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¢ 了解人生不同階段的任務,有助于識別孩子發(fā)展過程中的特點,減少發(fā)展誤區(qū);¢ 學習建立良好的家庭互動模式,有效溝通傳遞愛的能量;¢ 學習善待自己、善待家人,讓自己的人生成功、快樂、幸...
Ø 通過積極心理學,了解和認識人生幸福感的真正意義。Ø 掌握積極情緒智能——職場身心和諧的實用技巧。Ø 培養(yǎng)積極人際關(guān)系——建立事業(yè)家庭的良性支持系統(tǒng)。Ø 面對積極改變—...
本課程是內(nèi)訓師培養(yǎng)的首要環(huán)節(jié),對樹立內(nèi)訓師正確的職業(yè)態(tài)度、價值觀和自我成長有重要的意義?梢詥为殞嵤,也可以與其他課程包一起實施。 目標:1.清晰認知企業(yè)內(nèi)訓師的作用,明確角色定位;2.掌握持續(xù)學...
課程背景: 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名部門的經(jīng)理,首先應該是部門的人力資源經(jīng)理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計,如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了...
【課程背景】隨著電力企業(yè)三集五大的逐漸落實深化,企業(yè)在管理運行方面正發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)變和提升,要求各級管理者必須適應新的管理里體系和流程,這對各級管理干部的工作方式、工作能力和綜合技能提出了更...
課程背景: 電力企業(yè)目標管理和計劃是相互依存密不可分的兩個重要的管理工具,眾多的企業(yè)都在推行目標管理,但我們發(fā)現(xiàn)目前實施的目標管理存在管理粗放、操作不科學、不規(guī)范、實施效果差等特點,許多管理者...
課程背景:v 企業(yè)中層管理主要的問題是執(zhí)行力和績效,這與部門經(jīng)理普遍缺乏部門管理、特別是部門人員發(fā)展意識有很大關(guān)系,部門人力資源管理的重要性沒有得到充分的關(guān)注。v 部門經(jīng)理普遍缺乏必備的人力資源...
【課程背景】:崗位設計和崗位說明書的制定,是企業(yè)人力資源管理的基礎性工作,也是員工招聘、培訓以及有效實施績效管理和制定合理的薪酬制度的重要依據(jù);在部門管理及員工的工作計劃、分工、授權(quán)及追蹤輔...
課程背景 : 績效考核是績效管理中關(guān)鍵的一環(huán),是整個績效管理系統(tǒng)中決定性的操作步驟,績效考核體系的設計與績效工資的設計互為表里,合理有效的績效工資體系設計,是對績效管理的最終印證和重要的...
課程背景 : 績效考核是績效管理中關(guān)鍵的一環(huán),是整個績效管理系統(tǒng)中決定性的操作步驟,績效考核體系的設計與績效工資的設計互為表里,合理有效的績效工資體系設計,是對績效管理的最終印證和重要的呈現(xiàn)...
課程背景 : 績效評估及面談是績效管理中關(guān)鍵的一環(huán),是整個績效管理系統(tǒng)中決定性的操作步驟,再完善的績效管理和考核體系最終都必須經(jīng)過績效評估及績效溝通來得以實現(xiàn)和實施;本課程針對績效評估和...
如何實施有效的績效管理,如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內(nèi)容,制度大于實效的困境?中大型企業(yè)如何發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢?中小企業(yè)如何富有實效地導入和應用績效管理?這是當前擺在大多數(shù)企業(yè)管...
主講 梁良課程背景: 培訓開發(fā)是企業(yè)人力資源開發(fā)和人員發(fā)展的最主要途徑和方式;現(xiàn)代企業(yè)管理中培訓無論作為一種提升員工工作技能和績效的手段,還是作為富有彈性的管理手段與方式,都越來越受到...
課程背景: 如何實施有效的績效管理,如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內(nèi)容,制度大于實效的困境?中大型企業(yè)如何發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢?中小企業(yè)如何富有實效地導入和應用績效管理?這是當...
課程背景: 基于戰(zhàn)略執(zhí)行和落實的平衡計分卡的開發(fā)與應用,是基于績效管理體系建設,著眼于企業(yè)戰(zhàn)略目標的科學管理工具;本課程旨在系統(tǒng)、全面和針對性地詮釋和分析企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)與平衡計分卡的有機結(jié)...
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