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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練
團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練
添加時間:2015-04-07      修改時間: 2015-04-07      課程編號:100177784
《團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練》課程大綱
課程背景:
在不斷加劇的競爭面前,個人的能力已經(jīng)非常微不足道,團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團隊、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造最大的市場價值,成為每一個企業(yè)人必須面對的課題。

課程目標:
了解團隊價值,塑造團隊靈魂;通過四破四立迅速構(gòu)建團隊,導(dǎo)入團隊精神,明確忠誠、責任與協(xié)作為團隊的基本支撐;打造團隊執(zhí)行力,強化團隊凝聚力。

課程時間:2天,6小時/天
授課方式:游戲互動 -案例分析-實用實效-幽默風趣-氛圍活躍-學員分享

課程大綱:
第一講:團隊的價值
故事:螞蟻軍團
視頻:《亮劍》片段
分組討論:為什么要建立團隊?團隊的價值是什么?
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊的重要意義
3、高效團隊的基本特征
4、塑造團隊精神
團隊游戲:《抱團打天下》

第二講:打造團隊的要素
一、破四舊
1、破經(jīng)驗主義
2、破本位主義
3、破功利主義
4、破個人英雄主義
視頻:《狼性》
二、立團隊的步驟
1、打造團隊文化
2、制定團隊目標
3、明確成員職責
4、建立有效溝通
團隊游戲:《合作齒輪》

第三講:團隊執(zhí)行力
一、團隊執(zhí)行力的要素:忠誠、責任與協(xié)作
1、忠誠于自己的信念
2、忠誠于自己的工作
3、忠于誠自己的企業(yè)
4、如何樹立我們的責任感
團隊游戲:《同走天涯路》
學員分享
二、團隊執(zhí)行力的落實:
1、尋求共同目的
2、規(guī)劃團隊計劃
3、凝成利益群體
4、推舉團隊首領(lǐng)
5、建設(shè)工作流程
6、設(shè)計績效考核
7、實施看板管理
團隊游戲:《建房子》

第四講:團隊凝聚力的打造
一、團隊凝聚力的表現(xiàn):
1、因時而變、與時俱進 《雁行團隊》
2、共同目標的形成
3、團隊榮譽感的塑造
案例分析:足球賽
二、團隊凝聚力的形成
1、溝通合作默契
2、行動協(xié)調(diào)一致
3、內(nèi)外融為一體
4、共創(chuàng)新的天地
團隊游戲:《過電網(wǎng)》

《團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練》課程目的
了解團隊價值,塑造團隊靈魂;通過四破四立迅速構(gòu)建團隊,導(dǎo)入團隊精神,明確忠誠、責任與協(xié)作為團隊的基本支撐;打造團隊執(zhí)行力,強化團隊凝聚力。



《團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練》所屬分類
人力資源

《團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練》所屬專題
團隊建設(shè)團隊凝聚力培訓、銀行高效團隊建設(shè)、團隊經(jīng)營、營銷團隊建設(shè)培訓、
《團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練》內(nèi)訓服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉歡儀老師簡介
劉歡儀
劉歡儀
劉歡儀老師 銀行職業(yè)素養(yǎng)提升專家
高級服務(wù)禮儀專家
10年專業(yè)的銀行培訓及銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)歷
8年中國人壽培訓工作經(jīng)歷
10年大學哲學導(dǎo)師任教經(jīng)歷
主打銀行一線、服務(wù)營銷系列課程,及銀行標桿網(wǎng)點輔導(dǎo)項目。
曾主導(dǎo)甘肅省、湖北省、云南省、黑龍江等各省市農(nóng)村信用社近六十多個標桿網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化建設(shè),對服務(wù)規(guī)范、營銷體系、網(wǎng)點管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。
品牌課程《銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》受到多家銀行的高度評價及返聘,如:全國各大農(nóng)村信用社(青海格爾木農(nóng)村信用社輪訓18期、湖南湘潭農(nóng)村信用社輪訓16期、山東淄川農(nóng)村信用社輪訓13期)、廣東珠海華潤銀行輪訓8期、瑞信村鎮(zhèn)銀行輪訓9期,此課程到目前為止為銀行職業(yè)素養(yǎng)提升課程采購返聘率排名第一的品牌課程。
是中國各省市農(nóng)村信用社指定“銀行職業(yè)素養(yǎng)提升”導(dǎo)師,歷經(jīng)了近300場的專業(yè)銀行職業(yè)培訓生涯,培養(yǎng)出200多位優(yōu)秀的大堂經(jīng)理、80余位支行長,培訓過的銀行學員達10000余人,學員滿意度達97%。

劉歡儀老師畢業(yè)于上海華東師范大學哲學研究生班,以其扎實的專業(yè)功底及培訓專業(yè)能力,對中華禮儀文明的起源和發(fā)展有著深入的研究和學習,一直致力于一線銀行員工職業(yè)素養(yǎng)及基層管理者能力的研究與實踐,在銀行禮儀、服務(wù)禮儀、銷售禮儀、商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、管理心理及團隊建設(shè)等方面擁有較深的造詣,并開發(fā)了《銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》、《銀行營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《銀行臨柜人員的服務(wù)標準化訓練》、《支行長服務(wù)管理及管理溝通技巧》等具有獨創(chuàng)性的銀行服務(wù)相關(guān)的系列課程。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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