《房地產(chǎn)O2O營銷模式—萬科半年2000億簽約額的奧秘》課程詳情
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模塊一:O2O模式下的房地產(chǎn)營銷
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維; 2、互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)營銷中的應(yīng)用;
3、O2O模式的對傳統(tǒng)模式的沖擊; 4、主動營銷(拓客模式)的操作方法及利弊分析;
5、如何打造比拓客模式更有戰(zhàn)斗力的模式; 6、房地產(chǎn)銷售O2O模式的成功案例及原因分析
模塊二:O2O模式的營銷團隊組建
1、O2O模式營銷團隊組織構(gòu)架; 2、在短期內(nèi)實現(xiàn)數(shù)萬人為你賣房; 3、制定最有效的競爭激勵機制; 4、互聯(lián)網(wǎng)模式營銷團隊的關(guān)鍵指標; 5、專職拓客團隊管理; 6、高效收集客戶資料;
7、低成本組建兼職團隊; 8、培訓(xùn)系統(tǒng)的打造; 9、如何進行拓客人員培訓(xùn);
10、編外經(jīng)紀人管理; 11、會員的高效管理
模塊三:互聯(lián)網(wǎng)營銷策略設(shè)計
1、目標任務(wù)測算方法及營銷策略設(shè)計;2、客戶地圖的編制流程及方法;3、短期引爆眼球效應(yīng)模式
4、自媒體傳播的技巧; 5、公共號的應(yīng)用技巧; 6、圈層營銷的實施策略;
7、集中轟炸海量爆發(fā)蓄客; 8、如何實現(xiàn)高到訪率; 9、如何實現(xiàn)高轉(zhuǎn)換率;
10、延長客戶到訪時間; 11、低成本高效暖場活動的設(shè)計原則; 12、暖場活動組織的注意事項;
13、暖場活動執(zhí)行過程中的關(guān)鍵問題;14、商家資源互換的有效方法;15、大客戶體系的建立
16、碎片化的客戶拓展;17、O2O的跨界合作模式; 18、二手房中介整合的要點及注意事項;
19、關(guān)鍵道具包裝; 20、價格測試的有效方法; 21、強勢開盤策略; 22、團購組織策略
模塊四:O2O模式的軟件系統(tǒng)開發(fā)
1、O2O模式需要什么樣的軟件系統(tǒng);2、主流軟件系統(tǒng)優(yōu)缺點分析;3、信系統(tǒng)功能展示
4、客戶管理平臺; 5、全民經(jīng)紀人服務(wù)平臺; 6、電CALL平臺;
7、業(yè)績界定系統(tǒng); 8、配套軟件系統(tǒng)的演示; 9、會員數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用
《房地產(chǎn)O2O營銷模式—萬科半年2000億簽約額的奧秘》課程目的
通過本課程的學習,您將獲得如下收益:
1、掌握O2O模式下的房地產(chǎn)營銷
2、掌握O2O模式下的營銷團隊組建
3、掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷策略設(shè)計
4、掌握O2O模式的軟件系統(tǒng)開發(fā)
《房地產(chǎn)O2O營銷模式—萬科半年2000億簽約額的奧秘》所屬分類
市場營銷
《房地產(chǎn)O2O營銷模式—萬科半年2000億簽約額的奧秘》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
營銷管理、
房地產(chǎn)人力資源、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
房地產(chǎn)營銷、
《房地產(chǎn)O2O營銷模式—萬科半年2000億簽約額的奧秘》授課培訓(xùn)師簡介
蘇老師
◆ 國家一級高級營銷師;
◆ 江西財經(jīng)職業(yè)學院房地產(chǎn)研究中心副主任;
◆ 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷評論與實踐者;
◆ 中國房地產(chǎn)協(xié)會會員。