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管理者的工作分配

添加時間：2009-05-04 修改時間： 2009-05-04 課程編號:100112333

《管理者的工作分配》課程大綱

一、工作分配的三個重要性
1、團隊建設(shè)的途徑之一
2、協(xié)作的體現(xiàn)
3、授權(quán)和尊重他人的表現(xiàn)

二、工作分配的五項原則：
1、盡可能單一的工作內(nèi)容
2、確定的接受者
3、具體的完成時限
4、完成所需要的支持背景
5、對能力的準(zhǔn)確把握

三、工作分配的基本程序：
1、清晰下屬現(xiàn)在的實際工作狀況
2、向下屬闡述工作內(nèi)容
3、明細(xì)管理者需要的結(jié)果
4、預(yù)估可能出現(xiàn)的問題
5、給予能夠提高的支持
6、要求下屬制訂工作計劃
7、明確完成的時間節(jié)點和品質(zhì)
8、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案（重要的工作）

四、過程的無為而治和控制
1、一旦確定，大膽放手
2、有限度的關(guān)注
3、分階段簡報制度
4、及時激勵和糾偏
5、表單化檢查與控制

五、使下屬高效完成工作的方法
1、分析工作內(nèi)容四象限法
2、幫下屬分析能力的構(gòu)成
3、工作內(nèi)容的分解
4、整合團隊資源隨時支持
5、下屬工作潛能的激發(fā)
6、及時鼓勵，階段性的成就感
7、預(yù)先設(shè)定的激勵
8、進度的監(jiān)控

六、工作分配的三大利器
1、時間管理
2、項目管理
3、效率管理

《管理者的工作分配》課程目的

一名高效的管理人員，必須學(xué)會通過把工作任務(wù)交給下屬完成，并以此提高員工的知識和工作技能，并且給自己留出更多的時間進行管理工作。工作分配的長期回報是很顯著的，整個下屬的工作效率將會得到提高，成員的工作士氣也將積極而高漲。

《管理者的工作分配》所屬分類

特色課程

《管理者的工作分配》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師沙志平老師簡介

沙志平

中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、高級咨詢師。專業(yè)：比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟學(xué)，曾任TCL集團通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實業(yè)有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理�，F(xiàn)任美國ARPOL（阿波羅）石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師，南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗，10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗！
近年來，沙老師應(yīng)邀到全國各地進行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強的系統(tǒng)推進能力。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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