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增進企業(yè)中高層領導人員對人力資源管理重要性的認識，樹立正確的人力資源管理觀念； 強化企業(yè)領導的人力資源管理能力，并提升其在職位、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等方面的管理...
增進一線經理對人力資源管理重要性的認識，促進一線經理樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理； 強化一線經理在人才甄選和招聘面試方...
更新企業(yè)培訓理念，明確培訓管理人員的角色和任務； 認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向； 了解企業(yè)培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理工作思路； 學習應用培訓管...
了解培訓師的角色與能力要求，以及職業(yè)培訓與成人學習的特點，懂得培訓師的職業(yè)行為規(guī)范； 掌握公眾表達的魅力，專業(yè)的課程設計，演示文檔的制作技巧，以及學會靈活的教學方法。
增進部門經理對人力資源管理重要性的認識，促進部門經理樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理； 強化部門經理在人才甄選、員工培育、...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強化人才培訓的意識和成為優(yōu)秀培訓管理者的信心； 2、明確自己的培訓職責，清楚自己所要掌握的培訓管理知識，并掌握基礎培訓管理知識； 3、掌握培訓需求具體調查方法，能夠...
1、明確培訓促進業(yè)績增長的關鍵點，把握本司培訓管理的關鍵； 2、掌握年度培訓計劃制定的技巧，能夠結合企業(yè)現狀策劃促進績效增長的年度培訓方案； 3、掌握年度培訓計劃運作執(zhí)行的技巧，有效保障和提升培...
1、理解培訓的重要性，理解培訓是如何推進企業(yè)業(yè)績增長，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展； 2、理解培訓管理工作的核心要點； 3、理解企業(yè)培訓體系的運作機理及不同人所應承擔的責任，獲得中高層的積極支持與配合； ...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強化人才培訓的意識和成為優(yōu)秀培訓管理者的信心； 2、明確自己的培訓職責，清楚自己所要掌握的培訓管理知識，并掌握基礎培訓管理知識； 3、掌握培訓體系的核心內容，理解其...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強化人才培訓的意識； 2、明確自己的培訓職責，清楚自己所要掌握的培訓管理知識； 3、掌握培訓管理的基礎概念，建立培訓管理溝通語言； 4、掌握培訓的運作原理，理解培訓如...
1、理解人才培訓的重要作用，強化成為優(yōu)秀培訓管理者的決心； 2、明確自己的培訓角色，清楚自己所要掌握的素質能力； 3、掌握基礎培訓管理知識、培訓體系運作原理和培訓課程知識； 4、掌握制定培訓戰(zhàn)略...
1、掌握標桿管理核心精髓，能夠把握對標管理的核心要點，集中有限資源創(chuàng)造最佳對標成效，少走彎路； 2、掌握對標的基本技巧，能夠有效開展對標工作； 3、理解對標管理體系的運作原理，掌握對標管理體系構...
系統、全面、實用地提升管理者的問題思考、分析和決策能力 樹立正確的問題管理觀，掌握系統、重新、實用的問題分析工具，提升管理水平 深入和系統地掌握“整合思考”的方法、步驟和技巧 通過豐富的企...
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