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過冬——中國(guó)企業(yè)何去何從
添加時(shí)間:2011-01-20      修改時(shí)間: 2011-01-20      課程編號(hào):100128840
《過冬——中國(guó)企業(yè)何去何從》課程大綱
熱浪中,冬天突然降臨
凱歌行進(jìn)過程的熱浪,突然……
伴隨著冰災(zāi)
冬天,中國(guó)企業(yè)眾生相
中國(guó)企業(yè)何去何從?



第一講、冬天,意味著什么?
企業(yè)領(lǐng)袖看冬天:柳傳志•任正非•馬云•王石
學(xué)者們看冬天:樂觀,還是理性?還是……
冬天的非典型特征1:改革開放30年來最全面的危機(jī)
冬天的非典型特征2:危機(jī)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都刻寫著全球化競(jìng)爭(zhēng)
冬天意味著,中國(guó)企業(yè)的革命時(shí)代到來了
第二講、鄰居們,如何過冬
冬天,對(duì)于各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)都是公平的
沒有經(jīng)過冬天的企業(yè)是不成熟的企業(yè)
日本島的冬天:70年代的日本企業(yè)如何過冬
寒冷的美洲大陸:美國(guó)企業(yè)如何經(jīng)過了嚴(yán)酷的選擇
歐洲大陸:冬天不斷的來
冬天不來,春天無息
第三講、標(biāo)桿企業(yè)過冬,八仙過海
GE IBM 鴻海 華為
萬科 聯(lián)想 創(chuàng)維
他們,為什么在冬天死去:飛躍-三鹿
第四講、中國(guó)企業(yè)如何過冬
旺季思維轉(zhuǎn)換為四季思維
戰(zhàn)略性思維取代賭博性思維
行業(yè)性思維轉(zhuǎn)換為客戶群思維
商界領(lǐng)袖的過冬經(jīng):
柳傳志•馬云•任正非•三星李健熙
過冬招數(shù)1:長(zhǎng)處過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)2:卸載過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)3:抱團(tuán)過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)4:轉(zhuǎn)型過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)5:傍大款過冬戰(zhàn)略
過冬招數(shù)6:升級(jí)過冬戰(zhàn)略
第五講、冬天里的強(qiáng)勁陽光
創(chuàng)新100強(qiáng):太陽從哪里升起
太陽照在哪條河上
第一縷陽光:陽光行業(yè):國(guó)家提倡的環(huán)保與健康
第二縷陽光:陽光技術(shù)核心技術(shù)-日本觀感
第三縷陽光:陽光模式-不騙人-永續(xù)
第四縷陽光:陽光道路:平衡-不冒進(jìn)
方太的啟示-逆商方太
第六講、結(jié)語:關(guān)鍵是塑造企業(yè)靈魂
他們?yōu)槭裁丛诙扉L(zhǎng)得更結(jié)實(shí)
他們?yōu)槭裁床辉敢獬姓J(rèn)有冬天
心理的冬天更可怕

《過冬——中國(guó)企業(yè)何去何從》適合對(duì)象
事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高階主管、有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)資深人員。

《過冬——中國(guó)企業(yè)何去何從》所屬分類
人力資源
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周永亮老師簡(jiǎn)介
周永亮
周永亮
 國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)專家
 因率先研究執(zhí)行力被媒體譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校特聘教授
 英國(guó)威爾士大學(xué)MBA班、美國(guó)肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
 建設(shè)機(jī)械股份公司等數(shù)家股份公司獨(dú)立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級(jí)顧問
 國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)在中國(guó)的首批認(rèn)證管理咨詢師
 2004年被中國(guó)文化促進(jìn)會(huì)等六家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國(guó)十大咨詢師”
 2005年被評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
 2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國(guó)100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
 2007年度第三屆中國(guó)管理大會(huì)“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
 1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院,獲法學(xué)博士學(xué)位
 曾在中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)從事計(jì)劃管理和人力資源管理工作4年
 英國(guó)五星級(jí)商學(xué)院-蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實(shí)用性強(qiáng),深入淺出,真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2)精辟觀點(diǎn)鞭辟入里,語言幽默而文采飛揚(yáng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。
3)超強(qiáng)的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國(guó)企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。
【課程特點(diǎn)】
結(jié)合中國(guó)國(guó)情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計(jì)的內(nèi)容,以體驗(yàn)互動(dòng)、問答式等最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向:學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合,幫助學(xué)員快速提升自己,同時(shí)使自己的管理團(tuán)隊(duì)快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更好價(jià)值,可以現(xiàn)場(chǎng)考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國(guó)際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國(guó)企業(yè)前沿問題報(bào)告》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)前沿問題報(bào)告》等
【出版光盤】
《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
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·本土化執(zhí)行力
·組織智商決定創(chuàng)新力
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