《價(jià)值銷售框架》課程詳情
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您希望將手下團(tuán)隊(duì)打造成高績效團(tuán)隊(duì)嗎?
我們獨(dú)有的價(jià)值銷售框架®基于一種注重實(shí)效、可持續(xù)的銷售流程,能夠迅速發(fā)掘潛在客戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)疑慮,幫助銷售人員針對該業(yè)務(wù)疑慮提供相關(guān)的解決方案,創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。通過個性化的課堂教學(xué),銷售人員將掌握如何與決策層人員取得聯(lián)系并開展對話的策略、技能和工具,并學(xué)會如何診斷決策進(jìn)展緩慢的原因,提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性,減少折扣頻率和擴(kuò)大交易規(guī)模。
價(jià)值銷售是一種易于操作的銷售方法,可以幫助銷售人員了解影響客戶最終抉擇的標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)踐價(jià)值銷售框架的步驟流程,銷售人員的職業(yè)發(fā)展將更上一層樓,并在業(yè)務(wù)上取得空前的成功。
價(jià)值銷售的獨(dú)有公式可以幫助銷售人員:
• 發(fā)揮核心銷售技能的作用,提高讓我們的解 決方案脫穎而出的能力,并鎖定價(jià)值
• 減少折扣頻率,提高贏得商機(jī)的幾率和成交率
• 有效地將你的解決方案和買方的重點(diǎn)業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來
• 運(yùn)用規(guī)律性的銷售步驟,推進(jìn)客戶的購買進(jìn)程
• 有效地接觸并動員各個層級的決策者
• 積累和充分利用最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
價(jià)值銷售流程的優(yōu)勢在于可以應(yīng)用到每一種復(fù)雜的銷售情況中:無論是企業(yè)對企業(yè) (B2B) 還是企業(yè)對消費(fèi)者 (B2C)的模式。
價(jià)值銷售流程如何運(yùn)作
價(jià)值銷售流程易于學(xué)習(xí),步驟具有規(guī)律性。我們?yōu)殇N售人員提供的工具在任何銷售情況下都能幫其節(jié)省時(shí)間、精力和資源。這些工具還能夠最大限度地降低銷售機(jī)遇流失的風(fēng)險(xiǎn),避免銷售人員在那些根本不會購買的潛在客戶身上浪費(fèi)時(shí)間。
他們將學(xué)習(xí)如何快速判斷銷售進(jìn)展緩慢的原因,提高預(yù)測的準(zhǔn)確性,拓展每個商機(jī),以及減少折扣頻率。價(jià)值銷售的這些概念看似復(fù)雜,運(yùn)用起來卻行之有效,因?yàn)檫@是一個簡單易懂、方便執(zhí)行且成果顯著的銷售流程。
1. 發(fā)掘合格的潛在客戶
2. 根據(jù)客戶業(yè)務(wù)疑慮準(zhǔn)確定位自身能力
3. 正確提問
4. 建立差異化
5. 挖掘解決方案的價(jià)值
6. 確定決策層/權(quán)利核心
7. 制定共同計(jì)劃
8. 拿到訂單
9. 取得成功!
