《總裁營銷之——打造卓越的狼道營銷團(tuán)隊》課程大綱
高績效團(tuán)隊呼喚狼道回歸
一、一切都從認(rèn)識狼開始
1、令人愛恨交織的狼!
2、提起狼為何有恐懼感?
視頻:動物世界中真實的狼
二、高績效團(tuán)隊為何呼喚狼道回歸
1、體驗式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派
案例:羊為何會被狼吃掉?
2、缺乏狼道的團(tuán)隊特征
三、狼道團(tuán)隊的特征
雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
勇于競爭,主動出擊,先入為主
超強(qiáng)自信,永不言敗,堅忍不拔
停止空談,立即行動,百分執(zhí)行
專注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績效第一
相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊為王
第二章 狼道團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造
討論:狼的團(tuán)隊執(zhí)行力如此之高的根源為什么在于頭狼的領(lǐng)導(dǎo)力
一、關(guān)于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的思考
1、項羽為何敗在劉邦手里。
2、為何業(yè)務(wù)高手與高級管理者是兩種不同的角色。
二、關(guān)于團(tuán)隊執(zhí)行力的思考
1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象!
2、執(zhí)行為何不力?
3、孫武練兵故事的啟示
4、打造超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起
三、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升實效策略
1、建立和諧的團(tuán)隊建立文化
案例:海爾患絕癥員工最后的心愿的啟示。
2、確定普遍認(rèn)同的團(tuán)隊目標(biāo)
3、當(dāng)好三種角色
領(lǐng)導(dǎo)是船長
案例:這是你的船
做好朋友
案例:韋爾奇一段話給我們的啟示
當(dāng)好教練
案例:某體;@球教練的尷尬事
案例分析:馬謖失街亭誰之過?
四、提升下屬能力的有效方法
知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
公開競崗機(jī)制
高效的績效考核
要知人善任
案例:劉邦為何是知人善任的典范
五、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)如何建立高效的溝通機(jī)制
案例:狼是如何進(jìn)行有效溝通的
管理者不能超級指揮,但可以越級溝通
中國人性格分析與溝通策略(揚(yáng)善于公堂,避過于暗室)
案例:劉備摔阿斗的故事
案例:宏基為何不打卡考勤?
案例:某企業(yè)戒煙的故事
有效溝通十二大策略
故事分享:兩個乞丐的故事、賣鉛筆人的故事
情景模擬:贊美對方(5分鐘時間,贊美同桌10條以上的優(yōu)點(diǎn))
集體討論:贊揚(yáng)的技巧對你有哪些啟示?
情景模擬:掌握批評藝術(shù)
案例:少年科大生的成長故事
練習(xí):對不起這是我的錯
故事分享:消氣
案例分析:韋爾奇的溝通藝術(shù)
故事分享:教授與強(qiáng)盜的故事
故事分享:演講家讀菜單的故事
六、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵員工
激勵的目的
激勵的方式
馬斯洛需求理論
高效的精神激勵方法
案例:韋爾奇的激勵人
七、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如何建立高效的授權(quán)體系
權(quán)力意味著責(zé)任
會授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)
案例分析:從諸葛亮的悲劇看有效授權(quán)
討論:諸葛亮悲劇給我們的啟發(fā)
3、高效的授權(quán)策略
責(zé)權(quán)利一體化
權(quán)力使用目的
權(quán)力的明確化
權(quán)力使用透明
有效過程監(jiān)督
第三章 打造狼道團(tuán)隊精神
一、激情無限,超強(qiáng)自信
討論:狼為何總是充滿無限激情,超強(qiáng)自信?
互動游戲:生命中的五樣
體驗式訓(xùn)練:你要什么
心靈冥想訓(xùn)練:找回真我
體驗式訓(xùn)練:你是誰?
二、強(qiáng)者心態(tài),主動競爭
1、體驗式訓(xùn)練:搶椅子
2、視頻研討:狼攻擊熊
三、調(diào)適心態(tài),適應(yīng)變化
圖片資料:白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖;
故事:將軍與勤務(wù)兵;
故事:三個建筑工人
視頻:鷹的重生—感悟自我的原本
四、相互信任,親如兄弟
體驗式訓(xùn)練:信任與不信任
體驗式訓(xùn)練:風(fēng)中勁草
故事:美女與小偷
五、永不言敗,絕境求生
1、討論:狼的成功機(jī)率有多高?
2、游戲:九點(diǎn)連線,尋找可能性
3、故事:愛迪生的成功
六、授狼以漁,專業(yè)專精
視頻:疊衣服
故事:小孩要魚桿
八、關(guān)注結(jié)果,重視過程
情景模擬:買火車票
看圖說話:挖井
九、團(tuán)隊合作,眾狼一心
同起同落
紅黑游戲
管理金字塔
十、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于付出
體驗式訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采
故事:老鼠偷油
討論:天下興亡匹夫有責(zé)?
《總裁營銷之——打造卓越的狼道營銷團(tuán)隊》適合對象
企業(yè)的中高層管理人員
《總裁營銷之——打造卓越的狼道營銷團(tuán)隊》所屬分類
特色課程