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塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則
添加時(shí)間:2010-06-28      修改時(shí)間: 2010-06-28      課程編號:100122031
《塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則》課程大綱
第一部分、只有職業(yè)化,才能有預(yù)期的結(jié)果
自然人還是職業(yè)人
沒有職業(yè)化,專業(yè)化就沒有價(jià)值
從你加入公司的那一刻,你就告別了自然人的階段,成了職業(yè)人
只有職場苦勞,才有輝煌功勞!
微軟高群耀:榮耀,來自績效
HP的職業(yè)觀
德勝洋樓如何看待職業(yè)員工
第二部分、只有責(zé)任感,才有職業(yè)人品
永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品
責(zé)任心是人品的DNA
責(zé)任感是管理的核心,責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì)
缺乏責(zé)任感,就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng)
缺乏責(zé)任感的好人,不是懦弱就是幫兇!
李嘉誠的責(zé)任觀
猶太律師的故事
方太的“責(zé)任文化”
寶勝股份的“責(zé)任心文化”
第三部分、只有注重職業(yè)細(xì)節(jié),才能成就頂尖職業(yè)人
永遠(yuǎn)注意日常行為的細(xì)節(jié),隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)的大敵
一位女研究員的例子
日常行為的職業(yè)化細(xì)節(jié)
職業(yè)細(xì)節(jié)決定職業(yè)成敗
第四部分、只有光明思維,才有良好心態(tài)
人們公認(rèn):心態(tài)決定一切
什么決定心態(tài)?
只有光明思維,才有良好心態(tài)
有效管理自己情緒的V型思考
擁有積極心態(tài),你會發(fā)現(xiàn)世界越來越美
中西方不同的思維模型
某職業(yè)人的V型思考
光明思維哪里來?
改變心態(tài)模式
第五部分、只有精心計(jì)劃,才能激發(fā)潛力
缺乏計(jì)劃性是職業(yè)人的致命傷
管理的基本功就是計(jì)劃
任何成功結(jié)果都不是偶然的,來自于精心謀劃
強(qiáng)大的計(jì)劃力催生前所未有的戰(zhàn)斗潛力
步步為贏
第六部分、只有尊重時(shí)間,才是真正職業(yè)人
精確的時(shí)間意識是職業(yè)人的基本要求
缺乏時(shí)間意識就是不職業(yè)
成功經(jīng)理人的時(shí)間觀
成功企業(yè)家的時(shí)間觀
第七部分、只有公司規(guī)范,才能塑造職業(yè)精英
遵守規(guī)范比勤勞和智慧更重要
公司規(guī)范塑造職業(yè)精英
公司規(guī)范就是天花板
公司規(guī)范不可逾越
第八部分、只有解決問題,才有知識價(jià)值
把處理問題技能作為核心能力,而不是把知識豐富作為核心能力
如果不能解決問題,知識就是廢紙
不能解決問題,一切知識將沒有價(jià)值
從古至今不同問題解決能力分析
職業(yè)人的問題解決能力
第九部分、只有價(jià)值認(rèn)同,才有團(tuán)隊(duì)精神
人們公認(rèn):團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ)
以公司與團(tuán)隊(duì)的利益為重,僅僅關(guān)注自己難以成功
怎樣才能形成團(tuán)隊(duì)力量
形成共同愿景
核心價(jià)值觀的認(rèn)同
職業(yè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色
某連鎖企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理
第十部分、只有始終如一,才有職業(yè)成功
虎頭蛇尾是職業(yè)人的天敵
只有始終如一,才能獲得職業(yè)成功
只有心身合一,才能行為如一

《塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則》課程目的
深入直面職業(yè)化做法;思考透析職業(yè)人行為;行動實(shí)踐職業(yè)化步伐

《塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則》適合對象
全體員工或新入職員工

《塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則》所屬分類
人力資源
《塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周永亮老師簡介
周永亮
周永亮
 國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)專家
 因率先研究執(zhí)行力被媒體譽(yù)為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授
 英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
 建設(shè)機(jī)械股份公司等數(shù)家股份公司獨(dú)立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
 國際管理咨詢協(xié)會理事會(ICMCI)在中國的首批認(rèn)證管理咨詢師
 2004年被中國文化促進(jìn)會等六家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
 2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
 2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
 2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
 1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院,獲法學(xué)博士學(xué)位
 曾在中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)從事計(jì)劃管理和人力資源管理工作4年
 英國五星級商學(xué)院-蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實(shí)用性強(qiáng),深入淺出,真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2)精辟觀點(diǎn)鞭辟入里,語言幽默而文采飛揚(yáng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。
3)超強(qiáng)的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。
【課程特點(diǎn)】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計(jì)的內(nèi)容,以體驗(yàn)互動、問答式等最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向:學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合,幫助學(xué)員快速提升自己,同時(shí)使自己的管理團(tuán)隊(duì)快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更好價(jià)值,可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報(bào)告》、《中國經(jīng)濟(jì)前沿問題報(bào)告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
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