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綜合管理課程全部公開課安排-第45頁
課程名稱 講師 開課地點 價格 開課時間
基于行動學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作 代 志 杰 深圳 1880 2019年6月14日
基于勝任力的甄選測評技術(shù) 王弘力 深圳 1880 2019年5月17日
需求洞察、分析與管理的最佳實踐和方法論 專家 深圳 5980 2019年8月27–28日
從技術(shù)走向管理的五項修煉 專家 深圳 2980 2019年5月24–25日
基于六個盒子的管理實踐 陳祖鑫 廣州 2000 2019年4月18日
管理者成長地圖:系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧 劉成熙 廣州 3800 2021年4月23–24日
管理者成長地圖:系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧 劉成熙 廣州 3800 2019年4月19–20日
管理者成長地圖:責(zé)任心與執(zhí)行力 張戴金 深圳 1600 2019年7月20日
管理者成長地圖:責(zé)任心與執(zhí)行力 張戴金 廣州 1600 2019年4月27日
新任經(jīng)理:從技術(shù)到管理 馮南石 東莞 2800 2019年4月26–27日
企業(yè)教練技術(shù)(高階篇) 張艷麗 成都 3800 2019年4月20–21日
思維導(dǎo)圖 燁婷 上海 1600 2020年6月12日
思維導(dǎo)圖 燁婷 上海 1600 2019年8月16日
思維導(dǎo)圖 燁婷 上海 1600 2019年4月27日
思維導(dǎo)圖 燁婷 蘇州 1600 2019年10月21日
共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證班 周希奇 深圳 8800 2019年3月14–15日
共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證班 周希奇 廣州 8800 2019年8月17–18日
共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證班 周希奇 廣州 8800 2019年4月18–19日
創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 鐘滔 廣州 1980 2019年7月18日
DISC與領(lǐng)導(dǎo)力 鄒老師 上海 2500 2019年3月28日
跨部門溝通與協(xié)作 黎一郴 廣州 3800 2019年10月25–26日
時間管理與工作效能提升 黎一郴 廣州 2000 2019年6月29日
有效溝通—提升職場中高效溝通的能力 黎一郴 廣州 2000 2019年3月16日
管理基礎(chǔ)與管理角色定位 陳東 北京 2300 2019年3月8日
管理者的角色認(rèn)知(體驗版,版權(quán)課限36人) 楊俊峰 杭州 4200 2019年3月22–23日
共贏領(lǐng)導(dǎo)力———激活組織成長的策略 黃力泓 杭州 3800 2019年3月22–23日
制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 劉成熙 杭州 3800 2019年3月15–16日
管理的實踐———目標(biāo)與計劃管理 引導(dǎo)工作坊( 張瑞陽 杭州 4200 2019年4月10–11日
管理的實踐———目標(biāo)與計劃管理 引導(dǎo)工作坊( 張瑞陽 杭州 4200 2019年3月8–9日
向華為學(xué)團(tuán)隊管理 張蕾 杭州 3800 2020年6月5–6日
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綜合管理課程近期公開課
·03-19 廣州:中層經(jīng)理管理能力提升
·03-21 深圳:學(xué)德魯克:MBTI在團(tuán)隊管理中的
·03-21 廣州:重塑定位—專業(yè)人才走向高效管
·03-25 上海:共創(chuàng)式復(fù)盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
·03-26 廣州:《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)
·03-27 上海:降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理
·03-28 廣州:中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研
·03-28 廣州:中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(M
·03-28 北京:管理者轉(zhuǎn)身訓(xùn)練營:角色轉(zhuǎn)身—
·03-28 廣州:中流砥柱©—中層管人
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心
·詹婉園:《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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