《戰(zhàn)略供應鏈管理》課程詳情
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【課程大綱】
1.新形勢下制造業(yè)困惑分析
2.供應鏈管理概述
• 供應鏈的定義
• 供應鏈的基本內(nèi)容和類型
• 供應鏈管理的四個發(fā)展階段
• 幾種制造模式與供應鏈管理的關系
3.供應鏈與企業(yè)運營效率
• 為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢
• 對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響
• 對企業(yè)投資回報率的影響
• 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響
4.高效供應鏈管理的特征
• 高效供應鏈的組織架構和運營系統(tǒng)
• 高效供應鏈與外部上游和下游的全局優(yōu)化
5.供應鏈設計的策略選擇
• 企業(yè)在價值鏈上的角色和定位
• 產(chǎn)品特征、生命周期和市場營銷策略對供應鏈設計的影響
• 供應鏈的各種模式
6.供應鏈環(huán)境下的計劃流程與優(yōu)化
• 供應鏈管理中困擾企業(yè)的問題
• 前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析
• 供應鏈需求的分類和診斷
• 需求計劃管理及其功能
• 定性預測方法和定量預測技巧
7.供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
• 戰(zhàn)略采購管理
• 采購最佳實踐流程
• 供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
8.供應鏈管理的IT解決方案
• IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
• 供應鏈信息系統(tǒng)的組件
• IT系統(tǒng)與組織流程再造
• 實施供應鏈IT系統(tǒng)的價值鏈分析
• 信息系統(tǒng)的有效整合
9.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
• 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
• 訂單履行管理及優(yōu)化
• 逆向物流管理優(yōu)化
• 供應鏈活動的價值分析和改善行動
• 供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊
10.供應鏈風險管理
• 風險的概念與定義
• 風險的識別、流程的確定
• 風險控制
11.供應鏈的度量與外包
• 全球供應鏈的演變及應對
• 3PL，4PL與供應鏈專家
12.供應鏈效率的度量方法
• 公司業(yè)務層面的衡量指標
• 跨部門合作層面衡量指標
• 供應鏈職能部門層面的衡量指標
• 衡量指標的矩陣式管理
石女士 （Grass）
石老師是東北大學物流與供應鏈管理專業(yè)碩士，東北大學工業(yè)工程專業(yè)學士， 中國商業(yè)技師協(xié)會高級物流師，現(xiàn)任北京某物流與供應鏈規(guī)劃公司咨詢總監(jiān)。物流與供應鏈管理相關方面專業(yè)顧問和培訓講師，具有多年企業(yè)物流、供應鏈領域咨詢與培訓經(jīng)驗。
在近10年的工作經(jīng)歷中，石老師曾在香港亞昆供應鏈管理有限公司北京子公司任經(jīng)理，從事專業(yè)的國際物流服務、多式聯(lián)運、倉儲、配送、產(chǎn)品包裝、流通加工、信息處理、退貨返修物流等工作，對物流與供應鏈各環(huán)節(jié)、領域有豐富的經(jīng)驗和深入的了解。在北京如風達快遞有限公司任運營經(jīng)理，為許多知名公司比如小米、招行、優(yōu)購等做配送業(yè)務，對信息化條件下的現(xiàn)代物流運營體系有實戰(zhàn)化經(jīng)驗和細節(jié)的把握。目前擔任某咨詢公司物流與供應鏈領域咨詢總監(jiān)，致力于為企業(yè)、政府提供物流園區(qū)項目的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略投資、項目招商和運營管理等一體化整合服務。
石老師主持或參與編寫出版了《運輸管理》 《物流市場營銷》《物流案例》 《物流運籌學》等著作。對物流、供應鏈等有深入的研究。
石老師不僅具有企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；石老師授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 石女士主講的課程包括：
◆ 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）
◆ 《高效物流管理》（2天）
◆ 《倉儲管理實務》（2天）
◆ 《庫存管理與控制》
◆ 《工廠庫存管理實務》（2天）
◆ 《采購管理》（2天）
◆ 《需求計劃制定》（2天）
◆ 《庫存分析》（2天）
◆ 《主生產(chǎn)計劃》（2天）等
◆ 石女士服務過的部分客戶：
◆ 凡客誠品（Vancl）
◆ 小米手機
◆ 好望角物流發(fā)展有限公司
◆ 深國際石家莊現(xiàn)代物流港
◆ 通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地
◆ 飛利浦液晶顯示有限公司
◆ 絲芙蘭化妝品有限公司
◆ Red earth化妝品有限公司
◆ 佶締納士機械有限公司
◆ 拜耳作物科學（中國）投資有限公司
◆ 中國江海木業(yè)有限公司
◆ 雙虎家私
