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徐建斌個人簡介

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系統(tǒng)營銷實踐第一人 全球超越競爭第一人
創(chuàng)建企業(yè)9V價值模型 創(chuàng)立價值四核驅動論


徐建斌-因價值而存在。
皇帝的新裝，我給不了你。
我只喜歡裸體和真實。
對中國的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個字：痛心。
山不是山，水不是水。自然會呈現(xiàn)，山還是山，水還是水。

徐建斌-要與您共分享。
職場10多年，從事過快消品，家電，家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過企業(yè)發(fā)展的不同階段，在各種環(huán)境中得到過洗禮和磨練。
經(jīng)歷過市場發(fā)展的各種問題，創(chuàng)新過很多營銷策略和模式。
營銷功底相當深厚。對營銷很多問題已經(jīng)看的很透徹，很清晰。
營銷不神奇，誰都懂營銷，無需人來教。心中無營銷，只做該做的。
現(xiàn)狀，本質(zhì)，結構，關系，順序。
營銷是實踐，一切實踐中。

徐建斌-構建商業(yè)新規(guī)則。
面對超競爭環(huán)境，
提出和創(chuàng)建超越競爭三大理論體系；
提出和創(chuàng)建價值實踐-9V價值模型；
提出和創(chuàng)建價值四核驅動理論模型；
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型；
戰(zhàn)略變革9維模型；競爭格局9位模型；
價值關系16面締結模型；營銷模式16維方略模型；
內(nèi)部結構7能模型；企業(yè)戰(zhàn)略7勢模型。

3V智策培訓機構，首席顧問。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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旺旺集團，大陸事業(yè)總部市場專員。
羅普斯金集團，大區(qū)經(jīng)理。
雙喜集團，分公司總經(jīng)理。
帝朗衛(wèi)浴，銷售經(jīng)理。
浪鯨衛(wèi)浴，銷售總監(jiān)。

徐建斌主講課程

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財富之路-職業(yè)價值
01--「救贖—自我超越」； 02--「和鳴—有效溝通」； 03--「因愛—良好人際」； 04--「執(zhí)行—結果導向」； 05--「魅力—商務禮儀」。

市場戰(zhàn)爭-突擊兵團
06--「知行—區(qū)域銷售」； 07--「SPIN—顧問銷售」； 08--「突圍—終端盈利」； 09--「決勝—金牌店長」； 10--「緣來—門市銷售」。

價值創(chuàng)造-商業(yè)系統(tǒng)
11--「洞察—產(chǎn)品價值」； 12--「信賴—品牌價值」； 13--「增長—營銷策動」； 14--「上位—全面競爭」； 15--「前瞻—商業(yè)模式」。

中堅力量-職業(yè)經(jīng)理 16--「擔當—新領導力」； 17--「脈動—組織效能」； 18--「工具—八項技能」； 19--「高效—七個習慣」； 20--「系統(tǒng)—五項修煉」。



認識論，方法論，系統(tǒng)觀。
不教條，不亂碼，不玄乎。本真自然。
產(chǎn)品為王，拒絕形式；系統(tǒng)為王，拋棄碎片。

基于理論認知和實踐條件，體相用結合的課題結構。
基于勝任力和行動過程流程化，邏輯結構設計。
基于關鍵價值和系統(tǒng)展開的課題內(nèi)容。

授課風格

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一切實踐中，系統(tǒng)關聯(lián)性，價值反應鏈。
徐建斌在10多年的工作實踐中，很清楚銷售環(huán)節(jié)要做什么，營銷管理要做什么，團隊建設要怎么搞，清楚哪一塊歸哪一塊，大家學習起來不會亂。
課件內(nèi)部的結構簡單而嚴謹。一氣呵成，獨家原創(chuàng)。

探尋關系結構，理性思維，通透性啟發(fā)。
揭示要害節(jié)點，現(xiàn)象關聯(lián)，生動化分享。
不教條，不空洞，不虛夸，簡單而務實。
環(huán)式反應鏈，理和實兩條線循序的進入，邏輯嚴謹。
鉆石型體系，多維知識線和點埋伏其中，結構緊密。

服務過的客戶

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旺旺集團，羅普斯金集團，飛雕集團，雙喜集團，浪鯨衛(wèi)浴，法恩莎衛(wèi)浴，心海伽藍衛(wèi)浴，美佳櫥柜。。。。

徐建斌的內(nèi)訓課課程

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