《決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí)，一步到位》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
這些年，銷(xiāo)售工作不是被神化，就是被扭曲。
走進(jìn)《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng)，一起探討銷(xiāo)售的真相，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的底層邏輯，掌握銷(xiāo)售流程和工具，改變工作方式，快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng)四大亮點(diǎn)
一門(mén)課，三證護(hù)航
1.PSS- Professional Selling Skill ®
2.Accurate Selling ®
3.精準(zhǔn)銷(xiāo)售©
一門(mén)課，三層技能
表層：銷(xiāo)售工具與方法
中層：銷(xiāo)售流程與管理
底層：銷(xiāo)售人才培養(yǎng)體系
一門(mén)課，三個(gè)受眾
銷(xiāo)售人員：改變工作方式，提升業(yè)績(jī)
銷(xiāo)售管理者：改變管理方向，打造團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)管理者：改變培訓(xùn)思想，助力增長(zhǎng)
一門(mén)課，三種授課形式結(jié)合
講理論：幫助學(xué)員掌握全流程
講工具：幫助學(xué)員提高效率
展示+演練：展示現(xiàn)狀，演練糾偏
《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng)三大收益
改變影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知
1.卓越績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵表現(xiàn)
2.“四不要”成就卓越銷(xiāo)售精英
3.卓越銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑
4.影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三個(gè)關(guān)鍵要素
5.影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三個(gè)關(guān)鍵要素
學(xué)會(huì)10個(gè)易用的銷(xiāo)售工具
1.與客戶(hù)有效互動(dòng)模型
2.介紹公司和產(chǎn)品模型
3.講述客戶(hù)成功案例模型
4.有效預(yù)約客戶(hù)見(jiàn)面模型
5.深度了解客戶(hù)需求模型
6.說(shuō)服性客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模型
7.與客戶(hù)建立關(guān)系模型
8.客戶(hù)價(jià)值管理模型
9.搶單策略模型
10.銷(xiāo)售漏斗管理模型
掌握做好銷(xiāo)售的5個(gè)關(guān)鍵流程
1.客戶(hù)采購(gòu)流程
2.拜訪(fǎng)開(kāi)場(chǎng)流程
3.建立關(guān)系流程
4.了解需求流程
5.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程
《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練大綱
認(rèn)知+流程+情景+工具+演練
模塊一：全新銷(xiāo)售·涅槃重生
1. 卓越銷(xiāo)售人員的三個(gè)特征
2. 銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)表現(xiàn)的依據(jù)
3. 銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí)及應(yīng)用
4. 卓越銷(xiāo)售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段
5. 成就銷(xiāo)售精英的“三要素”
6. 成就銷(xiāo)售精英的“四不要”
模塊二：厘清自己·專(zhuān)業(yè)登場(chǎng)
1. 視頻案例分析及對(duì)銷(xiāo)售的啟示
2. 現(xiàn)場(chǎng)演練，體驗(yàn)銷(xiāo)售
3. 如何有效的介紹公司及自己
4. 如何有效的介紹公司產(chǎn)品
5. 如何有效的講述成功案例
6. 現(xiàn)場(chǎng)演練：工具的應(yīng)用
模塊三：鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃
1. 銷(xiāo)售人員的天職：達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)
2. 影響銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心要素
3. 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的策略選擇
4. 客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率
5. 銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工具
模塊四：掌握流程·推進(jìn)銷(xiāo)售
1. 銷(xiāo)售人員為什么需要銷(xiāo)售流程
2. 大客戶(hù)銷(xiāo)售流程金字塔
3. 客戶(hù)采購(gòu)各個(gè)階段及需求
4. 根據(jù)客戶(hù)采購(gòu)為中心的銷(xiāo)售步驟
5. 銷(xiāo)售過(guò)程控制與管理
模塊五：發(fā)掘客戶(hù)·收集信息
1. 誰(shuí)是我們的客戶(hù)？
2. 我們的客戶(hù)畫(huà)像
3. 銷(xiāo)售秘籍：快速進(jìn)入客戶(hù)的圈子
4. 區(qū)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)的有效方法
模塊六：有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)
1. 現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)預(yù)約
2. 電話(huà)溝通的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3. 有效預(yù)約的五要素
4. 成功預(yù)約公式
5. 有效開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)定
6. 結(jié)構(gòu)化拜訪(fǎng)的步驟
7. 客戶(hù)拜訪(fǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演練
模塊七：有序提問(wèn)·構(gòu)想方案
1. 現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)提問(wèn)
2. 拜訪(fǎng)客戶(hù)必問(wèn)的三類(lèi)問(wèn)題
3. 九個(gè)提問(wèn)法的應(yīng)用
4. 說(shuō)服性銷(xiāo)售技巧的定義
5. 說(shuō)服性銷(xiāo)售技巧的應(yīng)用模型
6. 說(shuō)服性銷(xiāo)售技巧的應(yīng)用練習(xí)
模塊八：建立關(guān)系·獲取信任
1. 大客戶(hù)采購(gòu)的角色分配
2. 現(xiàn)場(chǎng)案例演練
3. 大客戶(hù)采購(gòu)六種角色的特點(diǎn)
4. 大客戶(hù)關(guān)系滲透的順序及策略
5. 建立關(guān)系的三個(gè)推動(dòng)力
6. 建立關(guān)系的六個(gè)方法
7. 與客戶(hù)建立關(guān)系的五個(gè)注意事項(xiàng)
模塊九：超越對(duì)手·完成銷(xiāo)售
