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內(nèi)訓(xùn)課列表-第788頁(yè)

課程名稱(chēng)	講師	課程類(lèi)型
SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)經(jīng)理管理技能提升課程（綜合版）	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
高效團(tuán)隊(duì)的溝通與激勵(lì)	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
市場(chǎng)與客戶(hù)關(guān)系管理	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
大客戶(hù)的團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理——如何組建與訓(xùn)練高績(jī)效的團(tuán)	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
大客戶(hù)的戰(zhàn)略與管理	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與管理	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
共贏的品牌——分銷(xiāo)渠道的建立與管理	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
銷(xiāo)售教練與領(lǐng)導(dǎo)力——如何組建與訓(xùn)練高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
大客戶(hù)銷(xiāo)售流程管控—— 針對(duì)客戶(hù)決策循環(huán)的解析及對(duì)策	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
大客戶(hù)的戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)管理——如何有效的制定年度計(jì)劃和	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
項(xiàng)目型營(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)管理	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)教練技術(shù)——打造企業(yè)的核心營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
KAM大客戶(hù)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)沙盤(pán)演練	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
高績(jī)效門(mén)店銷(xiāo)售與管理	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
打造巔峰銷(xiāo)售力——激發(fā)內(nèi)在無(wú)比能量	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
DISC性格分析系統(tǒng)與操作	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
贏取大訂單——大客戶(hù)銷(xiāo)售的策略與技巧	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
危機(jī)下的營(yíng)銷(xiāo)思路與業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
鷹計(jì)劃訓(xùn)練——打造無(wú)敵銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)	張誠(chéng)忠	內(nèi)訓(xùn)課
NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（四）——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊	袁立君	內(nèi)訓(xùn)課
NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（三）——超級(jí)執(zhí)行力	袁立君	內(nèi)訓(xùn)課
NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（二）——管理教練的目標(biāo)管理	袁立君	內(nèi)訓(xùn)課
NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（一）—— 管理教練的有效溝	袁立君	內(nèi)訓(xùn)課
NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)業(yè)證書(shū)課程	袁立君	內(nèi)訓(xùn)課
“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營(yíng) ——NLP教練管理實(shí)用技巧	袁立君	內(nèi)訓(xùn)課
NLP教練管理溝通研習(xí)會(huì)	袁立君	內(nèi)訓(xùn)課
卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)巔峰特訓(xùn)營(yíng)	馬瑞光	內(nèi)訓(xùn)課
品牌專(zhuān)賣(mài)的渠道變革與連鎖	馬瑞光	內(nèi)訓(xùn)課

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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