培訓目標：

1、深刻理解全面預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系2、以企業(yè)戰(zhàn)略目標引導資源配置3、了解全面預算管理的組織體系及職責分工4、理解預算管理的流程以及不同層級預算之間的聯(lián)系5、掌握企業(yè)主要預算單元的預算編制...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1．比較分析新舊會計準則的差異2．熟悉新會計準則的體系3．系統(tǒng)了解新準則體系框架、新準則體系中原有準則的變化、新舊銜接4．深入領會新準則體系的內(nèi)容、要點和精髓5．按照新準則的規(guī)范與要求，熟練地運用...

培訓目標：

n 掌握好的預算的思路，大局觀n 掌握好的預算的編制技巧、模板格式

培訓目標：

1、 幫助您理解現(xiàn)金流在企業(yè)運營中的重要性；2、 幫助您理解企業(yè)現(xiàn)金流的創(chuàng)造機理及運用；3、 幫助您從現(xiàn)金流角度看待公司戰(zhàn)略的制定；4、 幫助您掌握現(xiàn)金流的分析技術；5、 幫助您建立企業(yè)現(xiàn)金流預警指標...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

■ 明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；■ 明確稅務稽查的應對策略，建立稽查應對程序，以降低風險，控制支出；■ 明確當稅務危機來臨時，如何有效的化解危機，...

培訓目標：

培訓目標：

1. 提升學員結合公司自身情況，建立內(nèi)部控制體系與風險管理的能力。2. 結合重要交易循環(huán)，詳細分析風險和制度體系建設。3. 提升學員鑒別和防范職業(yè)舞弊的能力。4. 掌握內(nèi)控和風險管理的局限，識別風險管理...

培訓目標：

v 學會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊 v 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作 v 學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用 v 學會成為一個讓員工敬...

培訓目標：

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