《企業(yè)內(nèi)部培訓師三階段訓練第一階段2——表達呈現(xiàn)與內(nèi)容組織》課程大綱
課程大綱:
第一部分:表達呈現(xiàn)的內(nèi)容組織與基本邏輯
邏輯基本知識應(yīng)用:邏輯樹及其分解
邏輯表達的MECE原則
問題的不同層次區(qū)別與理解
麥肯錫表達結(jié)構(gòu)介紹及應(yīng)用
突出重點的金字塔寫作原理
達成共識的目標設(shè)計
開門見山的問題提煉
切中要害的問題切入
邏輯嚴謹?shù)挠^點支撐
演講范文欣賞與點評
練習:1、分析練習文字資料里的協(xié)作結(jié)構(gòu)
2、運用金字塔協(xié)作結(jié)構(gòu)寫一篇工作短文(或工作發(fā)言稿、演講稿等)
第二部分:怯場問題解決與魅力表達基礎(chǔ)訓練
形象訓練
演講姿態(tài)與容裝規(guī)范
肢體語言運用技法
表情語言運用技法
語言運用技法
演講者的禁忌
表達中的怯場壓力現(xiàn)象
怯場壓力的多種破解辦法
練習:1、口語與非口語表達技巧第一輪演練
2、演練效果點評
第三部分:內(nèi)容呈現(xiàn)訓練
經(jīng)典開場白
十種開場白導(dǎo)入快速破冰
魅力開場白范文介紹與點評
曾子墨主持風格賞析
開場白設(shè)計、演練與點評 (1分鐘、3分鐘開場白呈現(xiàn))
經(jīng)典結(jié)束語
五種結(jié)束語引發(fā)行動
精彩結(jié)束語范文介紹與點評
結(jié)束語設(shè)計、演練與點評(1分鐘、3分鐘結(jié)尾呈現(xiàn))
開場及結(jié)尾問題防范
第四部分:溝通對話推進與呈現(xiàn)表達
溝通對話中重要與完整的信息傳遞
新聞要素表達法
金字塔表達法
溝通對話中重要與完整的信息接收理解
激勵對方的表達方式
提問、反饋與復(fù)述
對話中的建設(shè)性意見表達
練習:1、角色扮演:推動問題達成不同結(jié)果的一組對比性對話表達
2、角色扮演:雙贏的溝通談判
第五部分:表達內(nèi)容主體段落的組織與呈現(xiàn)方法
金字塔結(jié)構(gòu)的層層遞進
亮點展現(xiàn)
信息延伸
演講范文欣賞與點評
俞敏洪5分鐘演講金字塔結(jié)構(gòu)
練習:表達結(jié)構(gòu)設(shè)計與演講呈現(xiàn)
分組對抗MINI辯論會:該不該給他一個機會
課程回顧與總結(jié)
培訓人數(shù):建議16-24人/班(不超過30人/班)
《企業(yè)內(nèi)部培訓師三階段訓練第一階段2——表達呈現(xiàn)與內(nèi)容組織》課程目的
通過學習表達與呈現(xiàn)技巧,嵌入工作中需要表達的場景,包括會議發(fā)言、主題演講、溝通、談判等,分享精彩演講片段,掌握經(jīng)典演講、溝通表達技巧,提升個人表達呈現(xiàn)及思維能力。
《企業(yè)內(nèi)部培訓師三階段訓練第一階段2——表達呈現(xiàn)與內(nèi)容組織》適合對象
需要提升溝通、會談、匯報、演講等表達能力的員工
需要提升公眾演講、會議主持等表達能力的管理人員
通過公眾演講表達提升知識分享和專業(yè)支持服務(wù)效果的內(nèi)部專家及專業(yè)工作人員
《企業(yè)內(nèi)部培訓師三階段訓練第一階段2——表達呈現(xiàn)與內(nèi)容組織》所屬分類
人力資源