《總裁營銷之——打造卓越的狼道營銷團(tuán)隊》課程大綱
高績效團(tuán)隊呼喚狼道回歸
一、一切都從認(rèn)識狼開始
1、令人愛恨交織的狼！
2、提起狼為何有恐懼感？
視頻：動物世界中真實的狼
二、高績效團(tuán)隊為何呼喚狼道回歸
1、體驗式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派
案例：羊為何會被狼吃掉？
2、缺乏狼道的團(tuán)隊特征
三、狼道團(tuán)隊的特征
雄心壯志，目光敏銳，思路清晰
勇于競爭，主動出擊，先入為主
超強(qiáng)自信，永不言敗，堅忍不拔
停止空談，立即行動，百分執(zhí)行
專注目標(biāo)，重視細(xì)節(jié)，績效第一
相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊為王
第二章 狼道團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造
討論：狼的團(tuán)隊執(zhí)行力如此之高的根源為什么在于頭狼的領(lǐng)導(dǎo)力
一、關(guān)于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的思考
1、項羽為何敗在劉邦手里。
2、為何業(yè)務(wù)高手與高級管理者是兩種不同的角色。
二、關(guān)于團(tuán)隊執(zhí)行力的思考
1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象！
2、執(zhí)行為何不力？
3、孫武練兵故事的啟示
4、打造超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起
三、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升實效策略
1、建立和諧的團(tuán)隊建立文化
案例：海爾患絕癥員工最后的心愿的啟示。
2、確定普遍認(rèn)同的團(tuán)隊目標(biāo)
3、當(dāng)好三種角色
領(lǐng)導(dǎo)是船長
案例：這是你的船
做好朋友
案例：韋爾奇一段話給我們的啟示
當(dāng)好教練
案例：某體�；@球教練的尷尬事
案例分析：馬謖失街亭誰之過？
四、提升下屬能力的有效方法
知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
公開競崗機(jī)制
高效的績效考核
要知人善任
　案例：劉邦為何是知人善任的典范
五、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)如何建立高效的溝通機(jī)制
案例：狼是如何進(jìn)行有效溝通的
管理者不能超級指揮，但可以越級溝通
中國人性格分析與溝通策略（揚(yáng)善于公堂，避過于暗室）
案例：劉備摔阿斗的故事
案例：宏基為何不打卡考勤？
案例：某企業(yè)戒煙的故事
有效溝通十二大策略
故事分享：兩個乞丐的故事、賣鉛筆人的故事
情景模擬：贊美對方（5分鐘時間，贊美同桌10條以上的優(yōu)點(diǎn)）
集體討論：贊揚(yáng)的技巧對你有哪些啟示？
情景模擬：掌握批評藝術(shù)
案例：少年科大生的成長故事
練習(xí)：對不起這是我的錯
故事分享：消氣
案例分析：韋爾奇的溝通藝術(shù)
故事分享：教授與強(qiáng)盜的故事
故事分享：演講家讀菜單的故事
六、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵員工
激勵的目的
激勵的方式
馬斯洛需求理論
高效的精神激勵方法
案例：韋爾奇的激勵人
七、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如何建立高效的授權(quán)體系
權(quán)力意味著責(zé)任
會授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)
案例分析：從諸葛亮的悲劇看有效授權(quán)
討論：諸葛亮悲劇給我們的啟發(fā)
3、高效的授權(quán)策略
責(zé)權(quán)利一體化
權(quán)力使用目的
權(quán)力的明確化
權(quán)力使用透明
有效過程監(jiān)督
第三章 打造狼道團(tuán)隊精神
一、激情無限，超強(qiáng)自信
討論：狼為何總是充滿無限激情，超強(qiáng)自信？
互動游戲：生命中的五樣
體驗式訓(xùn)練：你要什么
心靈冥想訓(xùn)練：找回真我
體驗式訓(xùn)練：你是誰？
二、強(qiáng)者心態(tài)，主動競爭
1、體驗式訓(xùn)練：搶椅子
2、視頻研討：狼攻擊熊
三、調(diào)適心態(tài)，適應(yīng)變化
圖片資料：白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖；
故事：將軍與勤務(wù)兵；
故事：三個建筑工人
視頻：鷹的重生—感悟自我的原本
四、相互信任，親如兄弟
體驗式訓(xùn)練：信任與不信任
體驗式訓(xùn)練：風(fēng)中勁草
故事：美女與小偷
五、永不言敗，絕境求生
1、討論：狼的成功機(jī)率有多高？
2、游戲：九點(diǎn)連線，尋找可能性
3、故事：愛迪生的成功
六、授狼以漁，專業(yè)專精
視頻：疊衣服
故事：小孩要魚桿
八、關(guān)注結(jié)果，重視過程
情景模擬：買火車票
看圖說話：挖井
九、團(tuán)隊合作，眾狼一心
同起同落
紅黑游戲
管理金字塔
十、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于付出
體驗式訓(xùn)練：領(lǐng)袖風(fēng)采
故事：老鼠偷油
討論：天下興亡匹夫有責(zé)？

《總裁營銷之——打造卓越的狼道營銷團(tuán)隊》適合對象
企業(yè)的中高層管理人員

《總裁營銷之——打造卓越的狼道營銷團(tuán)隊》所屬分類
特色課程

《總裁營銷之——打造卓越的狼道營銷團(tuán)隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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