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龍馭乾坤——構(gòu)建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之七象
添加時(shí)間:2009-08-18      修改時(shí)間: 2009-08-18      課程編號(hào):100115922
《龍馭乾坤——構(gòu)建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之七象》課程大綱
【授課方式】:
實(shí)際案例,本土化實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)效解決問(wèn)題。

【課程大綱】:
一、潛龍勿用——選用人才的大智慧,大胸懷
1、登臺(tái)拜相,禮賢下士
2、志同道合,責(zé)任為先
3、揚(yáng)長(zhǎng)避短,互補(bǔ)和諧
4、軟硬兼施——人力資源最優(yōu)化
5、痛在表,傷在心,透過(guò)現(xiàn)象看本性
6、換位思考
7、潛龍無(wú)數(shù),慧眼天空
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答


二、見龍?jiān)谔铩m用配置
1、排兵布陣——業(yè)務(wù)流程分析
2、調(diào)兵遣將——事有不同,術(shù)有專攻,
3、士為知己者死,運(yùn)用之妙,存乎一心
4、給客戶找最合適的“情人”
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答


三、或躍在淵——管控人員
1、和——愿景個(gè)性化、人性化
2、合——企業(yè)、客戶、人員的共贏機(jī)制
3、易——授權(quán)與獎(jiǎng)罰的藝術(shù)
4、成——培與練
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答


四、亢龍有悔——心態(tài)調(diào)整
1、衡——過(guò)去與過(guò)不去
2、調(diào)——自救與外求
3、順——順心,順意,順利,順應(yīng)
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答


五、終日乾乾——素質(zhì)提升
1、仁:廣結(jié)善緣
2、義:義以聚人
3、禮:禮多人不怪
4、智:學(xué)習(xí)力、判斷力、毅力
5、信:信而立
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答


六、群龍無(wú)首——團(tuán)隊(duì)文化
1、獅頭與羊頭
2、“跟我沖”與“給我上”
3、尋找靈魂
4、承上啟下
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答


七、飛龍?jiān)谔臁で閯?chuàng)造價(jià)值
1、“售”性大發(fā)——狼、鷹、虎形格剖析
﹡成功在線——立即行動(dòng)
﹡練與煉——實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)
﹡誓與事——進(jìn)攻!進(jìn)攻!

《龍馭乾坤——構(gòu)建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之七象》適合對(duì)象
職業(yè)經(jīng)理人

《龍馭乾坤——構(gòu)建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之七象》所屬分類
人力資源
《龍馭乾坤——構(gòu)建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之七象》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王艷河老師簡(jiǎn)介
王艷河
王艷河
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理專家
知名營(yíng)銷策劃人
山東大學(xué)客座教授
清華大學(xué)EMBA總裁班客座講師

【職業(yè)履歷】
山東醫(yī)藥集團(tuán)華東大區(qū)經(jīng)理
正大集團(tuán)華北大區(qū)經(jīng)理
伊利山東營(yíng)銷副總
酒神實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷副總
魯明集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
豐馳機(jī)械全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)
盛泰藥業(yè)全國(guó)銷售總監(jiān)
從事營(yíng)銷管理工作十多年,多年醫(yī)藥、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品行業(yè)實(shí)操營(yíng)銷、策劃管理工作。曾任酒神集團(tuán)、豐馳機(jī)械、盛泰藥業(yè)等大型企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、戰(zhàn)略顧問(wèn),在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、營(yíng)銷策劃等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)創(chuàng)“陰陽(yáng)營(yíng)銷”理論,輔以“以思維模式打造營(yíng)銷、人力資源管理解決核心問(wèn)題”的前瞻性培訓(xùn)風(fēng)格,務(wù)求實(shí)用、實(shí)效。

【專長(zhǎng)項(xiàng)目】
一、營(yíng)銷策劃:廣告活動(dòng)策劃,公益營(yíng)銷策劃,產(chǎn)品入市招商策劃
二、營(yíng)銷培訓(xùn):企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能,實(shí)用營(yíng)銷管理
三、企業(yè)咨詢:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)開發(fā)、執(zhí)行與客戶維護(hù),管理營(yíng)銷管理系統(tǒng),企業(yè)文化實(shí)施
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·酒水類行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)策略
·贏銷天下——市場(chǎng)營(yíng)銷高管三大必備絕殺!(三)如何打造終極競(jìng)爭(zhēng)力?
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