◆ 華澤納米材料有限公司
◆ 康明斯發(fā)電機技術
◆ 美的電器
◆ 格蘭仕電器
◆ 浙江新和成
◆ 優(yōu)購
◆ 如風快遞
◆ 招商銀行
◆ 北京亞昆供應鏈管理有限公司
◆ 江西高安汽車物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
◆ 酒鋼集團宏順物流公司 等等
喬先生（Ivan）
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱�，F(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。
◆ 喬先生主講的課程包括：
◆ 《高效物流管理》（2天）
◆ 《倉儲管理實務》（2天）
◆ 《工廠庫存管理實務》（2天）
◆ 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）
◆ 《如何完善貨運和清關》（2天）
◆ 《標準化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標準》（2天）
◆ 《需求計劃制定》（2天）
◆ 《庫存分析》（2天）
◆ 《主生產(chǎn)計劃》（2天）等
◆ 《物流管理中的法律應用實務》等等
◆ 喬先生服務過的部分客戶：
u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
u 北京一路平安商貿(mào)公司
u 巴西航空工業(yè)
u 佶締納士機械有限公司
u 阿斯利康
u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
u 博世（中國）投資有限公司
u 飛利浦（中國）投資有限公司
u 上海西門子開關有限公司
u 上海高橋加德士潤滑油有限公司
u 吉田建材蘇州有限公司
u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
u 上海諾華動物保健有限公司
u 梅里亞動物保健有限公司
u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司
u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?br />u 亨特道格拉斯工業(yè)（中國）有限公司
u 格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司
u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
u 先正達（蘇州）作物保護有限公司
u 寶適汽車部件（太倉）有限公司
u 拜耳作物科學（中國）投資有限公司
u 法馬通連接器國際有限公司
u 飛利浦（中國）投資有限公司
u 中國江海木業(yè)有限公司
u 北大方正軟件技術學院
u 北京天緣醫(yī)療設備公司 等等
《戰(zhàn)略供應鏈管理》培訓受眾
涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。
《戰(zhàn)略供應鏈管理》課程目的
供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。
本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法。
《戰(zhàn)略供應鏈管理》所屬分類
采購供應鏈
《戰(zhàn)略供應鏈管理》所屬專題
物流供應鏈管理、
供應鏈培訓、
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、
物流管理實務、
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
戰(zhàn)略決策、
工廠精細化管理、
戰(zhàn)略合并、
供應鏈管理下的庫存控制與倉庫管理、
《戰(zhàn)略供應鏈管理》授課培訓師簡介
石女士 （Grass）
石老師是東北大學物流與供應鏈管理專業(yè)碩士，東北大學工業(yè)工程專業(yè)學士， 中國商業(yè)技師協(xié)會高級物流師，現(xiàn)任北京某物流與供應鏈規(guī)劃公司咨詢總監(jiān)。物流與供應鏈管理相關方面專業(yè)顧問和培訓講師，具有多年企業(yè)物流、供應鏈領域咨詢與培訓經(jīng)驗。
在近10年的工作經(jīng)歷中，石老師曾在香港亞昆供應鏈管理有限公司北京子公司任經(jīng)理，從事專業(yè)的國際物流服務、多式聯(lián)運、倉儲、配送、產(chǎn)品包裝、流通加工、信息處理、退貨返修物流等工作，對物流與供應鏈各環(huán)節(jié)、領域有豐富的經(jīng)驗和深入的了解。在北京如風達快遞有限公司任運營經(jīng)理，為許多知名公司比如小米、招行、優(yōu)購等做配送業(yè)務，對信息化條件下的現(xiàn)代物流運營體系有實戰(zhàn)化經(jīng)驗和細節(jié)的把握。目前擔任某咨詢公司物流與供應鏈領域咨詢總監(jiān)，致力于為企業(yè)、政府提供物流園區(qū)項目的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略投資、項目招商和運營管理等一體化整合服務。
石老師主持或參與編寫出版了《運輸管理》 《物流市場營銷》 《物流案例》 《物流運籌學》等著作。對物流、供應鏈等有深入的研究。
石老師不僅具有企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；石老師授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
《戰(zhàn)略供應鏈管理》報名服務流程
020-29042042
