培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的到來，運(yùn)營商之間的競爭也越發(fā)激烈，客戶的對產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來越高，以往只使用初級的電話營銷技巧進(jìn)行簡單產(chǎn)品和服務(wù)的銷售已經(jīng)無法滿足現(xiàn)狀。作為中國移動的電話...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、課程背景2 對于即將離網(wǎng)的客戶，比如頻繁投訴預(yù)警、呼叫轉(zhuǎn)移預(yù)警、異網(wǎng)使用頻繁預(yù)警、話費(fèi)超低預(yù)警、捆綁即將到期預(yù)警，如何預(yù)防并成功截留？2 VIP客戶經(jīng)理如何巧妙提供優(yōu)惠減少客戶離網(wǎng)？2 VIP客戶經(jīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

· 非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門就預(yù)算管理在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通 · 強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識，提高企業(yè)運(yùn)作效率 · 學(xué)會使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理 · 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升預(yù)算編制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

· 從戰(zhàn)略高度認(rèn)識成本的管理意義· 理解財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)兩方面對成本信息的需求· 了解當(dāng)今世界簡化的成本核算體系· 運(yùn)用成本分析的工具, 為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)· 超越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制的方法,實(shí)現(xiàn)全員成本控制戰(zhàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

為何學(xué)習(xí)眾所周知，內(nèi)部審計(jì)工作看似對各個(gè)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，由此造成各個(gè)部門會竭力阻礙審計(jì)工作的開展，事實(shí)上內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)運(yùn)行的咨詢師，護(hù)航者，保護(hù)神；內(nèi)部審計(jì)需要具有組織，溝通與計(jì)劃技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程亮點(diǎn)最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角汽車制造業(yè)實(shí)踐佳例與著多跨國公司實(shí)踐案例分享全面掌握美國SEC認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn), 從實(shí)戰(zhàn)咨詢專家處快速掌握風(fēng)險(xiǎn)防范技藝在有限的研討會期間,...

培訓(xùn)目標(biāo)：

· 全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 · 非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通 · 建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法· 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識，提高企業(yè)運(yùn)作效率 · 學(xué)會使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為何學(xué)習(xí) 財(cái)務(wù)與會計(jì)是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)經(jīng)理無論一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理，還是新任命的班組長，沒有掌握關(guān)鍵的財(cái)務(wù)概念，都沒有辦法把你的工作推向深入，我們專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活，工作中的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：