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| 工作站的日常管理 | 譚長春 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《終端陳列與生動化》 | 譚長春 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《深度分銷管理》 | 譚長春 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn) | 譚長春 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 無隙溝通與有效管理 | 譚長春 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《如何執(zhí)行有效的銷售管理》 | 譚長春 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中國培訓(xùn)業(yè)５４個工具箱 | 李朝曙 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中國人的管理與溝通藝術(shù) | 李朝曙 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中國企業(yè)家九大權(quán)力法則 | 李朝曙 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中國服務(wù)業(yè)54個關(guān)鍵時刻 | 李朝曙 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中國民營企業(yè)54張管理王牌 | 李朝曙 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 破譯中國民營企業(yè)的５４個管理難題 | 李朝曙 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《專業(yè)講師的引導(dǎo)式授課技巧訓(xùn)練》 | 郝志強(qiáng) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《渠道管理的“五連環(huán)”技巧訓(xùn)練》 | 郝志強(qiáng) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《決勝終端》 | 周春兵 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《你的健康你做主》 | 殷俊 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 內(nèi)在溝通：《溝通無極限》 | 殷俊 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 內(nèi)在溝通：《內(nèi)在共贏圈》 | 殷俊 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 潛能激勵：《站直了—— 別趴下》 | 殷俊 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 潛能激勵：《你的潛能誰引爆》 | 殷俊 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 大客戶服務(wù)營銷：《將服務(wù)營銷進(jìn)行到底》 | 殷俊 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 俱進(jìn)的宣傳立場 | 高韜 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn) | 陳方 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析 | 陳方 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型組織 | 陳方 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 企業(yè)經(jīng)營管理成功的八大戰(zhàn)略思想 | 陳方博士 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 心靈動力 | 陳晃 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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| CTO首席執(zhí)行官（技術(shù)管理）資格認(rèn)證培訓(xùn) | 唐為民 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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