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1. 了解工廠常見的損失與浪費(fèi)并加深印象 2. 明白生產(chǎn)改善的方向并進(jìn)行有效地改善 3. 了解企業(yè)管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn) 4. 增強(qiáng)學(xué)員的改善決心 5. 了解降低生產(chǎn)成本又增加員工滿意度的方法 6. 掌握工廠常用...
一般制造業(yè)工廠物料成本約專銷售額的60%左右，所以降低物料成本變成獲取更高利潤(rùn)的最佳途徑之一。但采購(gòu)人員需經(jīng)常做降價(jià)工作，企業(yè)也不斷控制庫(kù)存量，使得采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越小，供應(yīng)商怨聲...
1. 了解精益生產(chǎn)的優(yōu)越性并認(rèn)識(shí)企業(yè)活動(dòng)中的浪費(fèi) 2. 改善品質(zhì)意識(shí)和管理意識(shí) 3. 了解造成浪費(fèi)的主要來(lái)源和應(yīng)對(duì)方法 4. 掌握精益生產(chǎn)的架構(gòu)與主要思想 5. 掌握精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要工具和方法 6. 了解...
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織 優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和...
1. 增強(qiáng)改善的決心和品質(zhì)意識(shí) 2. 清楚現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn) 3. 認(rèn)識(shí)企業(yè)的浪費(fèi)和生產(chǎn)的問(wèn)題 4. 掌握IE手法的概念和七大手法的實(shí)際應(yīng)用 5. 改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織系統(tǒng) 6. 了解改善浪費(fèi)的具體手法 7. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)改...
1. 了解生產(chǎn)主管的角色 2. 掌握生產(chǎn)主管必須具備的技能 3. 掌握生產(chǎn)主管的管理重點(diǎn) 4. 掌握激勵(lì)員工積極性的方法 5. 掌握有效推進(jìn)車間管理工作的方法 6. 掌握5S導(dǎo)入、推行、實(shí)施的技巧和方法
1. 掌握利用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)改善工具提高生產(chǎn)效率的方法 2. 掌握制定優(yōu)秀生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法 3. 了解生產(chǎn)主管的角色 4. 掌握生產(chǎn)主管必須具備的技能 5. 掌握生產(chǎn)主管的管理重點(diǎn) 6. 掌握激勵(lì)員工積極性的方...
為什么高層的思路總是無(wú)法得到正確地執(zhí)行？ 為什么員工缺乏工作熱情與責(zé)任感？ 為什么每年公司目標(biāo)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，大家都相互推諉責(zé)任？ 為什么部門之間壁壘重重、...
一、高效能的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的后盾 企業(yè)80%的競(jìng)爭(zhēng)力是由占企業(yè)20%的管理人員產(chǎn)生的。 許多企業(yè)有干練的一把手，但任何人都不可能是萬(wàn)能者。 國(guó)際級(jí)公司都將培養(yǎng)杰出的...
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