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周永亮個(gè)人簡介

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 國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)專家
 因率先研究執(zhí)行力被媒體譽(yù)為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授
 英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
 建設(shè)機(jī)械股份公司等數(shù)家股份公司獨(dú)立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級(jí)顧問
 國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCI）在中國的首批認(rèn)證管理咨詢師
 2004年被中國文化促進(jìn)會(huì)等六家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國十大咨詢師”
 2005年被評(píng)選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
 2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
 2007年度第三屆中國管理大會(huì)“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
 1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位
 曾在中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)從事計(jì)劃管理和人力資源管理工作4年
 英國五星級(jí)商學(xué)院－蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1）60%的案例分析，案例豐富而實(shí)用性強(qiáng)，深入淺出，真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2）精辟觀點(diǎn)鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚(yáng)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。
3）超強(qiáng)的親和力，疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。
【課程特點(diǎn)】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計(jì)的內(nèi)容，以體驗(yàn)互動(dòng)、問答式等最新教學(xué)方式授課，以效果為導(dǎo)向：學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合，幫助學(xué)員快速提升自己，同時(shí)使自己的管理團(tuán)隊(duì)快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更好價(jià)值，可以現(xiàn)場(chǎng)考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報(bào)告》、《中國經(jīng)濟(jì)前沿問題報(bào)告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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曾在中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)從事計(jì)劃管理和人力資源管理工作4年

周永亮主講課程

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企業(yè)戰(zhàn)略管理
過冬——中國企業(yè)何去何從
客戶核心戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新
企業(yè)的戰(zhàn)略體系與執(zhí)行
高效執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
變革領(lǐng)導(dǎo)與管理創(chuàng)新
組織智商決定創(chuàng)新力
本土化執(zhí)行
高效執(zhí)行
基層執(zhí)行力塑造
效能決定執(zhí)行
中國企業(yè)的執(zhí)行問題
組織執(zhí)行力
管理到位
變革領(lǐng)導(dǎo)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
關(guān)注執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖兵法－成敗帝王的12項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)法則
王朝管理
打造中層人員十項(xiàng)修煉
打造職業(yè)化隊(duì)伍
職業(yè)化決定結(jié)果
贏在責(zé)任
基于執(zhí)行力的企業(yè)文化塑造
企業(yè)文化－文化總監(jiān)
打造智能型組織
如何提高組織智商
組織行為學(xué)
科學(xué)發(fā)展觀
當(dāng)代企業(yè)管理新觀念

授課風(fēng)格

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1）60%的案例分析，案例豐富而實(shí)用性強(qiáng)，深入淺出，真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程。 2）精辟觀點(diǎn)鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚(yáng)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。 3）超強(qiáng)的親和力，疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。

服務(wù)過的客戶

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國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信、聯(lián)想集團(tuán)、西門子
三星電子、日本松下、摩托羅拉、首創(chuàng)科技、海信集團(tuán)、海爾集團(tuán)、諾基亞
三九藥業(yè)、東風(fēng)汽車、宇通客車、廣州本田、中國兵器、將軍集團(tuán)、中石化
中國銀行、建設(shè)銀行、神華集團(tuán)、華潤營造、華天集團(tuán)、華融綜投、飛利浦
華立集團(tuán)、國航貨運(yùn)、海南航空、首鋼集團(tuán)、懷建集團(tuán)、樂天食品、可口可樂
樂天集團(tuán)、伊利集團(tuán)、張?jiān)＜瘓F(tuán)、青島啤酒、長城釀酒、蒙牛乳業(yè)、王老吉藥業(yè)
中電財(cái)投、遼河油田、大慶油田、臺(tái)山電廠、珠海電廠、河北電力、準(zhǔn)格爾電廠
美林基業(yè)地產(chǎn)、榮和地產(chǎn)、上海復(fù)地、新華聯(lián)集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)和許昌市委、高密市委、懷
柔區(qū)委等近百家黨政機(jī)構(gòu)及清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交大、英國威爾士大學(xué)MBA、EMBA班。

個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

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2004年被中國文化促進(jìn)會(huì)等六機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國十大咨詢師”；2005年被評(píng)選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”；2006年網(wǎng)易TOP100品牌榜培訓(xùn)師排名第一。

周永亮的內(nèi)訓(xùn)課課程

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