1. 誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
2. 獲取有效情報(bào)的途徑
3. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析坐標(biāo)圖
4. 贏單的五種策略
模塊十：專(zhuān)業(yè)服務(wù)·賦予價(jià)值
1. 客戶(hù)下沉的三大路徑
2. 客戶(hù)標(biāo)簽管理的方法
3. 客戶(hù)價(jià)值管理的方法
4. 客戶(hù)服務(wù)的秘訣
《決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí)，一步到位》培訓(xùn)受眾
銷(xiāo)售型企業(yè)高管（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)）；銷(xiāo)售系統(tǒng)管理干部（銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等）；銷(xiāo)售精英（銷(xiāo)售小白快速入門(mén)、銷(xiāo)售精英從江湖到正規(guī)軍）；企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管（企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）
《決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí)，一步到位》課程目的
改變影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知
1.卓越績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵表現(xiàn)
2.“四不要”成就卓越銷(xiāo)售精英
3.卓越銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑
4.影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三個(gè)關(guān)鍵要素
5.影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三個(gè)關(guān)鍵要素
學(xué)會(huì)10個(gè)易用的銷(xiāo)售工具
1.與客戶(hù)有效互動(dòng)模型
2.介紹公司和產(chǎn)品模型
3.講述客戶(hù)成功案例模型
4.有效預(yù)約客戶(hù)見(jiàn)面模型
5.深度了解客戶(hù)需求模型
6.說(shuō)服性客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模型
7.與客戶(hù)建立關(guān)系模型
8.客戶(hù)價(jià)值管理模型
9.搶單策略模型
10.銷(xiāo)售漏斗管理模型
掌握做好銷(xiāo)售的5個(gè)關(guān)鍵流程
1.客戶(hù)采購(gòu)流程
2.拜訪(fǎng)開(kāi)場(chǎng)流程
3.建立關(guān)系流程
4.了解需求流程
5.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程
《決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí)，一步到位》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí)，一步到位》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、
打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、
門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解、
《決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí)，一步到位》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王飛
《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng)課程開(kāi)發(fā)者、版權(quán)所有者。
多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學(xué)等高校EMBA班進(jìn)行授課。
國(guó)內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶(hù)銷(xiāo)售和渠道分銷(xiāo)雙領(lǐng)域跨界工作背景，能根據(jù)銷(xiāo)售模式進(jìn)行針對(duì)性授課。
曾任伊利集團(tuán)商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)冷飲事業(yè)部全國(guó)銷(xiāo)售系統(tǒng)人才發(fā)展，實(shí)現(xiàn)伊利銷(xiāo)售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
擁有大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)八年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟知政企客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)和大客戶(hù)銷(xiāo)售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。
獨(dú)立自主研發(fā)出版權(quán)課程《銷(xiāo)售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》《精準(zhǔn)銷(xiāo)售-銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》《銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)客戶(hù)管理》《卓越銷(xiāo)售管理者的七項(xiàng)修理》《十步贏單》《有效管理》八門(mén)課程，專(zhuān)注于版權(quán)課的迭代與傳授。
版權(quán)課程《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》被王老吉、東風(fēng)商用車(chē)、延長(zhǎng)石油、斗山工程機(jī)械、四季沐歌、怡寶飲用水、元?dú)馍�、圣奧家具、依愛(ài)消防、佳貝艾特、界界樂(lè)、聚慧食品等50多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)客戶(hù)管理》被茅臺(tái)、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長(zhǎng)康食品、安興實(shí)業(yè)、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業(yè)、和氏乳業(yè)等30多家企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《精準(zhǔn)銷(xiāo)售-銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管、中國(guó)人壽、越秀集團(tuán)、中國(guó)衛(wèi)星、中國(guó)鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉樹(shù)科技、艾瑞科等40多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
《決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí)，一步到位》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
