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管理者成長地圖：4R團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 下載課程WORD文檔
添加時間：2020-08-12      修改時間： 2020-08-12      課程編號:100289248
《管理者成長地圖：4R團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》課程詳情
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課程大綱

開營儀式 團隊建設(shè)篇
1、 團隊要素
2、 團隊建設(shè)關(guān)鍵
3、 工作組、偽團隊、潛在團隊、真正的團隊、卓越團隊
4、 團隊協(xié)作

第一部分 管理者必須掌握的業(yè)績軟件定律
Ø 業(yè)績的背后是團隊
Ø 團隊的背后是文化
Ø 文化的背后是心態(tài)
Ø 心態(tài)的背后是投資

第二部分 組織層面看執(zhí)行的三大入口
Ø 結(jié)果導(dǎo)向 是我受益
Ø 責任下移 自我管理
Ø 我不相信 節(jié)點控制

第三部分 文化層面看執(zhí)行基因的植入
Ø 結(jié)果文化：建立結(jié)果導(dǎo)向的文化
Ø 責任文化：建立責任承擔的文化
Ø 追趕文化：建立危機追趕的文化
Ø 投資文化：建立激勵評估的文化

第四部分 機制層面看結(jié)果管控系統(tǒng)：4R執(zhí)行力
Ø R1：結(jié)果定義
Ø R2：一對一責任
Ø R3：跟蹤檢查
Ø R4：即時評估

第五部分 R1：結(jié)果定義
1、 釋義：門往哪里開，人往哪里走
2、 訓(xùn)練：目標管控及指令下達
3、 文化打造：結(jié)果與任務(wù)
1） 結(jié)果三大假象
2） 結(jié)果三要素
3） 外包思維與底線思維
4、 工具操練：日計劃日結(jié)果、周計劃周結(jié)果

第六部分 R2：一對一責任
1、 釋義：千斤重擔眾人挑 人人頭上有指標
2、 訓(xùn)練：責任管控及責任承諾
3、 文化打造：百分百責任
4、 工具操練：YCYA
1） 要事管控，結(jié)果一個都不能少
2） 現(xiàn)場下達YCYA及糾偏

第七部分 R3：跟蹤檢查
1、 釋義：人們不做你希望的，只做你監(jiān)督檢查的
2、 訓(xùn)練：自上而下的組織檢查與自下而上的員工主動匯報
3、 文化打造：追趕與PK
4、 工具操練：模擬質(zhì)詢會、節(jié)點控制表

第八部分 R4：即時激勵
1、釋義：人的一生都在追求成就感
2、訓(xùn)練：零成本和低成本即時激勵
3、文化打造：黑白分明，即時激勵三大原則
4、工具操練：紅黑榜、標桿之星

閉營
1、 終極PK
2、 PK結(jié)果及第一名頒獎

《管理者成長地圖：4R團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源

《管理者成長地圖：4R團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》所屬專題
團隊建設(shè)、執(zhí)行力、如何提高團隊執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、團隊經(jīng)營、團隊執(zhí)行力培訓(xùn)、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項目執(zhí)行力、打造卓越執(zhí)行力、

《管理者成長地圖：4R團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
張文奎、婁偉
張文奎 實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練專家
專長于企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行一體化及業(yè) 績運營管控
服務(wù)上千家企業(yè)，培訓(xùn)近千場，學(xué)員超10萬人
曾任澳大利亞PULSE GROUP 亞洲區(qū)PANEL負責人
曾任國內(nèi)某知名咨詢公司副總裁
歷任國內(nèi)某知名咨詢公司青島、深圳、廣州顧問中心總經(jīng)理
畢業(yè)于Multimedia University Malaysia 工商管理碩士

服務(wù)的部分企業(yè)名錄：
■ 嘉寶莉集團、慕思床墊、立白集團、福建聯(lián)盛紙業(yè)、廣東嘉豪、廣東嘉俊陶瓷、奧普浴霸、聯(lián)邦家私、能率（中國）
南山集團、依曼麗內(nèi)衣、江蘇牧羊、南山集團、京博集團、杭州麗博櫥柜、青島港、 大唐電 廠、莫干山地板、
招商證券、好孩子童車、今頂集成吊頂、顧家家居、浪鯨衛(wèi)浴、卡布奇諾瓷磚、中山大信集團
■ 服務(wù)外資企業(yè)：名士（Baume&Mercier）腕表（瑞士）、蘇世博（SUSPA）（德國）
■ 中國 石油大學(xué)、武漢大學(xué)深圳分院特約講師
■ 大型公開課、高端總裁班、日本豐田研修班講師
■ 央視《奮斗》欄目特約嘉賓

 
婁偉 培訓(xùn)項目成果轉(zhuǎn)化專家
 10年世界500強企業(yè)（東芝）培訓(xùn)及管理經(jīng)驗
 KTC學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化學(xué)院創(chuàng)始人 首席導(dǎo)師
 FNS國際引導(dǎo)協(xié)會 • SPOT團隊引導(dǎo) 教練
 索奧中國SOL • 世界咖啡TWC 認證引導(dǎo)師
 SHL國際PAA（性格與能力）認證測評師
 九型人格全球?qū)W會EPTP認證講師
 國家二級心理咨詢師
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翁濤
  • 培訓(xùn)師：翁濤
  • 所在地：重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
賈驍
  • 培訓(xùn)師：賈驍
  • 所在地：北京
  • 團隊訓(xùn)練教練
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)公開課
◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生...
◎基于豐富的實踐案例，幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題；◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境，全面解析企業(yè)戰(zhàn)略，超越玄虛與空泛；◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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2025-05-14 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
項目執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師：周得良
  • 所在地：深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
凡勝
  • 培訓(xùn)師：凡勝
  • 所在地：廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
項目執(zhí)行力相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
2025-03-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
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團隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師：凡勝
  • 所在地：廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師：柏瑞
  • 所在地：淄博
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.深刻體驗團隊的內(nèi)涵，理解團隊對組織的重要性，強化所在組織開展團隊建設(shè)活動的必要性和緊迫性；2.理解產(chǎn)生“部門墻”的核心原因，找到在組...
◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生...
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