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企業(yè)非人力資源干部的人力資源管理
添加時間:2009-08-03      修改時間: 2009-08-03      課程編號:100115222
《企業(yè)非人力資源干部的人力資源管理》課程大綱
美國管理大師彼得.德魯克生前說過:資本、人力、時間是企業(yè)的三大資源,但真正的資源只有一項(xiàng),就是人。他又說:真正的管理是讓管理本身具有利潤性,真正的管理是要讓人有成就感。

當(dāng)前,人力資源――特別是具有核心能力的人力資源,是企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。因?yàn)樵谥R經(jīng)濟(jì)的時代,智力資本是最重要的資本,對智力資本的管理,就是對企業(yè)核心員工的管理。管理得好,基有生產(chǎn)性,管理不好,就會造成人員流失過大,人力資源不能發(fā)揮作用,甚至給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。

從這樣意義上來說,企業(yè)內(nèi)的所有干部都是人力資源管理干部,只是分為專職干部和直線干部不同而已!他們互相配合,互相理解,互相支持,才能把一個企業(yè)的人力資源各項(xiàng)工作與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。
該門課程就是讓企業(yè)內(nèi)的直線干部,能夠充分認(rèn)識到自己管理人力資源的職能和任務(wù),把握作為直線干部在人力資源管理五大環(huán)節(jié)上的具體著力點(diǎn),并且掌握一些關(guān)鍵的人力資源管理技能。


課程綱要:
一、當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才
Ø 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
Ø 知識資本的崛起
Ø 企業(yè)最緊迫的五類“人財(cái)”

二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢
Ø 關(guān)注流程,調(diào)整組織架構(gòu)與工作崗位
Ø 建立學(xué)習(xí)型組織與組織學(xué)習(xí)
Ø 培養(yǎng)和使用核心員工
Ø 建立平行的職業(yè)階梯
Ø 科學(xué)培訓(xùn)

三、企業(yè)人力資源管理的五個具體環(huán)節(jié)
Ø 員工的獲取
Ø 員工積極性的保持
Ø 員工發(fā)展
Ø 員工評價(jià)
Ø 員工調(diào)整

四、企業(yè)所有的干部都是人力資源干部
Ø 企業(yè)專職人力資源干部與直線干部的配合
Ø 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
Ø 企業(yè)直線干部應(yīng)具備的三大技能結(jié)構(gòu)
Ø 企業(yè)直線干部在管理人力資源方面的角色扮演

五、招聘工作中對直線干部的要求
Ø 招聘的種類;
Ø 直線干部的面談;
Ø 對人的考察技巧;

六、員工執(zhí)行力的培養(yǎng)
Ø 科學(xué)管理的五條:量化、人事相符、差別工資、勞動紀(jì)律、培訓(xùn);
Ø 有效領(lǐng)導(dǎo)與有效激勵;
Ø 員工執(zhí)行力模型;

七、員工評價(jià)
Ø 什么是好的績效與績效管理
Ø 日常評價(jià);
Ø 績效考核
Ø 績效考核的幾種常用方法
Ø 指標(biāo)和維度的選擇

八、員工的薪酬系統(tǒng)
Ø 員工的“公平”問題;
Ø 薪酬系統(tǒng)的制定;
Ø 不同時期企業(yè)薪酬制度的調(diào)整;
Ø 薪酬固定工資與績效工資的關(guān)系問題。

九、建筑企業(yè)的核心文化
Ø 關(guān)于管理層的想法與員工的想法;
Ø 企業(yè)遠(yuǎn)景與理念;
Ø 企業(yè)管理平臺;
Ø 企業(yè)標(biāo)識的作用;
Ø 企業(yè)文化在管理人力資源中的作用。

《企業(yè)非人力資源干部的人力資源管理》課程目的
Ø建立人力資本思維結(jié)構(gòu),認(rèn)清人力資本的核心本質(zhì)
Ø掌握當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢
Ø有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié)
Ø把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務(wù)和著力點(diǎn)
Ø培養(yǎng)作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力

《企業(yè)非人力資源干部的人力資源管理》適合對象
企業(yè)內(nèi)的直線干部

《企業(yè)非人力資源干部的人力資源管理》所屬分類
人力資源
《企業(yè)非人力資源干部的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師丘磐老師簡介
丘磐
丘磐
現(xiàn)任廣東金融學(xué)院工商管理系 教授、研究員;
兼任中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會理事;
兼任廣州市番禺區(qū)人民政府科技顧問;
兼任中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;(中山大學(xué)聘書)
兼任中山大學(xué)中外管理研究中心兼職教授;(中山大學(xué)聘書)
兼任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級課程研修班教授(華南理工大學(xué)聘書)
兼任澳大利亞國立巴瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班(中國)特聘教授;(該校聘書)
《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人;
全國多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)公司培訓(xùn)導(dǎo)師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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