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銷售精英魔鬼訓(xùn)練營
添加時間:2013-01-18      修改時間: 2013-01-18      課程編號:100154488
《銷售精英魔鬼訓(xùn)練營》課程大綱
第一部分 正對心
銷售人員6大黃金心態(tài)
自信 自信的4大方面
  對待銷售工作的3大誤區(qū)
付出
積極 (如何修煉積極心態(tài))
堅持
感恩 (體驗式培訓(xùn))
學(xué)習(xí)
第二部分 找對人
  一、開發(fā)客戶前的要思考的8個問題
我到底在賣什么?
我的客戶必須具備哪些條件?
客戶為什么會向我購買?
客戶為什么不向我購買?
誰是我的客戶?
我的客戶會在哪里出現(xiàn)?
他們什么時候會買?什么時候不會買?
誰在搶我的客戶?
  二、開發(fā)客戶的15種渠道
  1、隨時隨地交換名片
  2、參加專業(yè)的聚會、專門的研討會
  3、結(jié)識同行
  4、黃頁查詢
  5、114查詢臺
  6、向?qū)I(yè)的名錄公司購買
  7、請沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
  8、請親朋好友轉(zhuǎn)介紹
  9、專業(yè)報刊雜志收集整理
  10、加入專業(yè)俱樂部、會所
  11、網(wǎng)絡(luò)查詢
  12、請客戶轉(zhuǎn)介紹(金鎖鏈原則)
  13、請有影響力的人幫你推薦
  14、路牌廣告、戶外媒體
  15、到名片店購買名片
  三、客戶資格評估4要素
  1、需求度
  2、需求量
  3、購買力
  4、決策權(quán)
  四、建立客戶檔案表

第三部分 準(zhǔn)備好
 一、形象準(zhǔn)備
男士穿著西裝10大忌
女士穿著職業(yè)套裝8忌
二、禮儀準(zhǔn)備
銷售人員8大禮儀底線
 三、銷售工具準(zhǔn)備
 四、顧客背景
 五、專業(yè)準(zhǔn)備
  1、對公司 公司1問
  2、對產(chǎn)品 產(chǎn)品5問
  3、對行業(yè)
  4、對競爭對手 競爭對手4問
  5、顧客經(jīng)常問到的問題準(zhǔn)備
 五、心理準(zhǔn)備

【第一天下午】

第四部分 做對事
新舊銷售模式對比
銷售人員3種境界
圍人、維人、為人
三、客戶關(guān)心的6個問題
1、你是誰?
2、你要對我講什么?
3、你說的對我有什么好處?
4、如何證明你的好處?
5、我為什么找你買?
6、我為什么現(xiàn)在就買?
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
五、親近度
1、如何判斷5種親近度關(guān)系
2、提升親近度的10大社交禮物
  1)輪盤寒暄話術(shù)
  2)如何尋找共同點
  3)贊美的10個技巧
  4)經(jīng)典贊美4句話
六、信任度
1、信任度的3種狀態(tài)
2、打開信任度的3道門
 1)建立企業(yè)信任度的7個策略
 2)建立對銷售員的信任度
 3)解決客戶具體問題的能力
 
第五部分 說對話
 一、銷售溝通中說與問的黃金比例
 二、問的技巧
 1、提問的2模式
 2、何時問開放式問題
 3、何時問封閉式問題
 4、與客戶初次見面要了解的9個問題
 5、客戶已有供應(yīng)商時要了解哪些問題?
 三、聽的技巧
 1、聆聽的4個層面
 2、常犯的6個聆聽錯誤
 3、聆聽的12個技巧
 四、與客戶溝通的4種結(jié)果
【第二天上午】
 
第六部分 塑價值
一、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對比
二、說服影響別人的2大力量
三、塑造價值介紹產(chǎn)品的8種方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗示范法
6、對比示范法
7、表演示范法
8、參觀工廠法

第七部分 解異儀
一、對待異議的6個態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認(rèn)同顧客的7個經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個步驟
五、如何核實異議
六、核實異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1、價格異議
 1)客戶討價還價的心理動機
 2)在給客戶報價之前需要了解哪些問題?
 3)報價的注意事項
 4)解除價格異議的5種方法
2、品質(zhì)異議
3、服務(wù)異議
4、借口異議
5、需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
6、競爭對手異議
7、對銷售人員異議
【第二天下午】

第八部分 促成交
一、2個最佳成交時機
二、客戶的購買信號
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
三、8個成交的方法
四、促成交易3個步驟
五、成交后的5個注意事項
六、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?

第九部分 立口碑
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務(wù)
三、保持與客戶的溝通
四、關(guān)心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業(yè)

《銷售精英魔鬼訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師任天行老師簡介
任天行
任天行
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
體驗式互動訓(xùn)練教練
實力派管理培訓(xùn)專家
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán))
資深團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年組織運作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊有獨特的訓(xùn)練方法,尤其擅長團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色:
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊責(zé)任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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