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1、對自己角色及定位有重新的認知； 2、掌握及了解什么是優(yōu)秀管理者的3Q； 3、學會如何使自己成為一名出色的說服力/表達能力強的高手； 4、學會使自己在工作中把心態(tài)調整到最佳狀態(tài)； 5、掌握如何有效...
1、對自己的人生有一個恰當、正確的規(guī)劃！ 2、了解人生職業(yè)天涯中的：早期、中期、晚期是什么； 3、如何有效的利用自身的條件對其進行有效的規(guī)劃； 4、如何學習在其各階段進行總結、分析、改進； 5、使...
1、對自己角色及定位有重新的認知； 2、掌握及了解什么是優(yōu)秀管理者的3Q； 3、學會如何使自己成為一名出色的說服力/表達能力強的高手； 4、學會使自己在工作中把心態(tài)調整到最佳狀態(tài)； 5、掌握如何有效...
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)； 2、掌握學會什么是健康、積極、樂觀的十二種心態(tài)； 3、正確的觀念和好心態(tài)對人生有什么有益的幫助； 4、正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您周邊的同事、...
1、明確管理者的角色定位； 2、了解班組長應具備的管理能力與技巧； 3、有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 4、掌握管理的基本技能為成為一名出色的主管而準備； 5、如何有效掌握現(xiàn)場管...
1、找出企業(yè)執(zhí)行力不強的真正原因！ 2、如何掌握提升企業(yè)執(zhí)行力的方法與技巧； 3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點，確保公司每個環(huán)節(jié)都OK； 4、如何學習招聘及培訓有執(zhí)行力的人才； 5、掌握及學會對公司各階層...
1、深入了解企業(yè)團隊現(xiàn)有狀況及理想團隊中的差異； 2、了解到組建高效優(yōu)秀團隊的方法及技巧； 3、學會如何使團隊營造相互信任的和諧氛圍； 4、學會深入了解到團隊凝聚力的最高境界； 5、使團隊明確而又...
☆ 認識現(xiàn)場管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性； ☆ 重建現(xiàn)場管理的六大基本意識； ☆ 學習現(xiàn)場管理的五大工具及其相互關系； ☆ 掌握現(xiàn)場目視管理的基本要領 ； ☆ 利用目視管理為質量、生產(chǎn)、設備、成本和人員...
☆革新觀念，學習管理干部必備的全局觀和前瞻性思； ☆掌握制造系統(tǒng)的運作全貌，提高系統(tǒng)思維能力； ☆培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學員預見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力； ☆掌握生產(chǎn)計劃編制的基本原則和要點...
☆革新觀念，學習管理干部必備的全局觀和前瞻性思； ☆掌握制造系統(tǒng)的運作全貌，提高系統(tǒng)思維能力； ☆培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學員預見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力； ☆掌握生產(chǎn)計劃編制的基本原則和要點...
☆革新觀念，學習制造管理干部必備的全局觀和前瞻性思 ☆培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學員預見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力 ☆掌握一線設備管理中的故障成因分析及其預見性消除方法 ☆掌握全面提升生產(chǎn)效率的四...
◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？ ◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？ ◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道...
全面介紹標準化作業(yè)管理的四大構成及其管理工具、實施要點和維護方法 以豐富而生動案例介紹日本和美國企業(yè)如何建立并完善標準化作業(yè)管理體系 運用標準化作業(yè)管理體系培訓、教...
☆學習制造型企業(yè)增值和浪費的判斷標準，建立消除浪費的意識 ☆理解精益生產(chǎn)的思想精髓，學會從精益的角度思考問題 ☆系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)四個實施階段的實施要點 ☆掌握效率化布局和改善的基本原則，學習...
[課程目的] Course Purpose ☆了解現(xiàn)場IE的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀 ☆理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段 ☆學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因 ☆掌握推行精益生產(chǎn)之流線化、安定化、平穩(wěn)化和適時化的技術...
[課程目的] Course Purpose ☆ 認識6S對企業(yè)經(jīng)營的重要性 ☆ 理解6S的基本含義，掌握實施6S活動的基本要領 ☆ 理解6S的基本含義，掌握實施6S活動的基本要領 ☆ 學習導入6S活動的基本步驟 ☆ 掌握6S樣...
1. 全面學習企業(yè)管理的系統(tǒng)過程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達成共識； 2. 學習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力； 3....
1、突破當眾演講時的緊張恐懼情緒 2、如何設計演講結構與組織內(nèi)容 3、如何開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡 4、如何讓你的演講思路清晰層次分明 5、用四化語言來通俗易懂的表達思想 6、如何精煉的...
1、突破商務演講時的緊張恐懼情緒 2、如何設計演講結構與組織內(nèi)容 3、如何開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡 4、如何讓你的演講思路清晰層次分明 5、用四化語言來通俗易懂的表達思想 6、如何精煉的...
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