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過冬——中國企業(yè)何去何從
添加時間:2010-06-28      修改時間: 2010-06-28      課程編號:100122037
《過冬——中國企業(yè)何去何從》課程大綱
第一講、冬天,意味著什么?
企業(yè)領(lǐng)袖看冬天:柳傳志•任正非•馬云•王石
學(xué)者們看冬天:樂觀,還是理性?還是……
冬天的非典型特征1:改革開放30年來最全面的危機
冬天的非典型特征2:危機中的每一個細節(jié)都刻寫著全球化競爭
冬天意味著,中國企業(yè)的革命時代到來了
第二講、鄰居們,如何過冬
冬天,對于各個國家和地區(qū)的企業(yè)都是公平的
沒有經(jīng)過冬天的企業(yè)是不成熟的企業(yè)
日本島的冬天:70年代的日本企業(yè)如何過冬
寒冷的美洲大陸:美國企業(yè)如何經(jīng)過了嚴酷的選擇
歐洲大陸:冬天不斷的來
冬天不來,春天無息
第三講、標桿企業(yè)過冬,八仙過海
GE IBM 鴻海 華為
萬科 聯(lián)想 創(chuàng)維
他們,為什么在冬天死去:飛躍-三鹿
第四講、中國企業(yè)如何過冬
旺季思維轉(zhuǎn)換為四季思維
戰(zhàn)略性思維取代賭博性思維
行業(yè)性思維轉(zhuǎn)換為客戶群思維
商界領(lǐng)袖的過冬經(jīng):
柳傳志•馬云•任正非•三星李健熙
過冬招數(shù)1:長處過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)2:卸載過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)3:抱團過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)4:轉(zhuǎn)型過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)5:傍大款過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)6:升級過冬戰(zhàn)略
第五講、冬天里的強勁陽光
創(chuàng)新100強:太陽從哪里升起
太陽照在哪條河上
第一縷陽光:陽光行業(yè):國家提倡的環(huán)保與健康
第二縷陽光:陽光技術(shù)核心技術(shù)-日本觀感
第三縷陽光:陽光模式-不騙人-永續(xù)
第四縷陽光:陽光道路:平衡-不冒進
方太的啟示-逆商方太
第六講、結(jié)語:關(guān)鍵是塑造企業(yè)靈魂
他們?yōu)槭裁丛诙扉L得更結(jié)實
他們?yōu)槭裁床辉敢獬姓J有冬天
心理的冬天更可怕

《過冬——中國企業(yè)何去何從》適合對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高階主管、有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)資深人員。

《過冬——中國企業(yè)何去何從》所屬分類
人力資源
《過冬——中國企業(yè)何去何從》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師周永亮老師簡介
周永亮
周永亮
 國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家
 因率先研究執(zhí)行力被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授
 英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
 建設(shè)機械股份公司等數(shù)家股份公司獨立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
 國際管理咨詢協(xié)會理事會(ICMCI)在中國的首批認證管理咨詢師
 2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
 2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
 2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
 2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
 1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院,獲法學(xué)博士學(xué)位
 曾在中國遠洋運輸集團從事計劃管理和人力資源管理工作4年
 英國五星級商學(xué)院-蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實用性強,深入淺出,真正的實戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2)精辟觀點鞭辟入里,語言幽默而文采飛揚,實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿始末。
3)超強的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點。
【課程特點】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計的內(nèi)容,以體驗互動、問答式等最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向:學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合,幫助學(xué)員快速提升自己,同時使自己的管理團隊快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更好價值,可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟前沿問題報告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
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同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 周永亮-過冬——中國企業(yè)何去何從
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