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管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-03-06      修改時間: 2018-03-06      課程編號:100286123
《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》課程詳情
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第一講:領(lǐng)導(dǎo)力(決策力)決定執(zhí)行力
一、新時代商業(yè)的特質(zhì)
1、趨勢和走勢
2、對時代演變的分析
(從IT 到 DT時代)
二、新時代領(lǐng)導(dǎo)力的三大關(guān)鍵
1、宏觀決策、管理行為、個人品質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé):決策
3、慢即快、快即慢
4、重要不緊急才是本
三、決策力&執(zhí)行力
無決策不行動


第二講:執(zhí)行前——決策是方向
一、改變推動發(fā)展、決策產(chǎn)生績效
二、決策的基礎(chǔ)、關(guān)鍵、核心
三、如何高效決策
1、明確目的性
2、明確利弊——決策工具的使用(swot、魚骨圖)
3、旁觀者身份
4、時間的判斷


四、四種決策的風(fēng)格
五、如何提高自己決策能力
1、加強理論修養(yǎng)
2、兼聽則明
3、戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭
4、優(yōu)選方案
5、決策果斷


第三講:執(zhí)行中——決策是平衡
一、執(zhí)行人性化與制度化的平衡
二、執(zhí)行中權(quán)力與責(zé)任的平衡
三、執(zhí)行中授權(quán)與監(jiān)督的平衡
四、短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的平衡


第四講:執(zhí)行后——決策是總結(jié)
一、總結(jié)是決策能力的升華
二、總結(jié)著力點
三、決策的閉環(huán)






《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管、中層骨干

《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》課程目的
n 認清新時代商業(yè)的特質(zhì)
n 理清決策為王的新模型
n 學(xué)會決策,提升做正確事的能力
n 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力
n 學(xué)會管理下屬工作,與下屬融洽相處

《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、戰(zhàn)略決策、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項目執(zhí)行力、打造卓越執(zhí)行力、

《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡介
王一恒
王一恒
實戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)師、中層培育專家

資歷背景
 清華大學(xué)工商班、清華大學(xué)財經(jīng)班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學(xué)院、山東財經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西
南財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)等國內(nèi)著名大學(xué)的經(jīng)理人課題主講專家,中國企業(yè)家協(xié)會,陜西企
業(yè)家協(xié)會、寧波企業(yè)家協(xié)會等國務(wù)院企業(yè)扶持項目特邀專家,致力于人力資源開發(fā)與中層問題領(lǐng)域的研究
和解決。
 曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、南車、國藥、三九、中美史克、富力地產(chǎn)等國內(nèi)
頂尖企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù),高度的專業(yè)和專注使一恒老師贏得了各界人士的一致好評。一恒老師曾任浙
江錢江集團人力資源經(jīng)理、中外合資上海畫佳電子常務(wù)副總,負責(zé)全面運作和人員選拔,后投資創(chuàng)辦實業(yè)
和外貿(mào)制造公司從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作,任職期間并進修了管理學(xué)碩士,有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格
實戰(zhàn)本色:15年職場實戰(zhàn)經(jīng)驗,從執(zhí)行層到?jīng)Q策層,坐在老板位置看中層,領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的?站在中層位置看自己,是應(yīng)該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以西方的管理思維為基調(diào),用中國的智慧為延伸
激情互動:結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓(xùn)練手法,激情幽默、互動體驗,讓學(xué)員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點
授課經(jīng)驗
中石化、國家電網(wǎng)、中國移動通信、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、中信銀行、中國電信、住商肥料(日企住友商事)、河北鋼鐵集團、中糧集團、交通銀行、渣打銀行、諾基亞、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)工商班、清華大學(xué)財經(jīng)班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學(xué)院、華中科技大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)、杭州財經(jīng)大學(xué)、香港總裁研修班、貴州省國際國內(nèi)關(guān)系公共協(xié)會、蘇州企業(yè)局、陜西省中小企業(yè)局、寧波企業(yè)局、杭州城市規(guī)劃設(shè)計、如東縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局……
《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》報名服務(wù)流程
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
賈驍
  • 培訓(xùn)師:賈驍
  • 所在地:北京
  • 團隊訓(xùn)練教練
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)公開課
◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生...
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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打造卓越執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
項目執(zhí)行力相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
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團隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.深刻體驗團隊的內(nèi)涵,理解團隊對組織的重要性,強化所在組織開展團隊建設(shè)活動的必要性和緊迫性;2.理解產(chǎn)生“部門墻”的核心原因,找到在組...
◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生...
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