)激勵(lì)、現(xiàn)場(chǎng)答疑”等雙向互動(dòng)的教學(xué)方法,讓學(xué)員在輕松、愉快、積極參與的學(xué)習(xí)氛圍中得到領(lǐng)悟和收獲。

【訓(xùn)練大綱】:
一、 現(xiàn)場(chǎng)主管管理角色認(rèn)知
Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的“五大要素”
Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的“六大目標(biāo)”
Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)和地位
Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理“五大金科玉律”
Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理常用方法工具
Ø 現(xiàn)場(chǎng)主管的日常工作內(nèi)容
Ø 現(xiàn)場(chǎng)主管的八大工作職責(zé)
Ø 現(xiàn)場(chǎng)主管的七大工作要領(lǐng)
Ø 現(xiàn)場(chǎng)主管的五大角色錯(cuò)位
Ø 現(xiàn)場(chǎng)主管的能力素質(zhì)模型
Ø 單元小結(jié)與訓(xùn)后321實(shí)踐計(jì)劃
二、 現(xiàn)場(chǎng)安全與事故預(yù)防管理
Ø 案例討論:事故為何會(huì)發(fā)生?
Ø 圖片解析:現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患
Ø 安全事故的“金字塔”原理
Ø 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“三大紀(jì)律”
Ø 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“八項(xiàng)注意”
Ø 嚴(yán)格抓實(shí)員工“三級(jí)安全教育”
Ø 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與考核
Ø 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“七想七不干”
Ø 如何消除現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為
Ø 如何消除現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)
Ø 開展安全管理“三不離活動(dòng)”
Ø 開展安全管理“六個(gè)一活動(dòng)”
Ø 開展安全管理“綠十字活動(dòng)”
Ø 小組討論:如何強(qiáng)化員工的安全意識(shí)?
Ø 現(xiàn)場(chǎng)演練:如何處理員工的不安全行為?
Ø 單元小結(jié)與訓(xùn)后321實(shí)踐計(jì)劃
三、 高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理
Ø 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
Ø 員工激勵(lì)的基本原理
Ø 如何激勵(lì)不同類型部屬
Ø 可借鑒的部屬激勵(lì)方法
Ø 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)八大要領(lǐng)
Ø 成功領(lǐng)導(dǎo)者與失敗管理者
Ø 管理者禁忌的態(tài)度和行為
Ø 可借鑒的管理理念和行為
Ø 小組討論:主管如何“修己安人”
Ø 現(xiàn)場(chǎng)演練:主管如何激勵(lì)部屬
Ø 單元小結(jié)與訓(xùn)后321實(shí)踐計(jì)劃



《群監(jiān)員、青安崗員培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《群監(jiān)員、青安崗員培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王德友老師簡(jiǎn)介
王德友
王德友
* 多家管理咨詢機(jī)構(gòu) 特邀講師
* 企業(yè)5S活動(dòng)推行 輔導(dǎo)顧問
* 班組長(zhǎng)管理技能提升 輔導(dǎo)顧問
* 多家企業(yè)制造現(xiàn)場(chǎng)改善常年輔導(dǎo)顧問
* 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
* 八年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
訓(xùn)練風(fēng)格:
雙向互動(dòng),生動(dòng)活潑,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
主講課程:
1、班組長(zhǎng)系列:《班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)TWI》(2~4天)
《卓越班組長(zhǎng)帶兵之道》(2天)
《卓越班組長(zhǎng)管理能力全面訓(xùn)練》(8天)
2、全員訓(xùn)練課程、《5S活動(dòng)推行實(shí)戰(zhàn)》(1~2天)
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》(1~2天)
《零事故安全管理》(1~2天)
咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)企業(yè):
嘉興順達(dá)印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)公司、禹州博康瓷業(yè)公司、焦作巨力混凝土公司、聊城星奧鋁業(yè)。
內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)企業(yè):
中集集團(tuán)·太倉中集、海信集團(tuán)·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團(tuán)·臻鼎科技、TCL集團(tuán)·無錫TCL、富士通天(無錫)電子、寶鋼集團(tuán)·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團(tuán)、康佳集團(tuán)·昆山康佳、上,F(xiàn)代汽車、海寧宏洋集團(tuán)、常熟美迪洋集團(tuán)、常州今創(chuàng)集團(tuán)、焦煤集團(tuán)·合晶科技、嘉化集團(tuán)、亞船重工、無錫開源集團(tuán)·宏勝機(jī)械、江蘇金浦集團(tuán)、紐威閥門、耐普羅機(jī)械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無錫亨盛壓力容器、寶時(shí)得電動(dòng)工具、平湖佳樂制衣、蘇州電力、常州電力、常州義力科正傳動(dòng)設(shè)備、東京制綱(常州)公司、張家港易華塑料、常州霸獅騰特種紡織、太倉國(guó)達(dá)金屬制品、南通爭(zhēng)妍顏料化工、浙江榮億精密機(jī)械、哈森藥業(yè)、林州銀橋機(jī)械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、菲斯達(dá)(蘇州)精密、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團(tuán)、安琪酵母
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王德友老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
·卓越工廠管理基礎(chǔ)——5S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)
·卓越班組長(zhǎng)管理能力全面訓(xùn)練
·卓越班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練(TWI)
·卓越班組長(zhǎng)帶兵之道
·零事故安全管理
·打造卓越班組長(zhǎng)
·班組長(zhǎng)核心管理能力訓(xùn)練TWI
·安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)
·5S推行專案輔導(dǎo)
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 34.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×