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9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程
添加時(shí)間:2015-03-19      修改時(shí)間: 2015-03-19      課程編號(hào):100176699
《9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程》課程大綱
培訓(xùn)提供ISO系列內(nèi)審員班:
ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系
ISO14001:2004環(huán)境管理體系
TS16949:2009 汽車(chē)管理體系
OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系
QC080000危險(xiǎn)物質(zhì)管理體系
ISO22000食品安全管理體系
ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
SA8000:2008社會(huì)責(zé)任管理體系
ROHS指令

課程名稱(chēng)
ISO9001: 2008 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程
適合人員
質(zhì)量工程師、一線主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、預(yù)備內(nèi)審員

課程目標(biāo)
◇全面系統(tǒng)了解ISO9001: 2008 質(zhì)量管理體系在不同組織中的正確運(yùn)用;
◇掌握建立簡(jiǎn)潔、適用型管理體系的重點(diǎn)與方法;
◇深刻理會(huì)ISO9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的變化與企業(yè)文件修訂重點(diǎn);
◇掌握內(nèi)部審核檢查表的編制、內(nèi)審計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)審核技巧與方法;
◇掌握不符合項(xiàng)報(bào)告編寫(xiě)、內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告的編制、不符合項(xiàng)跟進(jìn)結(jié)案技巧;
◇課程學(xué)習(xí)后能獨(dú)立主持和控制企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部審核工作,使用企業(yè)快速、持續(xù)成長(zhǎng)。

課程背景
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過(guò)90%的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)
品質(zhì)量問(wèn)題。雖然通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但執(zhí)行效果欠佳、適
用性不強(qiáng),質(zhì)量管理體系改進(jìn)速度跟不上客戶(hù)和企業(yè)管理的要求,而真因是缺乏能獨(dú)立擔(dān)
當(dāng)?shù)膬?yōu)秀質(zhì)量管理內(nèi)部審核人員。
◇您是否為下屬缺乏內(nèi)部審核技巧而苦惱不已?
◇您是否為下屬缺乏發(fā)拙質(zhì)量管理體系過(guò)程中存在的問(wèn)題,事事請(qǐng)示,依賴(lài)主管而忙碌
不已?
◇您是否為各部門(mén)不按規(guī)定辦理,投訴、索賠、不良屢發(fā)不止而憂心忡忡?
◇您是否為解決問(wèn)題時(shí),大家憑各自經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)論不止,缺乏共同語(yǔ)言而煩惱不已?
本課程就是針對(duì)以上各種狀況而設(shè)計(jì)。不同于以往一般的內(nèi)部審員培訓(xùn)的是,本課程精選了具體的工廠的內(nèi)審實(shí)用案例和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,更接近于企業(yè)內(nèi)部審核實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn)。

課程大綱
第一天:(09:00~16:30)
1.學(xué)員自我介紹\公司班人員課前說(shuō)明
2.質(zhì)量管理體系發(fā)展簡(jiǎn)史
◇ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)
◇八項(xiàng)質(zhì)量管理原則理解簡(jiǎn)述
3. ISO9001基本知識(shí)精解
◇ISO9000四大核心標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
◇PDCA 過(guò)程模式在ISO9001的運(yùn)用
◇企業(yè)各部門(mén)在ISO9001中的角色
◇與審核相關(guān)的重要質(zhì)量術(shù)語(yǔ)
第二天:(09:00~16:00)
ISO9001:2008新版標(biāo)準(zhǔn)修訂精解(1)
第三天:(09:00~16:00)
ISO9001:2008新版標(biāo)準(zhǔn)修訂精解(2)
第四天:(09:00~16:00)
1.ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)理解答疑
2.質(zhì)量管理體系對(duì)內(nèi)部審核的要求
3.內(nèi)部審核組成員能力要求與選定
4.質(zhì)量體系內(nèi)部審核一般流程
5.內(nèi)部審核頻率與時(shí)機(jī)要求
6.年度內(nèi)審方案、內(nèi)審計(jì)劃編制、內(nèi)部審核檢查表編制技巧(案例演練)
7. 首次會(huì)議與(分組演練)
8. 現(xiàn)場(chǎng)審核技巧“四字絕”(模擬不同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核場(chǎng)景)
9. 不符合報(bào)告編寫(xiě)技巧(案例演練)
10. 內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告編制技巧(案例演練)
11. 內(nèi)審不符合結(jié)案跟進(jìn)技巧。
12. 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理、內(nèi)部審核管理答疑
第五天:(09:00~16:00)
1.審核中的問(wèn)題及實(shí)例分析五十例
2. ISO9001:2008內(nèi)部審核資格考試
3. 學(xué)員滿意度調(diào)查(填寫(xiě)滿意度調(diào)查表并與客服人員)
4.培訓(xùn)結(jié)束(合影留念)


《9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程》課程目的
◇全面系統(tǒng)了解ISO9001: 2008 質(zhì)量管理體系在不同組織中的正確運(yùn)用;
◇掌握建立簡(jiǎn)潔、適用型管理體系的重點(diǎn)與方法;
◇深刻理會(huì)ISO9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的變化與企業(yè)文件修訂重點(diǎn);
◇掌握內(nèi)部審核檢查表的編制、內(nèi)審計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)審核技巧與方法;
◇掌握不符合項(xiàng)報(bào)告編寫(xiě)、內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告的編制、不符合項(xiàng)跟進(jìn)結(jié)案技巧;
◇課程學(xué)習(xí)后能獨(dú)立主持和控制企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部審核工作,使用企業(yè)快速、持續(xù)成長(zhǎng)。


《9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程》所屬專(zhuān)題
TQM質(zhì)量管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、工廠精細(xì)化管理ESD內(nèi)審員培訓(xùn)、
《9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張巖老師簡(jiǎn)介
張巖
張巖
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一,
1978-2008改革開(kāi)放三十年“中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。
技術(shù)背景:
工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書(shū)號(hào)Z10070305S114)
研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員
國(guó)際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn)
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn)
中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專(zhuān)家
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)估師、咨詢(xún)師。

代表著作:
《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》
《生產(chǎn)部績(jī)效管理操作手冊(cè)》
《如何帶好班組長(zhǎng)》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·卓越的品控管理與檢驗(yàn)
·如何帶好班組長(zhǎng)
·現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與質(zhì)量管理
·班組建設(shè)——激發(fā)班組活力
·卓有成效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法
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TQM質(zhì)量管理
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ESD內(nèi)審員培訓(xùn)
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ESD內(nèi)審員培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
王東南
  • 培訓(xùn)師:王東南
  • 所在地:深圳
  • 資深生產(chǎn)管理專(zhuān)家
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1. 了解EHS框架與體系,了解正確的先進(jìn)的安全管理理念2. 掌握EHS管理中的核心技術(shù)并能在工作中有效運(yùn)用3. 掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人...
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境,...
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ESD內(nèi)審員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)公開(kāi)課
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開(kāi)發(fā)技巧,能夠設(shè)計(jì)具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力,運(yùn)用成人學(xué)...
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家
王文(廣州)
全面質(zhì)量管理培相關(guān)公開(kāi)課
一個(gè)中型企業(yè)的車(chē)間主任,通過(guò)培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬(wàn)以上掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握...
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位4. 掌握結(jié)構(gòu)...
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