《房地產(chǎn)雙贏談判技巧》課程大綱
大綱:
房地產(chǎn)談判的特征
談判周期長(zhǎng)
利益關(guān)聯(lián)性大
談判對(duì)象復(fù)雜
談判的準(zhǔn)備
成功談判者的核心技能
確定談判的目標(biāo)
評(píng)估談判對(duì)手
談判中的角色以及策略制定
設(shè)定談判底線
擬定談判議程
房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)的準(zhǔn)備
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):與土國(guó)部門談判準(zhǔn)備
談判的開局
營(yíng)造良好的談判氣氛
開場(chǎng)陳述和拋出議題
確認(rèn)談判目標(biāo)或各項(xiàng)差異問(wèn)題說(shuō)明
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):與團(tuán)購(gòu)代表談判開局
談判的展開
闡述與聽(tīng)取觀點(diǎn)與立場(chǎng)
控制和把握談判氛圍與節(jié)奏
解讀對(duì)方身體語(yǔ)言
談判的調(diào)整
建立自身的談判優(yōu)勢(shì)
削弱對(duì)方優(yōu)勢(shì)
談判展開時(shí)將遇到的障礙及對(duì)策
破解對(duì)方戰(zhàn)術(shù)
不同類型的談判者的應(yīng)對(duì)技巧
將面對(duì)的難題及其解決方法
掌握適度讓步策略
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):與施工單位談判支付方式
談判的協(xié)議達(dá)成
達(dá)成協(xié)議應(yīng)注意的問(wèn)題
選擇談判收尾的方式
攻克最后一分鐘的猶豫
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):與開發(fā)區(qū)政府談協(xié)議
談判的技巧
有效應(yīng)對(duì)對(duì)方拒絕
有效拒絕對(duì)方
探測(cè)的技巧
語(yǔ)言的技巧
電話談判的技巧
談判者的風(fēng)格和特質(zhì)
談判者的四種風(fēng)格
談判者的特質(zhì)
與五類談判對(duì)象注意事項(xiàng)
與政府人員談判注意事項(xiàng)
與施工單位談判注意事項(xiàng)
與材料供應(yīng)談判注意事項(xiàng)
與設(shè)計(jì)、策劃等服務(wù)單位談判注意事項(xiàng)
與購(gòu)房者談判注意事項(xiàng)
《房地產(chǎn)雙贏談判技巧》適合對(duì)象
房地產(chǎn)集團(tuán)中、高層管理人員,項(xiàng)目公司中、高層管理人員,營(yíng)銷管理人員,銷售人員,采購(gòu)人員,招投標(biāo)人員等
《房地產(chǎn)雙贏談判技巧》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《房地產(chǎn)雙贏談判技巧》所屬專題
雙贏談判技巧、