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消費者行為分析
添加時間:2010-11-22      修改時間: 2010-11-22      課程編號:100126791
《消費者行為分析》課程大綱
消費者行為學是所有營銷方法之母,也是營銷管理的基礎。當你了解到你的客戶思維模式和習慣時,你可以輕易的找到有效的營銷手段,創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧,靈活的運用會使你找到快速銷售增長的鑰匙。從某種意義上來說,消費者行為學是所有成功的企業(yè)市場策劃/營銷人員一生中最有價值的一門課程。”
本課通過大量的實際案例講解深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具。在深入淺出的講解中,帶你走入消費者行為學的神秘殿堂,一系列引人入勝的問題的探討,幫您解答營銷中的困惑與問題。

一、 行為研究的目的與內容
1、 行為研究的目的: 發(fā)現(xiàn)改變人們行為的方法與規(guī)律
2、 行為研究的內容
 量化復雜的心理狀態(tài)與過程
 了解心理與行為之間的關系;
 發(fā)現(xiàn)不同人群的行為邏輯;
 建立刺激與行為之間的對應關系
 消費者透視案例:在線商場與“生活方式中心”,分析如果要穩(wěn)固賣場市場,需給消費者什么樣的感知?
二、 行為學總體模型
 消費行為是動態(tài)的;
 它是互動過程;
 它涉及交易;
三、 從消費態(tài)度到消費行為的轉變過程
 心理行為分析工具圖介紹——如何從態(tài)度到行為
 消費者產品參與的基本模型
 市場細分的標準
 消費者透視:三大類別消費者(有明確購買動機、無明確購買動機、無動機)分析
四、 文化、價值觀等對消費者行為的影響
 文化因素(文化與價值觀)
 文化價值觀的差異——影響消費行為的三種價值觀(他人導向、環(huán)境導向、自我導向)
 人口因素(年齡、職業(yè)、性別、收入…)
 消費者透視:年輕人與富人選擇去星巴克的不同之處
 營銷分析: JUSCO與其它連鎖超市的定位有何不同?
 營銷透視:從階層到大眾的運動——“新式奢侈品”,思考:JUSCO是否考慮了新式奢侈品?
五、 消費者的知覺、學習、記憶及營銷策略
 知覺過程:展露、注意、理解
1. 自愿展露
2. 非自愿展露
 討論:連帶性消費商品有哪些?如何安排放置?
 消費者透視:消費者的網絡信息展露選擇行為
 注意:刺激因素(強度、視圖、色彩。。。)、個體因素、情境因素
 理解:認知理解、情感理解
 消費者透視:如何利用消費者的無意識注意?
 消費者透視:如何看待衛(wèi)生紙大幅降價?如何看待網絡手機售價低于行情50%以上?
 學習、記憶
 消費者透視:人們怎么知道“沃爾瑪是低價的”呢?
 討論:我們希望讓消費者對品牌產生什么樣的學習和記憶效果?
 — 高介入狀態(tài)下的學習
 — 低介入狀態(tài)下的學習
 兩種基本形式的條件作用學習方式:經典性條件反射與操作性條件反射
 消費者透視:合適又喜歡的衣服為什么現(xiàn)在不買?
 討論:如何利用消費者的條件反射來促進賣場銷量?
 — 短時記憶與長期記憶
 營銷透視:建立消費者的腳本記憶
 — 記憶與營銷策略
 消費者透視:她是怎么選擇減肥產品的?
 品牌建立與定位
 營銷透視:某品牌的品牌聯(lián)想分析
六、 如何利用消費者動機、個性等進行概念和廣告開發(fā)
 動機、個性、情緒與營銷策略
 動機與概念
 消費者情緒與促銷
 獨特賣點與產品概念
 廣告與消費者態(tài)度理論
 營銷透視:基于衡量消費者態(tài)度的品牌管理模型
七、 如何利用消費者行為調查來指導營銷策略
 U&A研究可解決的營銷問題及研究方法
 消費者U&A研究模型介紹
 U&A的主要研究問題列表
 某快銷品的消費者U&A研究示例

《消費者行為分析》課程目的
行為學量化過程直接影響了整體營銷量化的過程,從本質上來說營銷量化的70%以上是行為量化。
在這個課程中,我們將探討以下的和消費者行為相關的量化營銷問題,并進行現(xiàn)場練習:
 作為一個品牌應該在消費者心目中建立起什么?
 如何從消費者行為學角度來舉行促銷活動?
 如何從行為學的角度來建立和管理品牌?
 如何從行為學的角度來進行營銷策略制定?

《消費者行為分析》適合對象
營銷管理人員,市場部人員,市場策劃組織者,銷售管理人員等

《消費者行為分析》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《消費者行為分析》內訓服務流程
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊明宇老師簡介
楊明宇
楊明宇
清華大學總監(jiān)班客座教授
AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講師
日本資生堂株式會社(中國區(qū))等多家知名企業(yè)常年營銷及培訓顧問
十年銷售及管理經歷,五年咨詢培訓經歷;服務過快速消費品的企業(yè)寶潔,同時也有豐富工業(yè)品營銷經驗,曾經服務過世界某管理軟件巨頭公司,創(chuàng)造了兩年從普通業(yè)務員成為區(qū)域銷售冠軍的成績,具有全面的銷售工作經驗和深厚的理論功底;目前是日本資生堂株式會社戰(zhàn)略培訓顧問,協(xié)助制訂資生堂現(xiàn)代通路策略和政策;參與資生堂在華公司的培訓體系建設,并負責資生堂公司銷售人員、中層管理干部的培訓工作;對銷售管理和銷售培訓有深入的研究。
培訓風格: 課程嚴謹、連貫,邏輯性強,課程設計注重理論與實際的結合;培訓形式多樣,語言幽默風趣,具有較強的感染力,善于運用學員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能;在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經典的經濟、管理理論,并以通俗的語言向學員講授,能引發(fā)學員的思考與共鳴;實操經驗豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學員在工作中的疑惑。
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