公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 高績效團隊特訓(xùn)營
高績效團隊特訓(xùn)營
添加時間:2010-10-19      修改時間: 2010-10-19      課程編號:100125480
《高績效團隊特訓(xùn)營》課程大綱
1、企業(yè)團隊興亡的核心素質(zhì)
企業(yè)團隊如何解決相互信任,100%負責(zé)任,有效溝通,有向心力和凝聚力等實際問題......
2、企業(yè)團隊高績效的根本出路
企業(yè)團隊如何提升業(yè)績,增加利潤,減少人員流動率......,增強客戶滿意度,培養(yǎng)敬業(yè)員工......
3、核心競爭力的基礎(chǔ)
企業(yè)團隊如何量化結(jié)果,激勵與培養(yǎng)人才。
4、企業(yè)團隊管理者自我修練
企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài),情緒超越自我與環(huán)境的局限,有效的行動......
5、企業(yè)團隊管理者的人格魁力
企業(yè)管理者如何有效溝通,影響他人,察覺并滿足部屬、客戶或顧客的合理需求,贏得支持,合作與忠誠......
6、企業(yè)團隊管理者領(lǐng)袖風(fēng)采
企業(yè)管理者如何開闊視野,策略務(wù)實,發(fā)展他人能力,維護人脈、建立團隊與合作關(guān)系,成為團隊靈魂......
7、企業(yè)團隊的整合
第一單元:清晰目標
明確個人目標,激發(fā)團隊意識。
第二單元:團隊組建
確定個人與團隊關(guān)系,樹立歸屬感,使一群人如何走向一個團隊。
第三單元:再現(xiàn)昨天
個人體驗感悟團隊機能障礙。
第四單元:真誠溝通
建立個人與團隊的互信,逐步消除人際關(guān)系隔閡。
第五單元:自我剖析
認識個人弱點給團隊帶來的障礙,尋求自我調(diào)整的突破。
第六單元:團隊EQ整合
逐漸消除個人弱點,加速團隊成員情感交流。
第七單元:團隊領(lǐng)袖
確立對團隊核心的向心力,消除團隊機能障礙。
第八單元:團隊運作
明確團隊目標,分工、責(zé)任、組織團隊高效運作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。
第九單元:團隊力量
完全歸屬感和凝聚力,展示個人與團隊的完美合一,體驗團隊的無窮魁力。
第十單元:完美團隊
個人信賴團隊,建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強團隊互動與溝通能力。

《高績效團隊特訓(xùn)營》課程目的
解決相互信任,100%負責(zé)任,有效溝通,有向心力和凝聚力等實際問題.....心靈震撼!打造一支跨越顛峰的高績效團隊!。

《高績效團隊特訓(xùn)營》適合對象
公司團隊

《高績效團隊特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源
《高績效團隊特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孫軍正老師簡介
孫軍正
孫軍正
孫軍正使命:弘揚紅色精神,打造卓越團隊
孫軍正愿景:免費為中國1000個市縣培訓(xùn),助力10000家企業(yè)做強做大
孫軍正現(xiàn)為:
★ 國際注冊企業(yè)管理咨詢顧問
★ 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
★ 國際注冊管理咨詢師俱樂部副理事長
★ 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副秘書長
★ 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人課程教授
★ 西北工業(yè)大學(xué)特聘培訓(xùn)師
孫老師部分榮譽:
★ 首屆中國珠三角100位最具價值人力資源經(jīng)理
★ 深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
★ 東莞十大HR管理精英

孫老師授課特點與風(fēng)格
孫軍正老師善于總結(jié)規(guī)律,系統(tǒng)全面的思考理解事物,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式,張弛有度、實效傳遞,使參訓(xùn)者在各個領(lǐng)域得以突破。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
孫軍正老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中(基)層干部的團隊建設(shè)
·《長征精神特訓(xùn)營》課程介紹
·《向解放軍學(xué)執(zhí)行》課程介紹
·中(基)層干部的績效管理
·中(基)層干部的自我管理
·MTP中基層干部管理技能培訓(xùn)
·卓越的客戶價值管理
·責(zé)任管理
·責(zé)任思維
·結(jié)果法則
相關(guān)專題
團隊建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-21 ★團隊領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到團隊領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育
2024-11-30 提升團隊銷量的四大管理引擎
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 團隊合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團隊建設(shè)與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 63.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×