《成敗系于執(zhí)行力》課程大綱
第一部分：執(zhí)行力缺乏的30問(wèn)
態(tài)度10問(wèn)：
認(rèn)識(shí)10問(wèn)：
技能10問(wèn)

第二部分：執(zhí)行力48字真經(jīng)
8字態(tài)度：
認(rèn)真第一，聰明第二。
案例：洗碗七遍與巴頓戰(zhàn)壕
“認(rèn)真第一，聰明第二”，意思是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不能過(guò)分信賴個(gè)人的“聰明”與“才智”，而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。

16字原則之一：
結(jié)果提前，自我退后
案例：銥星業(yè)務(wù)與圖畫描述
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義上，以人為本指的是以別人（消費(fèi)者）為本，而不是以自己為本。要獲得客戶價(jià)值，就要“結(jié)果提前，自我退后”，或者說(shuō)“必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心”。只有這樣，我們每一個(gè)人所做的東西才能體現(xiàn)消費(fèi)者的價(jià)值，而不是體現(xiàn)自我的價(jià)值。
16字原則之二
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
案例：法國(guó)文豪與推銷大師
我們一遍遍地做，我們才能夠做得更好。我們之所以做得更好，不是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明，而是比別人更用功，比別人更專注于一點(diǎn)。
２４字流程
事前八字原理
決心第一，成敗第二
事中八字方針
速度第一，完美第二
事后八字戰(zhàn)略
結(jié)果第一，理由第二
體驗(yàn)項(xiàng)目：驛站傳書(shū)

第三部分：執(zhí)行力必須結(jié)果導(dǎo)向
什么是結(jié)果？
結(jié)果就是通過(guò)執(zhí)行把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

什么是執(zhí)行？
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
游戲：撕紙
執(zhí)行不力的８?jìng)�(gè)沒(méi)有
執(zhí)行力的5i管理
結(jié)果清楚inform:
明確方法idea；
過(guò)程檢查inspect；
及時(shí)獎(jiǎng)罰immediately；
改進(jìn)復(fù)制improve；
管理兩個(gè)核心結(jié)果跟蹤——監(jiān)督檢查
政從正出：
越相信誰(shuí)，越檢查誰(shuí)
越檢查誰(shuí)，越相信誰(shuí)
體驗(yàn)項(xiàng)目：你為誰(shuí)而“撐”

第四部分：執(zhí)行力需要絕對(duì)服從
以服從為恥？（出差？外派？服從低能人？） 重視上司的威信：絕對(duì)服從！
從“封建倫理”看企業(yè)文化：
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)！
服從總是沒(méi)有錯(cuò)！　
（如果領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，請(qǐng)參照以上兩句話！）　

執(zhí)行力服從領(lǐng)導(dǎo)的六大原則
1、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。
2、如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。
3、如果我沒(méi)有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才害領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)。
4、如果是領(lǐng)導(dǎo)自己的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
5、如果領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
6、總之領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。
想想這六句不是笑話的笑話給我們的反思

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