培訓目標：

1、樹立新的思維意識，掌握對核心人才選拔與面試時的操作技巧，做到選對人。 2、要做到用對人，適才適用，充分發(fā)揮核心人才的特長，為企業(yè)所用。 3、了解對核心人才培養(yǎng)的渠道和有效方法，使核心人才得到...

培訓目標：

讓學員掌握時間管理的基本方法和技巧，在日常的工作中讓自己的時間產(chǎn)生價值，達到幫助學員進行有效的時間管理，提高工作績效。

培訓目標：

掌握人際關系與溝通的本質(zhì)，深刻理解人際關系對一個人成功的重要影響，掌握高效職場溝通尤其是引導性溝通的技巧以及溝通障礙的克服，學會贊美的藝術，靈活運用職場溝

培訓目標：

1、了解非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中所扮演的重要角色 　　　2、學會處理日常人事問題的方法和技巧 　　　3、掌握高效率運用人力資源的技巧 　　　4、學會招聘、甄選、留住人才的技巧 　　　5、獲得...

培訓目標：

激發(fā)學員內(nèi)心動力，提高士氣和激情，增強團隊精神，升華團隊凝聚力。

培訓目標：

21世紀，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心。為企業(yè)培養(yǎng)“技術能力與管理能力合一”的基層現(xiàn)代化管理人才，增強企業(yè)競爭力。提升一線主管的技術素養(yǎng)和管理技能以及如何降低生產(chǎn)成本與確保交貨期，使生產(chǎn)管理得...

培訓目標：

21世紀，中國是世界上最大的生產(chǎn)制造國，您將會看到到處都是工廠。制造業(yè)的春天即將來臨了。在制造業(yè)中能夠獨領風騷的人就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理將成為企業(yè)重要的資源被重視。然而，目前生產(chǎn)經(jīng)理的能...

培訓目標：

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培訓目標：

“‘工欲善其事，必先利其器’。班組長們不會應用一些必需的管理工具，還叫什么基層管理者，更談不上其工作的高效率、高品質(zhì)。當然，不能讓大家只掌握管理工具的形，要掌握其實質(zhì)，要不然就談不上活學活用...

培訓目標：

掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費掌握產(chǎn)品直接材料的成本掌握原材料成本降低的方法掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法掌握成品成本降低的方法減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費減少品質(zhì)不良的浪費減少采購...

培訓目標：

掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費 掌握產(chǎn)品直接材料的成本 掌握原材料成本降低的方法 掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法 掌握成品成本降低的方法 減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費 減少品質(zhì)不良的...

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培訓目標：

培訓目標：

本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待...

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