《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程詳情
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持續(xù)的執(zhí)行力有賴于卓越的領(lǐng)導(dǎo)力！成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力才能創(chuàng)造超級(jí)的業(yè)績(jī)！那么，超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里呢？第五屆美國總統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力顧問約翰·加德納說：卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是卓越的方法訓(xùn)練出來的！
如何在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、贏得完美人際關(guān)系？本課程將與您一起深入探討，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的真諦！
【課程大綱】
一、領(lǐng)導(dǎo)力是什么？
——率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的影響力
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十項(xiàng)修煉：
1、愿景引導(dǎo)
——階段性目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)
2、構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)
——核心團(tuán)隊(duì)5要素
3、確定執(zhí)行目標(biāo)
——清晰明確的目標(biāo)是成功的開始
4、學(xué)會(huì)權(quán)威授權(quán)
——判斷領(lǐng)導(dǎo)力的基本標(biāo)準(zhǔn)和授權(quán)步驟
5、教練指導(dǎo)
——教育部屬，讓執(zhí)行成為習(xí)慣
6、督導(dǎo)過程
——執(zhí)行的大忌
7、把握要事管理法則
——六件事、NO·1、15分鐘法則
8、運(yùn)用有效的激勵(lì)獎(jiǎng)罰手段
——有效獎(jiǎng)罰的6大要素：
9、進(jìn)行深度績(jī)效溝通
——持續(xù)改善的目的
10、強(qiáng)烈的責(zé)任感
——責(zé)任感修煉的六個(gè)步驟
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬分類
人力資源
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬專題
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周永亮
中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人
周老師是國內(nèi)知名領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力專家實(shí)戰(zhàn)專家，是中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人、全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師，曾獲“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”、網(wǎng)易100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一、年度中國管理大會(huì)“杰出管理專家。周老師的課程不僅充滿震撼力，而且觀點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出，能有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)和把握。課堂上同時(shí)配合豐富的案例分析，其獨(dú)到的講解方式和總結(jié)，對(duì)正處于世界變革中心的中國企業(yè)家們，會(huì)有一個(gè)良好的啟迪作用。
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