在線學(xué)習(xí)板塊
• 通過3個小時(shí)的在線學(xué)習(xí),您可以熟悉價(jià)值銷售框架的詞匯、術(shù)語、流程和概念
• 在下一次的銷售通話中練習(xí)使用價(jià)值導(dǎo)引®工具
• 利用”商機(jī)評估測評”工具判定每個潛在銷售商機(jī)的成功可能性
• 在多個互動模擬場景中練習(xí)使用開放式-探索式-確認(rèn)式的提問流程
課程大綱
第一天
價(jià)值銷售框架介紹
價(jià)值銷售的秘訣
價(jià)值銷售基本定律
價(jià)值購買流程TM
價(jià)值導(dǎo)引®工具
O-P-C提問流程
創(chuàng)建共同點(diǎn)VMD
共同點(diǎn)VMD的組成部分
創(chuàng)建共同點(diǎn)VMD的步驟
共同點(diǎn)VMD –實(shí)戰(zhàn)模擬
發(fā)掘潛在價(jià)值
利用價(jià)值導(dǎo)引®創(chuàng)造差異化
發(fā)掘個人價(jià)值
發(fā)掘商業(yè)價(jià)值
價(jià)值-實(shí)戰(zhàn)模擬
第二天
焦慮式提問
掌控決策層
決策相關(guān)人分析
強(qiáng)力工具包
決策層-實(shí)戰(zhàn)模擬
可信度介紹
建立共同計(jì)劃
逆向時(shí)間表
創(chuàng)建計(jì)劃信函
共同計(jì)劃-實(shí)戰(zhàn)模擬
處理客戶的異議
銷售機(jī)會分析
價(jià)值銷售框架-實(shí)戰(zhàn)模擬
《價(jià)值銷售框架》課程目的
1. 發(fā)掘合格的潛在客戶
2. 根據(jù)客戶業(yè)務(wù)疑慮準(zhǔn)確定位自身能力
3. 正確提問
4. 建立差異化
5. 挖掘解決方案的價(jià)值
6. 確定決策層/權(quán)利核心
7. 制定共同計(jì)劃
8. 拿到訂單
9. 取得成功!
《價(jià)值銷售框架》所屬分類
市場營銷
《價(jià)值銷售框架》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、
打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、
門店銷售動作分解、
《價(jià)值銷售框架》授課培訓(xùn)師簡介
王寶祥
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
Ipsos益普索市場咨詢 MediaCT,董事總經(jīng)理
TNS 特恩斯市場研究咨詢,北京辦公室總經(jīng)理兼全國科技及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究負(fù)責(zé)人
福記傳媒,市場營銷顧問
Diageo (IDV),產(chǎn)品經(jīng)理
ACNielsen尼爾森,市場研究
教育背景
美國Rutgers大學(xué)管理學(xué)院,碩士
臺灣大學(xué)工學(xué)院,學(xué)士
專業(yè)領(lǐng)域
王寶祥先生有超過20年的市場營銷,品牌管理,廣告宣傳,市場研究,同時(shí)涵蓋甲方實(shí)際操作及乙方咨詢顧問的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。王先生于1999年來到中國,擔(dān)任多家知名企業(yè)的市場營銷顧問,曾兼任北京大學(xué)廣告系講師,2001年開始,擔(dān)任 TNS (WPP 旗下,全球第二大市場研究咨詢公司) 北京辦公室總經(jīng)理兼科技產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究中國區(qū)負(fù)責(zé)人。同時(shí)期王先生也擔(dān)任中國市場調(diào)研協(xié)會常任理事。2012 年起轉(zhuǎn)任 Ipsos 益普索市場咨詢 (全球第三大市場研究咨詢公司)MediaCT 董事總經(jīng)理。王先生具有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對中國市場發(fā)展與現(xiàn)狀有充分及深刻的認(rèn)識與見解。
個人風(fēng)格
王寶祥先生授課不拘泥于過多的理論,更多地是以超過20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享來佐證知識理論。他擅長親自參與的實(shí)際案例,做為經(jīng)典案例分享,重視各個課題背后的啟發(fā),與實(shí)際的應(yīng)用。他生動的演講風(fēng)格,與清晰的邏輯講述,配合組織Workshop,讓學(xué)員有最直接深刻的體會。
擅長課題
個人能力發(fā)展:慧報(bào)TM
專業(yè)能力發(fā)展:價(jià)值銷售®,以客戶為導(dǎo)向的市場營銷理論、實(shí)證與執(zhí)行,品牌經(jīng)營與管理,市場營銷調(diào)研的方法、執(zhí)行與分析,如何做好品牌傳播工作,廣告與傳播效果評估,如何應(yīng)用市場調(diào)研手段,幫助提升廣告投放效益
主要客戶
中國移動集團(tuán)、研究院,終端公司,北京移動,湖北移動,湖南移動,河南移動,甘肅移動,福建移動,河北移動,百度,騰訊,SK,三星,微軟,華為,伊利,崇邦基金,美博通,索尼,阿克蘇諾貝爾等