培訓(xùn)目標(biāo)：

l 掌握有效解決導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)績效無法有效實(shí)施的方法； l 掌握企業(yè)有效建立績效管理系統(tǒng)所需要的工具和表單運(yùn)用；l 掌握如何保障公司戰(zhàn)略落地和產(chǎn)生財(cái)務(wù)回報(bào)的有效思路和方法；

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 全面提升內(nèi)部講師專業(yè)技能二、 掌握課程設(shè)計(jì)和開發(fā)方法三、 幫助企業(yè)建立內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 全面提升內(nèi)部講師專業(yè)技能二、 幫助企業(yè)建立內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 了解激勵(lì)的理論和方法二、 掌握激勵(lì)的實(shí)用技巧三、 經(jīng)理人建立激勵(lì)的工具箱四、 了解激勵(lì)的系統(tǒng)建立思路

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 掌握面試的提問技巧二、 了解有效與無效的面試區(qū)別三、 如何提高面試的效率與成功率

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 明確執(zhí)行力的來源和執(zhí)行不力的原因二、 掌握?qǐng)?zhí)行力的三大核心流程和兩個(gè)前提三、 掌握構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 掌握管理者如何做好自我心態(tài)管理二、 學(xué)習(xí)掌握時(shí)間管理方法與技巧三、 明確情緒管理的方法，提高情商

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 正確認(rèn)識(shí)管理者角色二、 掌握從技術(shù)型轉(zhuǎn)化為管理者的必要手段三、 學(xué)習(xí)如何從三個(gè)緯度做好管理者

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、避免人際誤解和沖突二、與不同溝通風(fēng)格的人的溝通技巧三、掌握說服的策略和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色2. 掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法，技能，態(tài)度3. 掌握管理的基本方法4. 有效規(guī)劃時(shí)間，提升管理效率5. 掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法6. 掌握提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

ü 正確讀懂90后員工，改變管理觀念，調(diào)整管理對(duì)策；ü 快速掌握90后員工管理的規(guī)律和常用的有效方法；ü 提升管理90后員工的智慧、理論、技巧； ü 快速掌握90后員工管理的工具；ü 快速提高90后員工管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)最有效開場白的方法； 2、如何建立無懈可擊的終極銷售信念； 3、學(xué)習(xí)頂尖的5.9以小得大智能； 4、學(xué)習(xí)30秒內(nèi)打動(dòng)客戶，建立良好第一印象的3種方法； 5、學(xué)習(xí)3種方法讓你和你的客戶迅速建立信任感 ；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 清楚的認(rèn)知大客戶2. 掌握大客戶銷售的規(guī)律3. 學(xué)會(huì)大客戶開發(fā)4. 學(xué)會(huì)客戶關(guān)系維護(hù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 多年擔(dān)任成長型企業(yè)高管的知名實(shí)戰(zhàn)派講師親身經(jīng)歷和感悟，化繁為簡、去偽存真。學(xué)員案例現(xiàn)場互動(dòng)剖析，真正做到學(xué)以致用n 講師親歷的企業(yè)流程梳理和管理的實(shí)例，以至簡大道詮釋深?yuàn)W理論n 提供企業(yè)流程梳...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法2.掌握低成本高激勵(lì)薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3.了解崗位測評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測評(píng)4.通過現(xiàn)場模擬，掌握低成本高激勵(lì)薪資體系設(shè)計(jì)的技能5.系統(tǒng)掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.全面了解績效考核體系設(shè)計(jì)的常用方法2.掌握KPI體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3.了解平衡計(jì)分卡4.通過現(xiàn)場模擬，掌握績效考核體系設(shè)計(jì)的技能5.系統(tǒng)掌握績效指標(biāo)體系提練方法6.建議攜帶企業(yè)自身的實(shí)際績效數(shù)據(jù),...